抖音|2023，品牌营销迎来高效年代( 四 ) 碧然德|电子商务

而对SPES这样的新锐品牌而言， “泛商城”也同样具备潜力。 SPES随抖音电商崛起，本身就具备极强的内容能力，如果能沉淀下这些“搜购”用户，能进一步激活品牌活力，找到新增长路径。 SPES诗裴丝创始人、CEO郑如晶表示：“在运营层面，借助巨量引擎，进一步在抖音商城内形成自闭环成交。 ”
结语：变化是常态，但营销需要长期价值在百年的商业历史中，商业环境的变化驱动品牌营销理念的迭代。过去，品牌主们经历了消费疲软、产品内卷、渠道拥挤以及流量红利失效的2022年，谁也无法预计2023年会是更好或更差的一年。
透过此次巨量引擎大众消费CEO私享会所传递的趋势信息，我们看到，品牌主们所达成的共识是，品牌营销从来都不是一日之功，它既拥抱变化，也同样尊重常识。
展望2023 ，我们其实已看到品牌营销在认知端、用户端与内容端所崭露出的新气象。
首先，在认知端，大众消费品间的竞争依旧是常态，尽管市场拥挤，但新老品牌都有机会，头部消费品品牌们都坚信，品牌营销的思路仍然广阔。

碧然德中国市场部副总裁Vivian Tu提到：“有对手其实不一定是坏事情，会起到正面的作用。作为品牌方，回到我们最初心的部分，就是消费者本身” 。
利洁时则表示，在抖音电商，塑造更专业、更真诚的平台形象将帮助更多的消费者理解和认可到利洁时的价值。 “越是在不确定性的时候，品牌越会发挥它的价值” 。利洁时&曼伦网络销售部首席运营官刘虎说。
其次，在用户端，科学的A3人群运营将推动人群策略迈向精细化阶段，这更符合当下品牌长效经营的需求。
亿滋大中华区市场与发展部副总裁Grace Zhu谈到：“目前我们最大的挑战是如何给消费者提供最适合他需求的产品。 ”这一点，其实是消费品品牌们共同的挑战。当碎片化与浅层的种草已经无法满足需求，更精细化的人群运营不仅能有效提升ROI ，同时能收获品牌资产的长期回报。
在内容端，内容策略转向多层次与组合化，内容场景的颗粒度将更细。商品高度繁荣的当下，消费品行业从来都不缺产品卖点，缺的是受消费者拥护的好卖点。而无论是卖点的可视化与场景的视觉化，还是不同内容形式的多重演绎，品牌主们必须要从庞杂的信息海洋中抽丝剥茧，总结客观规律。
对此，利洁时的方法论是，将巨量引擎所提供的工具与自身的内容系统“做加法” ，比如内部专门建立的知识短视频小组，沉淀下可复用的品牌营销打法。未来利洁时期待通过与巨量引擎共创，创造更精准、更具同理心的内容，站在用户的角度思考品牌故事的表达。
如森马一样的传统服饰品牌也都在思考内容端的转型。 “做了抖音之后，我们希望自己变成‘三好学生’ ，好产品、好内容与好服务” 。
科特勒曾说：“市场总是变得比市场营销更快” ，但更先进的营销策略始终是品牌占领市场高地的基础。大众消费品始终是厚雪长坡的赛道，如巨量引擎所反复强调的“让生意的每一步都做得明明白白” ，让企业具备基业长青能力的从来都不是流量红利，而是在漫长的品牌建设中，坚守的长期主义。
从不确定中寻找确定的趋势，提前布局看得见的增量机遇，在广袤且充满机遇的中国消费市场上，或许会出现越来越多的更有韧性的“超级品牌们” 。