近日 , 小米生态链企业「Yeelight易来」完成3亿元E轮融资 。 自2012年成立 , 易来已完成7轮融资 , 小米集团和顺为资本在2013年和2018年先后进入 。
易来是一家垂直于无线照明领域的新型企业 , 全球累计出货量超过5000万件 。 公司拥有完整的智能照明产品线 , 覆盖家居照明、商业照明、智能控制系统及整体交付方案 。
LED技术的成熟 , 快速推进行业向智能照明发展 。 目前在国内照明行业分为国际品牌、国内传统品牌和新型照明品牌三大阵营 , 在2020年申港证券的全品牌统计中 , 欧普、Yeelight、雷士受欢迎度居前三 , 分别为50%、43.2%和40.9% 。
在传统照明主导市场的环境下 , 易来撕开了无线智能照明的口子 , 并且还取得了不错的成绩 。 对此 , 创始人姜兆宁感到欣慰又备受鼓舞 , “成熟的赛道依然有待发掘的机会点 。 ”
姜兆宁不止一次在公开场合分享过其创业的经历和思考 , 为此我们梳理了易来在崛起过程中关于赛道选择、产品打造 , 行业发展趋势等内容 , 倾听姜总的见解 。
希望能对你有所启发!
01、从“势”“外”“内” , 选择适合的赛道我和我的合伙人刘达平 , 曾经是朗讯科技的工程师 , 依托我们的技术背景 , 最初创业的时候 , 我们想做B2B的服务 , 就是把技术和服务打包卖给传统企业 , 帮助他们解决技术问题 。
但是我们忽视了一个问题 , 就是B2B服务是很“吃”商务关系的 , 没有活跃的商务关系 , 要活下去是很难的 。 同时 , 整个业务又是持续烧钱的过程 , 我们当时也不懂怎么融资 , 所以业务做得很艰辛 。
重新梳理创业逻辑的时候 , 我们转换了思路 , 既然我们是在青岛 , 那么 , 青岛有哪些优势?有哪些是我们可以依托和利用的?
众所周知 , 青岛有海尔、海信等大型消费电子企业 , 智能硬件开发资源夯实 。 同时 , 我们又是做硬件出身 , 有一定的技术基础 , 所以转换思路后 , 我们有了新的想法 , 能不能做一个硬件 , 将物联网能力“产品化” , 卖给更多的消费者 。
当时 , 用手机或者网页控制LED开关很风靡 , 我们在想能不能将它产品化 , 再扩充一点 , 能不能将更多的照明硬件与手机相关联 。
在发现这个机会之后 , 我们还对智能照明行业的前景做了几个方面的分析:
第一 , 看市场趋势 。 当时 , 把WIFI装到LED里面的成本大概是80-100元 , 是比较昂贵的 , 但是随着技术的发展 , 市场渗透率的加快 , 智能化是未来的趋势 。 这一点不光是在灯上 , 各行各业都是 , 只不过我们当时把落脚点放在了灯上 。
第二 , 看外部环境 。 在全球照明市场 , 80%的灯都是由中国制造的 , 说明我们有丰富的供应链资源;此外 , 照明市场高度分散 , 大家的利润都不高 , 没有兴趣把更多的资源放在研发上 。
第三 , 看团队优势 。 照明当时算比较传统的行业 , 技术水平较低 , 我们团队在技术上具有相对优势 , 这一点远超传统制造企业 。
此外 , 传统照明企业在产品SKU上已经很丰富了 , 如果在单个吊灯上 , 我们再去和巨头拼性能 , 其实是件不太合算的事情 , 用户不会因为亮个零点几度而去选择我的灯 。
我们当时就在想 , 除了比拼性能 , 我们能在哪些方面比他们更有竞争力?答案就是“体验” 。
现在的家居以产品分类 , 有洗碗机、扫地机、空调、冰箱等等;如果按照体验来分 , 就有温湿度、光环绕、影音环境等 。
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