创业的50个理由,人为什么要创业 _生活百科

大家好，我是婠婠。
为什么创业总是失败！然而，有些人无论如何折腾都成功了！
因为你没有认识到创业的另一面。
社会由正反两面组成。普通人总是看到真善美积极的一面，认为创业靠的是激情、勇气、勇气和直觉。
毕竟连王健林都说没有什么比清华更大胆的了！
但现实中，如果你真的听了老王的话，大胆创业往往会血本无归！
真正创业成功的大师，从来不会在社会上积极思考，而是永远站在社会的对立面，通过掌握人性、理性思考、善用资源而获得成功！
请耐心看完这段视频，不仅会让你认清创业的反面，还会告诉你适合你和普通人成功创业的方法！
第一个正面与反面——创业激情与社会现实。
我在刘大学的时候，看到一个外语系的女生。小伙子年轻力壮，很快就开始猛烈追求，但没多久我就绝望地放弃了。
原来这位女同学怀疑他是社会系的，毕业后很难找到工作，所以婉言拒绝了。
他心想，找工作没什么。找女朋友真丢人。
反思一下，既然社会部门很难找到工作，我还不如自己当老板。
于是，我决定创业赚钱。
经过一番寻找，它碰巧被转移到了学校附近经常光顾的一家餐馆。他认为这是一个好机会。有了成熟的店面和固定的客户，他可以通过接手来盈利！

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对餐饮一窍不通的刘，从亲戚朋友那里凑齐了24万套。
刚开始生意还不错，可没过多久便持续亏损，刘强东不得不在外面兼职补贴店面。
后来，实在撑不下去，一查账，发现亏得一塌糊涂。
原来，收银员和大厨谈恋爱，收钱出菜就无法核对了。买菜的小伙子不断涨进货价格，豆芽从8角涨到2元，牛肉从8元涨到17元……亏损太严重，没办法，只能关门。
刘强东，走的时候，连一个碗都没有带走，还欠了亲戚朋友几十万外债。
满怀创业激情的刘强东第一次创业就遭到社会毒打，错把热血当成是成功的关键，殊不知创业首先要精通人性，收银员和大厨谈恋爱必须严令禁止，两口子一个管账、一个进货，不贪污怎么可能。
后来创办京东，刘强东在公司内部明确声明，如果有贪污行为，被公司查到，或被供货商、合作伙伴举报，查实后一律开除。
第二个正面与反面——直觉思考和理性思考
刘强东开餐厅是典型的直觉思考，看到餐厅生意好，认为只要开就一定能赚钱。
从来没有认真思考餐饮经营的底层逻辑是什么，客人为什么要进店，员工如何管理，成本如何把控等等问题。
无数个刘强东，造成了中国餐饮4.8万亿市场，新店成活率居然不足两成，最终，只是养活了一大批装修公司!
理性思考要求创业者，跨越认知陷阱，从竞争侧面杀开血路，打败竞争对手。
乔布斯在设计苹果第一代ipod的时候，当时没有人认可，因为所谓ipod就是MP3，早已经烂大街了，而且技术含量低，利润空间小，像微软、戴尔这样的大公司是不屑于做的。
大家的共识是，苹果应该把精力花在电脑或是手机上，这样才能和大品牌直面竞争。
但乔布斯却力排众议，坚持主推ipod 。当销售超过1亿台的时候，大家才恍然大悟，原来乔布斯不是真的想做iPod，而是以它为切入口，短时间俘获大量客户，顺势推出iPhone手机。从大公司不会参与竞争的点进攻，打了一场漂亮的“侧翼战”！

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普通人创业，极少数会像乔布斯，能够一开始就抓住别人看不到的反面，多数人和刘强东一样，只会从正面思考，企图凭激情和直觉打天下。
那么，问题来了，你的想法和多数人一样，凭什么成为少数的成功者呢！
道理大家都懂，谁不想一下子就认清反面，成为少数者，但凡人没有能力跨越思维局限。
孔子把人分成四等，生知安行，学知利行，困知勉行，死不悔改！
乔布斯属于第一种，生知安行，天生知道怎么成功。
刘强东属于第二种学知利行，天生不会，但后天学习力强。大多数人属于第三种困知勉行，吃了亏才会长记性。
强如刘强东都要交学费，只是困知勉行的我们，怎么可能一步登天。
因此，普通人创业成功只有一条途径——脚踏实地！
脚踏实地不是让你苦哈哈地埋头干活，而是一步一个脚印，通过自身成长提高创业成功率。
毕竟，对于普通人而言，创业赚得起，赔不起！
具体分为三步：
第一步：先胜后战。
孙子兵法讲：胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜！
啥意思，用大白话讲，会打仗的，都是先算能打赢了才打。不会打仗的，先打后算，结果输得一塌糊涂！

