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今年 , 降本增效几乎成为各大互联网公司财报的主旋律 。
撰文 | 乔帅(见习)
编辑 | 鹿野
今年 , 降本增效几乎成为各大互联网公司财报的主旋律 , 一轮又一轮的裁员消息此起彼伏 。
近期 , 腾讯启动新一轮岗位裁撤 , 涉及平台与内容事业群 (PCG) , 互动娱乐事业群 (IEG) 以及云与智慧产业事业群 (CSIG) 。 此前 , 腾讯云与智慧产业事业群、平台与内容事业群曾在3月份进行过一次裁员 , 整体比例在15%左右 。
裁员已不是一家之现状 。 在腾讯之外 , 阿里巴巴集团人员优化也持续进行 。 截至今年9月30日 , 阿里巴巴年内共减少了超1.5万名员工 。
今年3月 , 百度曾因裁员事件登上热搜 。 前不久 , 有业内人士爆料 , “百度智能云事业群(ACG)因管理层的变动已经发生变动 , ”据透露 , 移动生态事业群(MEG)的管理层会持续渗入智能云事业群(ACG) 。
此时距离它们上一次组织架构调整已有半年至一年 , 如今 , 大厂地图业务再掀重组潮 。
高德、百度在合并 , 腾讯在拆分
今年11月 , 有消息称 , 阿里口碑或将与饿了么一同打包合并入高德地图 , 最快今年年底便可以进行合并 。
口碑和饿了么并入高德地图有何战略深意?有业内人士透露给泰伯网称 , “这是正常业务调整 , 负责人均为俞永福” , 此外 , “高德正在积极探索商业化 , 加强信息业务服务 。 ”
这是自去年7月阿里宣布高德地图与本地生活、飞猪组成生活服务板块后的又一调整 。
此前 , 阿里将生活服务板块分为到家业务与到目的地业务 。 到家业务包括饿了么和淘鲜达 , 到目的地业务含高德、飞猪及口碑 。 今年组织架构调整后 , 阿里将实现部分到家业务与到目的地业务的合二为一 。
此外 , 知情人士透露 , “过去阿里希望依赖支付宝提升本地生活服务活跃度 , 但没有产生很好联动效果 , 现在寄希望于高德 , 与美团在本地生活板块形成竞争 。 ”
去年7月阿里宣布对高德进行组织架构调整后 , 百度地图和腾讯地图也相继对地图业务进行了调整 。
今年5月 , 百度宣布百度地图业务已与汽车业务合并 , 从百度 CTO 王海峰旗下剥离调整至百度 IDG(智能驾驶)事业群 , 百度地图总经理季永志改为向负责百度智能交通事业部(ACE)的副总裁尚国斌汇报 。
百度IDG事业群的业务方向都与地图业务息息相关 。 该事业群包括:自动驾驶事业部(L4)、智能汽车事业部(L3)、车联网业务(Car Life etc. )等 。
百度地图并入似乎意味着拼齐“车路行图”四张底牌 。 百度回应称:“百度地图拥有面向广大用户的服务接口和业内领先的高精地图能力;萝卜快跑和智能交通可以提供更多智能化服务 。 此次百度地图的业务战略调整 , 将更好发挥组织资源优势 , 支撑百度战略目标的全面达成 。 ”
相比铆足力气抢占市场的老牌玩家高德地图与百度地图 , 腾讯地图起步较晚 。
今年7月 , 腾讯云与智慧产业事业群(CSIG)进行了组织架构调整 , 地图业务一分为三 。
新成立地图产品部和数字孪生产品部 , 撤销智慧空间产品部和交通平台产品部 。
地图产品部主要负责面向C端用户的腾讯地图和出行等业务;数字孪生产品部主要负责搭建面向B端的生产空间、道路、园区和建筑等领域的数字孪生底座和应用产品;原有的地图平台部负责地图基础能力和产品建设 , 做地图基础设施的底座支撑 。
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