软件开发管理,软件开发项目管理方案及措施 _生活百科

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软件开发是一项艰苦的工作，将最初的想法转化为成熟的应用程序有很多步骤。因此，软件开发也需要项目管理软件来帮助团队提高效率。软件开发项目管理该怎么做？借助项目管理软件即可.
【软件开发管理,软件开发项目管理方案及措施】ZohoProjects如何帮助软件开发项目管理？
1.项目里程碑 Zohoproject有很强的自定义能力，也可以对软件开发项目管理进行相应的调整。比如在IT项目管理模块中，可以将软件开发过程中的每个代码版本设置为一个里程碑，将每个里程碑下未完成的任务和未解决的bug清晰地展现在团队面前，并通过项目bug跟踪帮助团队知道下一个任务是什么。
2.任务依赖管理项目离不开团队协作，其中的很多任务都有依赖关系，比如UI设计、代码编写、质量测试，这些都是相互依赖的，一个任务的延迟就会造成连锁效应。甘特图是项目管理中常用的实用工具，而甘特图在项目管理软件中更有想象力。例如，可以在甘特图中直接设置任务的关键路径和比较基准，并关联相关任务，以确保任务的顺利进行。
3.自动化如果代码可以自动编写，岂不是很快？虽然代码需要一行一行地键入，但仍然有许多相对机械且高度重复的任务会占用我们大量的时间。自动化这些任务是提高效率的好方法。ZohoProjects强大的自定义能力，结合蓝图功能，可以自动化很多工作，从而节省时间和成本。
4.自定义，每个队伍都有自己的节奏和习惯。当项目平台具有自定义能力时，会对团队有直接的帮助。使用ZohoProjects自定义门户界面、字段、状态和工作流，以便团队成员可以在自己的节奏和环境中工作。
5.在线协作比沟通和错误更糟糕的是没有条理，没有重点。在软件开发过程中，ZohoProjects的论坛、信息流等功能可以及时将信息同步到项目成员，还可以将各种文档保存在云盘中，实现实时共享和编辑。打破信息孤岛，提高协同效率，会让整个项目运行更加顺畅。
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