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年轻时的张兰
社会的发展就像是一个层次上的台阶 。谁能率先迈出第一步,谁就有可能致富 。20世纪末的台阶叫房地产,21世纪初的台阶叫互联网 。其实除了这些"台阶"外,还存在着一个"平台",的平台不会随着时代的进步而饱和,而是会越来越开放 。
平台叫餐饮业 。2000年,有一位企业家在这个平台上闪闪发光 。他的名字叫张兰 。凭借这一点,她创立了高端餐饮品牌"俏江南",与"百胜"、"真功夫"并列为中国三大餐饮 。张兰成功挤进了富豪的行列 。
为"小目标"努力的岁月,是她宝贵的经验财富人们对《南国美人》很熟悉,但很少有人知道张兰本人 。事实上,她的创业之旅很精彩 。张兰因为大学毕业后在加拿大工作的经历,对餐饮业产生了依恋 。
【有没有什么创业的故事案例,装修创业故事案例】1987年,张兰从北京工商大学管理学专业毕业 。在这个时候,张兰在某种程度上是人生赢家 。因为她在一毕业,就迅速结婚生子,开启了虽平淡,但安逸的生活 。的安逸生活就像温水煮青蛙,会破坏人的斗志 。幸运的是,张兰在即将加入人群的时候醒了 。
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张兰
按部就班的工作和生孩子不是张兰想要的生活;每月拿着固定的工资,忙碌于生活的压力,并不是她想要的 。张兰决定趁着年轻闯出一番属于自身的天地 。然而,张兰虽然当时有野心,但他没有明确的目标 。
就在上世纪90年代,在‘商品经济’下,出国潮开始萌芽 。经过思考,张兰决定出国参军 。当她听说中国的工资远远低于国外时,即使不确定该怎么办,她也打算出国赚钱 。
带着这个小目标,张兰给自己定了个小目标,赚够两万美金就回国 。毅然来到了加拿大 。只有到了发达国家兰才意识到国内外的发展差距 。当时中国月薪400元已经处于中等水平,但她在这里工作一天就能挣400元 。
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张兰
在在金钱的刺激之下,张兰基本上全年无休 。,仅仅两年后,她就完成了自己的小目标 。然而,她并不渴望这片高工资的土地 。工作挣钱从来不是她的目标 。她想为自己工作 。张兰毅然走出国门,毅然回到祖国 。
有了2万美元的资金,张兰有信心创业 。经过多方考虑,她把目光投向了餐饮业 。与金融业、教师行业、医生行业等行业不同,而之所以选择餐饮业,首先是因为餐饮业门槛较低 。需要较高的专业知识,不需要大量资金作为成本 。
其次,张兰的专业对口 。大学主修管理,她精通管理和运营 。它可以高效利用有限的资源,科学地规划和组织工作,促进企业更快地走上正轨 。
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张兰
最后,张兰在加拿大的打工经历,为她提供了一定经验 。
ng>她做过服务员、洗碗工、收银员等等与餐厅关系密切的工作,观察到了国外生意火爆的餐厅,有许多共同之处,这些都是无比宝贵的财富 。再加上中国素有"民以食为天"的说法,无论何时何地,中国人嘴边都离不开"吃"这一字 。
从"阿兰酒家",到"俏江南",张兰的致富之路以上种种因素,促使了"阿兰酒家"的开业 。为了彰显出"阿兰酒家"的与众不同 。张兰在餐厅的装潢、菜品的设计上下了苦功夫,这是她在加拿大餐厅观察到的 。环境能够影响到人的心情,菜品决定回头客的比例 。如果二者兼备,再佐以合适的价格,那么这个餐厅就成功了一半 。
另一半,则需要靠"宣传" 。而良好的口碑,恰是最好的宣传方式,很显然,在张兰的精心的战略计划之下,"阿兰酒家"有这个实力 。她的心血没有白费,"阿兰酒家"很快打出了名声,生意兴隆 。而后张兰趁热打铁,又操刀设计了鱼刺海鲜大酒楼,规模比之"阿兰酒家"要大上许多 。
