知乎IPO，天涯的结局或许就是它的宿命本文系深潜atom第187篇原创作品

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本文系深潜atom第187篇原创作品
知乎终于要IPO了。情理之中，意料之外。
所谓情理之中，是知乎从创业到今天，已经这么多年过去了，在享受了各种殊荣后，却迟迟上不了市，这种局面再继续下去，那么知乎的价值就要被严重打折了，即便上市也没什么意义了。
所谓意料之外，是商业化做的如此之艰难，知乎居然还想上市。
01
悟空问答的陨落
敲响了知乎的警钟
知乎的出现和萌发，在于微博等社交媒体兴起后，在内容生产的大盘中，这类垂直问答的内容社区，相对稀缺，知乎在这个阶段，有足够的抓手，凭借积累的各类大V答主迅速打开了局面。
但今天，内容生产是整个社会文化类目里最密集的一个产业。尤其是短视频等平台的崛起，让内容的生产从图文向着视频不断升级。对于要去知乎搜索答案的需求，在急速下滑。

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△知乎问答
而早期知乎的快速增长，在于积累了各种有干货的答主，整个社区充斥着真诚的氛围。但今天， “知乎体”已经是一种态度暧昧的对于社交装逼的嘲讽的词汇了，饱含着对于编造故事，对于炫耀自身经历的鄙夷。
头条可能基于想创造更多源头活水的考虑，跟风做了悟空问答。但在各种高举高打之后，悟空问答已经谢幕。作为知乎最直接的竞品，悟空问答的结局，其实已经很能说明知乎的局限。首先，图文信息在整体内容生态中的价值是下滑的；其次，即便放在头条这样一个内容形式完备的生态中，问答也依旧是个价值不高的业务。
之所以说图文的内容价值下滑，是因为知乎的图文生产形式和分发形式，决定了它的商业变现，更多的路径和传统新闻门户的品牌广告路径接近。和头条代表的算力分发相比，已经是上古时代的产物了。
02
陈旧、乏力的商业化变现
就此，深潜atom采访了知乎前员工David 。 David听到知乎IPO的信息的第一反应是，终于上市了，这是好事。他跟深潜atom解释到，知乎最大的问题是商业化乏力，在这种背景下，赶紧上市是最好的选择，要不前期的投入都打水漂了。具体来说，就是知乎没有特好的变现手段，商业变现的路径依赖还是那门户广告的形式，在这条路径上知乎比起门户而言的劣势在于，并没有深厚的客户关系积累。而至于知乎的会员业务，又在实操中不断向着故事会的调性下滑，用户口碑越来越差。一言以蔽之，知乎的困境在于变现手段单一陈旧，新的探索又伤害用户，但总体的效率都非常有限。

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△知乎商业化乏力
而至于广为流传的这则关于知乎招股书的解构和调侃，抛开诙谐的表达，没有涉及到的问题是，相比于快手、B站等内容平台，知乎对于这些用户的不可替代性和需求满足并没有那么强。这才是知乎商业化乏力的底层逻辑。
从2016年开始，知乎不断的追逐风口，试图把平台的流量转化为商业化变现。在今日头条的信息流模式成为热门之后，知乎的推荐算法也马上上线，根据用户的各类数据推送相应的问答信息。在罗振宇推出的得到APP火爆之后，知乎马上切入知识付费领域，在原来值乎基础上推出Live讲座。直播和短视频风口来临，知乎也紧跟其后。