特步kids品牌简介,特步儿童服装 _生活百科

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近日，特步(1368.HK)也发布了2016年业绩报告。过去一年，特步实现营业收入53.97亿元，同比增长1.9%；净利润为5.28亿元，同比大幅下降15.2%；净利润率为9.8%，是近五年来最低的。对于净利润下降的原因，特步回复《中国经营报》采访人员称是由于儿童业务重组调整所致，集团出于稳健性考虑，对贸易应收款计提2.222亿元拨备。
服装行业资深观察人士程伟雄表示：“特步的问题在于定位不清。从之前的‘时尚运动’到现在的‘运动时尚’定位，包括开辟童装业务，其实都只是在跟随市场潮流。如果不想被竞争对手甩得太远，Xtep可能需要专注于核心产品或业务，避免布局过于分散。”
童装业务部门重组时，
财务报告显示，2016年Xtep的收入主要来自鞋类、服装和配饰。其中，鞋类收入达到35.25亿元，服装收入达到17.65亿元，配饰收入达到1.06亿元。此外，其他方面的收入为9.87亿元。
儿童业务的重组调整成为净利润下降的原因之一。据了解，去年，Xtep关闭了350家儿童商店，儿童商店的数量减少到250家。由于儿童商店数量大幅减少，Xtep不得不重组其儿童业务部门。
尽管Xtep没有单独列出儿童业务的数据，但在给采访人员的书面回复中，Xtep表示：“2016年，Xtep的儿童部门进行了重大重组。我们重新部署了特步儿童和特步成人部门的资源，整合运营管理，优化了我们的广告宣传费用、新产品开发、零售管理系统和零售网络。全新的特步儿童产品将更接近特步成人运动生活产品，将舒适、时尚和积极的生活方式结合在一起。还将提供亲子服装，以增加成人和儿童产品的交叉销售。材料采购和生产将与成人产品相协调，从而降低成本和生产时间。”
Xtep还表示：“2016年因重组，Xtep子女业务收入减少，集团审慎对部分经销商长期未结清的应收账款计提适当拨备。重组带来的一些短期下跌为长期上涨铺平了道路。我们认为，儿童业务有巨大的利润增长潜力，尤其是在中国实施新的二胎政策后。重组后，特步儿童仍将是集团的重要业务部门。”
公开资料显示，Xtep于2011年宣布启动儿童业务，并将单独成立管理、推广、研究和设计团队。2013年，特步其他产品收入增长114.9%至1.6亿元，其中一个原因是特步儿童产品销量的增长。2015年，特步儿童品牌网点在中国快速扩张，新增网点100家，共计600家。
“其实童装应该是有发展空间的，就像巴拉巴拉，号称销售额超过500亿元。除了Balabala，国内十亿元以上的童装品牌还是很少的。如果在细分和年龄上匹配，下沉到二三线城市的市场，仍然有很大的空间和机会。但Xtep的童装业务与二胎政策的放开以及其他服装品牌进入童装领域有关。阿迪达斯、耐克、安踏、361等。都有童装版块，而且每个人都有类似的定位，而且竞争的是价格。只是Xtep进入童装领域有点晚，后期推广会花很多钱。但特步儿童店的门店规模、门店面积、销量都不是特别理想。目前厚堆积的优势尚未体现。”程伟雄说。
不仅如此，去年Xtep童装还被列入质量黑榜。2016年5月25日，江西省工商行政管理局发布的2016年流通中商品质量抽检结果显示，包括特步童装在内的50批次不合格童装被曝光。
作为竞争对手，361也有气
mention-index="0">361°童装在去年表现较为理想，根据361°财报显示，其童装业务过去 5 年收入的年复合增长率为 33.22% 。2016 年，361 °童装共举办了三次订货会，2016 年童装部分的业绩贡献额占营收总比的 13%，增长率为 10.6% 。
聚焦主力产品能否扭转局面
凌雁咨询首席分析师林岳表示，2012 年之前，大部分运动服装品牌的主要问题在于盲目的扩张，长期以来积累的问题一下子爆发，包括品牌形象老化、同质化严重、消费方式转变以及销售渠道单一等问题，需要一定的时间来消化和调整。不过，随着中国消费者健康、全民运动意识上升，以及时尚潮流中运动风格的流行，国产运动品牌也开始进入复苏。
从相关品牌发布的2016年年度财报可以看到，李宁(2331.HK)营业收入达 80.15 亿元，同比上升 13%，净利润6.43亿元人民币，同比增长4395.5%，在2015年度扭亏为盈后，净利润翻了近 44 倍;安踏(2020.HK)营收为133.5亿元，同比增长 20%，净利润 23.85 亿元，与上年同期相比增长 16.9% 。
特步此前发展目标为建设“全球时尚·运动第一品牌”，近年来其做了一些转变，特步集团总裁丁水波曾经公开表示：“在 2015 年，特步决定回归运动。特步之前是‘时尚运动’，现在是‘运动时尚’ 。”在答复采访人员关于转型的原因时，特步提到，转型的根本原因在于“看到了中国人对健康、对运动意识的改变。随着人们更多参与运动，对功能性产品的需求也就越大。相对于休闲鞋服类，功能性产品更抗周期性、受外在(如天气、宏观)影响也相对来说较小” 。不过，目前从特步的财报看，它没有行业层面带来的利好。
从市场竞争来看，对手耐克和阿迪达斯也处在增长状态中，林岳表示，本土品牌与外资品牌相比，无论是从营收、利润或是品牌知名度来看，仍然存在较大差距，特步未来要改变这种局面并不是一件轻松的事情。程伟雄也指出：“哪怕与 Kappa 等运动休闲品牌相比，特步也还是存在差距的，因为此前它的定位一直比较混乱，布局也比较分散。无论怎么转变，目前所处的位置还是比较尴尬的。”
实际上，特步也并非没有意识到需要聚焦主力产品的问题。
财报中也提到了该做法带来的一些成效，特步主营业务鞋履在去年的收入达到 35.25 亿元，同比增长了 8.2%;但服装和配饰的收入分别下滑了8.4%和3.6% 。特步称，服装收入减少是由于公司减少了低利润率的生活产品所致。而另一方面，集团的整体毛利率却同比上升了1%，原因在于特步的产品组合转向了专业体育产品。
林岳对此表示：“研发看似投入很大，有些也不一定成功，但好的研发可以带来爆款，一个爆款所带来的营收是不可估量的。”不过，特步在研发上目前还与对手存在差距。2016 年，特步总共投资了1.38亿元用于研发，而安踏2016年的研发成本则为 3.5 亿元。
除此之外，程伟雄还表示，特步的渠道要真正下沉到三四线市场，并且对门店进行精细化管理，“不要像过去那样产品给到店铺就不管了，应该围绕产品，做好产品的陈列等，细化到每一天、每一个系列和每一个单品。另外，针对跑步、足球的运动场景品类应该多元化、主题化、系列化，不仅仅是单一的跑步鞋，应该围绕跑步，推出相应的跑步上衣、裤子等单品。”
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（来源：《中国经营报》吴容）版权声明：“新消费”所推送的文章，除非确实无法确认，我们都会注明作者和来源。部分文章推送时未能与原作者取得联系。若涉及版权问题，烦请原作者联系我们，与您共同协商解决。联系方式：010-88890472 13651210043
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