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张兰
张兰之前积累的名声,让酒楼在开业初期,便赢来了不菲的收入 。到了1997年年底,酒楼的日营业额已经达到50余万 。这种回报让每日辛苦万分、忙碌异常的张兰感到无比充实 。而身价的提高,让张兰的眼界变得更宽阔,她开始思考更深层次的发展,关于"品牌" 。
提起"米其林",人们会想起法国;提起"赛百味",人们会想起美国 。这无关乎价值,而是人们对于这个国家"吃"的印象,即品牌效应 。但是当时的中国,虽林立着八大菜系,却并没有哪个菜系能让众人看到,便知晓它来自中国 。
张兰想创建一个具有中国特色的国际品牌,这首要考虑的便是品牌的名称 。在国外的岁月,让张兰意识到,中国在西方诸国眼中的形象,是"丝绸之路"、是"瓷器"、是"茶叶" 。而这些东西,均会让人联想到江南小镇,于是张兰将品牌命名为"俏江南" 。
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俏江南
对于"俏江南"的装潢与菜品的设计,张兰更是精益求精 。"俏江南"的装修风格,可以用"奢华"二字概括,十分符合商务宴请的需求,无形之中提高了餐厅的等级 。张兰还斥重金请来业内有名的厨师,设计出了一道道精致无比的"创新菜肴" 。不仅如此,张兰还着重培养了工作人员的"服务意识" 。
万事俱备后,2000年,"环境、菜品、服务"均备的"俏江南"风风火火的开业了,如同一匹黑马,闯出了势不可挡的气势 。而后,"俏江南"分店一家一家开起来,这个品牌被更多人所熟知,张兰可谓是"日进斗金" 。2009年,张兰首次登上胡润餐饮富豪榜,身价25亿元 。
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俏江南餐厅内景
大环境之下,餐饮行业很难再出现"一枝独秀"奇怪的是,"俏江南"品牌火了10余年,却在2013年之后逐渐有了衰败之势 。这其中牵扯到了中国餐饮业环境的变差、"俏江南"门店拓展速度过快、"优势"不再具备等多方面原因 。
第一点原因,所谓环境的变差,可以理解为餐饮业竞争力更为激烈 。2000年代,"俏江南"走的是中高端餐饮品牌,独具一帜,人们愿意花合适的价格来这里就餐 。可是经过十几年后,中高端餐饮品牌涌现出了一波又一波,同样的价格,出现了许多替代品,"俏江南"就不是必然的选择了 。
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张兰
第二点原因,门店过多 。据统计,"俏江南"在2010年之前的门店数目是2013年的一半,这就意味着,在不到4年的时间内,"俏江南"新开门店的数目等同于过去10年间的门店数目 。人的精力是有限度的,如此多的门店,张兰难以顾及周全 。
有句话叫做"天高皇帝远",在张兰疏于管理的店面,自然不如核心区域的口碑好 。品牌最重要的外部因素是什么?是品牌形象,因此一旦"俏江南"某一家分店口碑有所下滑,那么整个"俏江南"的形象将会受到影响 。
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张兰(右2)
第三点原因,"环境、菜品、服务"的优势丧失 。这一点要与前两点相结合,替代品的出现,弱化了"俏江南"原本的优势 。而门店的迅速扩张,资金的投入难以有初始门店的规格,这更是削弱了"俏江南"原本的优势 。最终导致"俏江南"呈现出了衰败之势 。
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张兰和儿子汪小菲
大环境的影响之下,其实不仅是"俏江南",许多餐饮品牌的市场份额都不如发展初期占比大,很难再出现"一枝独秀"的情况 。但是不可否认,张兰是成功的,她确实打造出了一个让人看到名字,便想到是中国的品牌 。
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