史玉柱绝对是当今中国商界最具争议和最具传奇色彩的人物 , 早年 , 史玉柱凭借巨人汉卡和脑黄金迅速飞腾 , 5年时间内跻身大陆财富榜第8位 , 然后因巨人大厦而迅速坠落 , 一夜之间负债2.5亿 , 经过几年的蛰伏之后 , 史玉柱依靠“脑 白金”和“征途”重新崛起 , 人生呈现一个精彩的“N”形转折 , 被誉为当代中国企业界的传奇人物 , 一度被称为保健巨鳄、网游新锐 , 尽管备受争议 , 但他却不折不扣的成为营销史上的奇迹、商业史上的神话 , 根据福布斯富豪榜的最新数据显示 , 史玉柱身价为31亿美元 , 约合人民币198.32亿元 。位列全球首富排行榜第758,位列中国首富排行榜第83位 , 那么我们下面来介绍一下 , 他传奇的一生 , 让更多创业者也学习他创业的经验 , 感悟他创业的成果 。
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一、童年的生活让他注定不是寻常人史玉柱 , 1962年出生 , 童年在安徽怀远县度过 。他的父亲是县公安局的警察 , 母亲是工人 。因为痴迷绘本 , 小学四年级的学习成绩一落千丈 , 实际上成了复读生 。他的母亲烧掉了他所有的整盒绘本 , 但书中描写的古代英雄 , 尤其是《三国演义》中的人物 , 却永远留在了他的身边 , 当绘本不在的时候 , 他不得不寻找《十万个为什么》 , 很快就爱上了科技 , 想尽一切办法对其进行测试和探索 。他组装了一台简单的收音机 , 甚至自己制作了黑火药 。爆炸把别人吓出一身冷汗 , 他获得了“石大旦”的绰号 。初中阶段 , 史玉柱终于“改邪归正” , 开始疯狂学习 , 各科成绩直线上升
1980年以怀远县考生中最好成绩考入浙江大学数学系 。在大学期间 , 史玉柱对新事物表现出不同寻常的兴趣 , 涉及面很广 。无论是打网球、桥牌、吉他还是足球 , 史玉柱总是同学中第一个尝试的 。他也是足球队的主要前卫 。
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二、首次创业大获成功 , 一战成名 。1984年 , 史玉柱大学毕业 , 被分配到安徽省统计局工作 , 负责各种统计数据的分析处理 。传统的手工操作很快让他感到不满 , 于是他决定写软件 , 用电脑来提高工作效率和办公自动化水平 。经过一段时间的努力 , 他开发了一个统计系统软件 , 并在河北唐山举行的全国统计系统年会上在全国推广使用 。出色的表现引起了领导们的注意 。上级决定把他培养成“第三梯队” , 送他去深圳大学软科学管理系读研究生 , 并告诉他 , 一毕业就可以定为科级干部 , 这将为他展示未来美好的蓝图 。然而 , 读完研究生的史玉柱却做出了一个惊人的决定:放弃轻松的事业 , 辞职创业 。领导为他感到惋惜 , 同事感到不解 , 甚至最了解他的妻子和父母 。但在史玉柱的心里 , 有一种不可阻挡的创业冲动 。他清楚地看到 , 20世纪80年代末的中国计算机技术在文字处理领域 , 尤其是桌面印刷排版领域 , 还处于非常原始落后的状态 。在国际市场上 , 专用文字处理器甚至超过了通用计算机的价格 。他希望凭借自己的聪明才智和积累的知识 , 在这个领域闯出一条路来 。出海前 , 他对朋友说:“如果我不出海 , 我就跳进海里 。”有一种“风在下雨 , 水在变冷”的悲剧色彩 。史玉柱的创业极其艰辛 。他没有资金 , 也没有支持者 。他所有的财产都是从东西方借的4000元 。唯一让他充满信心的是一套在阅读过程中呕心沥血开发的软件——M6041桌面汉字处理系统 。该软件存储在集成电路板中 , 并插入计算机的扩展槽中 。当时叫“汉卡” 。史玉柱回到深圳大学 , 凭借对环境的熟悉 , 偷偷“潜入”宿舍和机房 , 利用学校电脑继续提升自己的汉卡 。直到他认为系统足够成熟可以投入市场 , 史玉柱才加入了几个年轻的合作伙伴 , 大胆承包了深圳大学科工贸公司的计算机服务部 。当然 , 风险投资是4000元 , 一直舍不得花 。当时只有汉卡的史玉柱 , 穷得买不起电脑 。没有电脑 , 当然不可能制造电脑配套产品 。石大丹立刻做出了第一个大胆的决定:一台电脑的市场价是8500元 , 他用涨价1000元换来了延迟半个月付款的“折扣” , 也就是说半个月不付款 , 半个月后再付9500元 。他的第二个大胆决定是做广告 。没有钱交广告费 , 但也可以用延期付款的方法先打
广告后交钱 。一家著名的报纸《计算机世界》同意了他的请求 , 用半个版面为M6041做宣传 , 但规定费用必须在半个月内交清 。两项大胆的决策 , 把史玉柱的电脑服务部逼上了绝路:15天内 , 他们若挣不到17000元钱 , 就是砸锅卖铁也还不了这个当时属于巨额数字的债务!