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秦始皇要灭楚国，问李信和老将王翦该派多少兵力。
李信说： 20万人就可以了。”
秦王又问王翦，王翦仔细考虑一番说：非60万大军不可。
秦王嬴政采纳了李信的方案，派李信带着20万兵马去进攻楚国，结果被楚国大将项燕大败。
秦王震怒，亲自乘车向王翦致歉，并答应加兵请求，王翦这才领兵伐楚。
按理说远征之师，应该速战速决，比如长平之战，白起就一直谋求快速决战，廉颇正是看到了这一点才闭关不出。
然而，王翦率军抵达国境后整整一年坚壁不出，六十万士兵囤积起来休养生息，甚至每天比赛投石以此作乐。
楚军兵少也无可奈何，一年后终于按捺不住。正当楚军在调动骚乱之际，王翦率兵出击，大破楚军，杀项燕，虏楚王，一战而定。
老将王翦之所以能一战而定，取胜的关键不在于战场上与敌人厮杀的能力，而在于打仗前，先胜后战，没有60万大军坚持不打的自我认知。
【创业的50个理由,人为什么要创业】我表哥高中毕业去南方工厂打工，从小工干起，先后做了销售、生产、厂长多个岗位，一次偶然机会，被客户看重，邀请共同创业。客户出钱，表哥出力，合股经营，现在也是衣食无忧！
为什么一个高中毕业的小伙也能创业成功，首先表哥在一个行业沉淀了数年，专业能力过硬；其次，多年沉淀有了一批客户信任和优质的供应链沉淀。最后，恰好客户愿意投资，解决了启动资金问题。
创业要想先胜后战，算清楚三样东西——人、钱、资源。
比如，你要开一家餐厅，首先要有懂经营的人，店长、厨师长。
其次手上要有足够的启动资金，最起码保证店面存活半年。
最后还要有行业资源的沉淀，同样是青菜，有资源的拿货3块，你没有，拿货可能就是3.5，综合起来，别人的随便打折有利润，你不打折活的都费劲，店还怎么开。
所以，创业不要着急，脚踏实地盘算一下自己的人、钱、资源三要素，先胜后战，方可立于不败之地！
第二步，不做不熟悉的行业。
要想先胜后战，必然你在单一领域有超出常人的积累和沉淀。
我有个服装客户王总，仅批发额一年过亿，业绩好的主要原因是，经常出爆款。
为什么别人的衣服销量平平，他们家爆款不断。
原来，王总早年做学徒，光是学习打板就长达9年，很多看起来普通的衣服，到他手上只要稍微改一版立马买爆。
再加上，做了几十年的服装生意，整合了一大批优质供应链，无论是产品质量还是价格都远优于同行业，因此销量一直很好！
当然，我们也总能看到一些人，似乎干什么行业都能成功。

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比如连续创业者雕爷，陆续创办了阿芙精油、河狸家、雕爷牛腩、三体空气净化、薛蟠烤串等完全不同行业的品牌。
而且这些行业完全不搭嘎，比如精油和餐饮，净化器和河狸家。
有一次雕爷讲课，学员问到，您是怎么做到在不同行业持续成功的。
雕爷回答道：首先，我不认为一直换行业，从雕爷牛腩起，我想抓住的就是25-35岁的都市精英女性，虽然看起来好像换了不同的产品，但是我们始终在研究这一类客户。
类似的还有小米，从手机到各类电子产品，近期更是高调宣布投资100亿造汽车。
小米的产品在变，米粉却始终不变。
不管是深扎在单一行业，还是深耕一类客群，总之创业不打不熟悉的仗。
有人总是觉得自己的行业不好赚钱，别人的行业好赚钱，所以天天琢磨着好项目！
那么，如果你在熟悉的领域都赚不到钱，谁给的自信，认为能在一个完全陌生的地方赚到钱呢！
强如刘强东，第一次创业做餐饮，也是赔得一塌糊涂，何况一般人。所以，要想创业成功，最好不做不熟悉的行业！
第三步，小步快跑，先败后胜！
前几天我有个新手朋友要开餐厅，问我意见。
一上来，他便开始规划了一片宏伟蓝图，3年100家，5年超海底捞。计划投入千万猛砸省会城市，高举高打，短时间内形成区域势能，，然后开放加盟快速辐射周边。
我没有接话，问了一个问题，你可以亏多少钱？
他想了想，一百万以内！
接着我又问第二个问题，不管你开火锅店还是中餐厅，凭什么认为客人要进你家店消费。
紧接着，我又问到，我们往好了想，因为开业做活动生意爆满，那么活动结束，客户为什么要来第二次、第三次、并最终成为常客！
他想了半天也没想出，客人持续消费的理由是什么！
像这样的对话，每天我都在和全国的创业者重复！
最终给出的解决方案是统一的，小步快跑，先败后胜。
李叫兽讲过一句话：如何降低创业失败，很简单，把你现在对创业的前三个决定写在纸上，然后忘掉它们，因为大概率是错的。
先不要想一下子搞多大的生意，从小开始，控制创业失败的风险，毕竟是第一次创业，没有经验，很多想法完全是激情和直觉，真干起来直接傻眼！
比如，想干连锁餐饮，先干好一个小店，跑通单店盈利模型，而且为了降低失败风险，第一个店最好通过众筹开店，尽可能的降低资金风险。
等到模式验证成功，自己也有了经验，发展是顺理成章的事情！
为什么你创业总是失败，因为没有先胜后战，随便在陌生行业尝试，而且一上来就高举高打，只想着成功后的荣耀，而忽略了失败的风险。
因此，要想创业成功，先算一算自己的人、钱、资源三要素，看看有没有胜算，如果有胜算，从最熟悉的领域入手，小步快跑，先败后胜，创业大概率会成功！
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