抖音|2023,品牌营销迎来高效年代( 二 )


消费品行业尽管竞争激烈 , 但在存量市场中寻找机会已不再是一门玄学 。 巨量引擎大众消费业务副总裁Jessica Wang也给出了自己的理解:“要选择增长的平台、增长的品类和把钱花在刀刃上 , 每一分钱都需要有更好的回报 , 每一个转化率都需要比竞争对手更高一点 , 每一次触达消费者都需要更有效率一点 。 ”
厘清方法 , 高效增长的本质是科学增长既然品牌营销已告别低效年代 , 迈入真正的高效增长 , 对消费品赛道而言 , 在各种纷繁复杂的营销方法论中 , 高效营销究竟该如何做?对品牌的操盘手而言 , 又该如何准确衡量营销效果?这背后 , 考验着品牌自身的营销方法论是否具备“科学性” 。
传统营销一味“堆量”的打法已然失效 , 时代已经悄然发生改变 。 在我们的观察中 , 好的品牌营销更易实现高效增长 , 形成可复制的路径 , 像“滚雪球”一样 , 从而为企业搭建兼具动能与势能的增长飞轮 , 大多数的品牌主们可以借助以下的“三力”来衡量自己的营销效果 。
? 产品力:是否有爆品出圈?是否在某个品类里具备先发优势?是否在占据品类的话语权?
? 触达力:产品的卖点是什么?究竟要卖给谁?通过哪些场域触达核心人群?
? 连接力:如何沉淀品牌资产?强化品牌心智?建立品牌与用户间的同理心?
品牌面对这样的“天问” , 往往会无所适从 , 但在如何提升上述“三力”上 , 事实上 , 巨量引擎已为商家提供了一套实现科学增长的“路线图” , 具体看来 , 有三个关键点:
1. 科学经营 , 打好品牌与平台“配合战”
【抖音|2023,品牌营销迎来高效年代】品牌营销往往是一场马拉松 , 如果将品牌方比作是运动员 , 那么平台方则是配速员 。 新品上新、大促节点的蓄水与预热以及日常经营节奏 , 都需要平台与品牌的相互配合 。
巨量引擎表示 , 希望能够帮助品牌把2023年规划拆解出来 , 不仅仅是方向性的 , 而是可被分解成行动 , 可被分解成每一个月的目标 , 可被转化成每一个部门的具体动作和目标 , 使得它每一步都可被追踪和最后可实现 。
利洁时对这种“节奏感”就深有感触 。 薇婷是利洁时旗下的脱毛膏品牌 , 传统营销观念下 , 该产品的的销售旺季在5月-6月 。 但借助巨量引擎的洞察 , 利洁时发现消费者对该款产品的决策周期更长 , 于是双方合作共同打造的“早鸟计划”让利洁时收获了可观的销量增长 。


德国净水产品企业碧然德也是一个典型案例 。
2021年10月正式入驻抖音以来 , 抖音已成为碧然德2022年电商布局中成长最快的渠道 。 碧然德中国市场部副总裁Vivian Tu认为 , 碧然德在抖音的布局是一个全局且持续的过程 。
不同于零食等快消品 , 由于具备耐用特性 , 净水行业存在低频消费、长久服务等特点 , 因此品牌必须在关键大促节点 , 做好前期蓄水 。 得益于巨量引擎所提供的丰富工具与全链路的数据跟踪 , 碧然德成功在蓄水期沉淀下高潜人群 , 今年双11期间 , 碧然德在抖音平台取得了销售额同比增长60%的好成绩 。
由此可见 , 品牌与平台打的是一场配合战 , 品牌跟着平台节奏走 , 两者相互配合 , 互相成就 , 往往会实现更长效的增长 。
2. 以人为本 , 实现“种收一体”
“股神”巴菲特曾提出一个有趣的观点 , 消费品企业重要的是消费者的心智 , 而不是市场份额 。 可以这么说 , 所有营销回归到本源都是以人为本——找准核心用户 , 最终实现产品与人群的高度匹配 , 完成高效种草 。