1989年8月2日 , 《计算机世界》刊登了半个版面的广告:“M6401 , 历史性的突破 。”接下来漫长的半个月 , 对史玉柱们是揪心的等待 , 在望眼欲穿中 , 苦苦盼望着用户订单的到来 , 就像经历了一个世纪,等到第13天 , 奇迹终于出现了 。这一天 , 史玉柱一共收到了三张订单 , 近2万元的汇款 , 不仅挽救了史玉柱的小企业 , 也昭示着未来“巨人”的正式起步 。当一张张订单纷至沓来后 , 史玉柱把所得的收入 , 再次统统投入广告;4个月后 , 他们的营业收入已经超过100万人民币 。首战告捷的史玉柱 , 又一次把自己关进一间小房间 , 以20箱方便面为基本食品 , 度过了整整150天“集中营式的生活” 。当他带着功能更强的M6042汉卡回到深圳的临时住所 , 发现家里已是空无一人 , 妻子离他而去 。痴心不改的史玉柱 , 在1991年8月继续推出了在排版效果、速度和图文混排等方面有很大突破的M6403型汉卡 , 从而在这个领域站稳了脚跟 。
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三、成立巨人集团 , 由于巨人大厦 , 让他破产倒闭1991年 , 史玉柱移师珠海 , 注册成立了巨人新技术公司 。“IBM是国际公认的蓝色巨
人 , ”他对媒体慷慨陈词 , “我用‘巨人’命名公司 , 就是要做中国的IBM , 东方的巨人!”
1992年,巨人公司的M6403汉卡卖出了2.8万套 , 实现利润3500万元 。公司员工很快发展
到200多人 , 而且都是清一色的青年 , 平均年龄24岁 , 97%的人是研究生和大学生 。
1992年 , 巨人总部从深圳迁往珠海 。M―6403实现利润,38层的巨人大厦设计方案出台 。后来这一方案因头脑发热、行政暗示等各种因素一改再改 , 从38层窜至70层 。
1993年 , 巨人推出M―6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品 , 其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3.6亿元 。巨人成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业 。史玉柱成为珠海第二批重奖的知识分子 。下半年美国的王安电脑公司破产 , 史玉柱认为巨人需要新的产业支柱 。
1994年初巨人大厦一期工程动土 , 计划3年完工 。8月推出脑黄金 , 一炮打响 。史玉柱当选中国十大改革风云人物 。
1995年 , 巨人推出12种保健品 , 投放广告1个亿 。史被《福布斯》列为大陆富豪第8位 。
1996年保健品方面因为巨人大厦“抽血”过量 , 再加上管理不善 , 迅速盛极而衰 。巨人大厦资金告急 。史玉柱建一座号称全国最高的“巨人大厦” , 采用世界最流行的“智能型”概念 。然而 , 这座大厦的建设后来也演变为冒进方式 , 从当初自用改为房地产开发 , 楼层从原来的38层改为64层 , 后又增为70层 , 预算投资飙升至12亿元 。尽管这已超过了他的资金实力的十几倍 , 史玉柱仍然决定不用银行贷款 , 靠自己的力量来解决资金问题 , 其后果直接导致了1996年的资金危机 。
1997年初巨人大厦未按期完工 , 国内购楼花者天天上门要求退款 。媒体地毯式报道巨人财务危机 , 客观上进一步封堵了巨人的迂回余地 。不久巨人大厦停工 。巨人名存实亡 。最终轰然倒下 , 有人这样描写“巨人”说:“跟随债主而来的是采访人员 , 跟随采访人员蜂拥而至的是更多的债主 , 在新闻媒体连续40天的轰炸后 , 史玉柱将自己封闭在帏幕低垂的总裁办公室内 , 仿佛陷于一座孤岛 。他在此到达了事业的顶峰 , 又从那里跌下来 。他尝到了极度的辉煌 , 这才发现自己是如此的孤独 。”
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【中国创业成功的名人事例,古代创业人物故事】四、重新创业 , 再创辉煌
1997年巨人大厦事件后 , 让史玉柱痛则思痛 , 开始不断的分析自己创业失败的原因 , 这个期间 , 他隐居二年 , 慢慢筹划自己下一次东山再起的机会 , 内蒙古阿拉善的贺兰山藏千年古寺在这里史玉柱修心养性的地方 , 他反省过去 , 从这出去后一路西行 , 去了西藏 , 并酝酿成脑白金的方案 , 史玉柱也由上次反败为胜 , 一路坚强走来 , 在他再次站起来以后 , 他坦言 , 不管是投资任何一个项目都要先假设这个项目是失败的 , 例如 , 在网游项目立项时 , 他就会考虑 , 如果网游项目失败了 , 公司的财务状况能不能满足公司日常的运营 , 一旦网游项目失败 , 哪些才是最有可能导致失败的因素?比如 , 第一 , 产品不好;第二 , 团队核心员工可能流失 , 而他将网游项目的失败因素罗列了十几个 , 然后 , 他再根据这些问题一一地想办法解决 , 当他这样做之后 , 网络游戏这个项目的风险相反还降低了不少 。他如果只是看到其他同业其他项目都赚钱了、就仓促决定上马 , 这样的决策往往欠考虑 。他之所以二次创业能“惊天逆转” , 全凭对失败因素的多曾考虑 , 如果不考虑周全 , 最终导致失败就是在所难免的事情 。所以开始创业之前 , 应该理性地对待创业 , 正确地评估创业存在的风险 , 切忌盲目乐观 , 史玉柱的创业史 , 确实能给后人很多启发和感悟 , 因希望看到这篇文章的朋友 , 能带去一些思考 。
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