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本已放权徐雷 , 逐渐退居二线的刘强东 , 近期突然又活跃了起来 。
前言
2022年 , 对新经济、互联网行业来说仍然是不平凡的一年 。 许多风口破灭 , 许多企业倒下 , 屹立于食物链顶端的大厂们日子也没有从前好过 。 正因为今年发生的变化太多、动荡太大 , 年终岁末及时梳理这些行业巨头的动态 , 或许可以帮助我们了解整个行业的现状 , 把握市场未来的走向 。
为此 , 价值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)特别推出“2022年度复盘”系列 , 回顾各互联网巨头的全年动态 。 今天 , 就让我们把目光对准近期出现一系列内部变动 , 走到新一轮变革路口的京东 。
双十一前夕 , 有消息称刘强东发布内部邮件痛批京东零售部门丧失企业文化 , 商品低价优势已不复存在 , 长此以往“京东难保不会成为下一个苏宁” 。 11月底 , 刘强东再次点名批评京东零售高管偏离经营战略核心 。 随之而来的 , 还有针对中高层管理人员的大规模降薪 , 以及一轮大范围的职务调整 。
种种迹象表明 , 刘强东对徐雷这一年的管理工作并不满意 , 对京东的经营状况也感到担忧 。
刘强东在担忧些什么?京东的2022年 , 真的有那么糟糕吗?除了618、双十一GMV下降 , 营收增速下滑和市值缩水这些表面问题之外 , 京东深层次的烦恼究竟在哪?
(图片来自京东官方微博)
京东得与失:利润涨了 , 变动更频繁了【京东|京东的2022:盈利全靠省,未来要靠一张王牌?】如果光看业绩的话 , 京东这一年的表现其实并不差 , 总体而言瑕不掩瑜 。
今年前三个季度 , 京东总营收分别录得2396.55亿、2675.99亿和2435.35亿元 , 对应的同比增速分别为17.95%、5.44%和11.35% 。 虽说能在当前的大环境下保持营收正增长已实属不易 , 但营收增速的下滑还是让投资者们隐约看到了京东的天花板 。 对比历史数据 , 去年三季度其营收增速达到25.54% 。
当然 , 京东这一年最大的亮点在利润端 。 今年二、三季度京东的归母净利润分别录得43.76亿和59.63亿元 , 同比分别暴涨451.13%和312.43% , 终于摆脱连续多个季度的亏损 。
翻看具体的收入与支出结构 , 京东过去两个季度能扭亏为盈 , 主要靠“降本增效”这四字秘诀 , 京东CEO徐雷也在三季度财报电话会上证实了这一点 。
一方面 , 京东这一年砍掉了大量不赚钱的边缘业务 。
京东当前的营收版图分为零售、物流和新业务三大板块 , 前两项业务是主要收入来源 , 新业务则是吞噬利润的元凶 。 有鉴于此 , 京东通过出售部分业务和非核心资产的方式 , 为新业务部门减负 , 在短期内扭转了亏损局势 。
以三季度为例 。 该季度京东零售和京东物流收入分别录得2119.23亿和357.71亿元 , 对应的经营利润分别达到109.26亿和2.53亿 。 新业务虽然仅收入49.97亿元 , 但经营利润达到2.76亿元 , 超过了京东物流 , 主要就得益于高达12.3亿的京东物业资产出售收益 。
除了物业之外 , 京东国际、京喜、京东产发等业务板块都在2022年迎来巨变 , 先后走向收缩阶段 。
社区团购项目京喜拼拼在年内全面收缩 , 截至今年二季度仅剩北京、廊坊、郑州三座城市还在运营;京喜事业群的另外三项业务 , 京喜达、京喜通和京喜APP也不再烧钱补贴和引流 , 目前处于放养状态 。
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