CPU|陈明永、沈炜、刘作虎，谁是段永平的“真分身”？( 五 ) it芯片

他后来在接受采访的时候回忆道：“就算白送给我，我也不用。 ”
彼时他们所使用的联发科芯片虽然可以解决稳定与交互问题，却在壁纸、音乐、游戏等方面完全一致，在2006年一篇对深爱手机CL108的测评文中，确实提到了手机无法个性化设置，只能使用系统预装铃声等问题。因此，在确定第一款手机的方案时， OPPO确立了个性化的发展方向，要集合一切资源去更改内置预装，为用户提供个性化的服务。一直到2008年， OPPO才正式推出了自己的第一款手机A103 。
在OPPO积极探索电子产品转型的道路中，一个名叫刘作虎的年轻人一直做着自己在OPPO的本分工作——在海外研发推广蓝光DVD 。《段永平传》中提到了一个细节：这一产品后来吸引了莱昂纳多，后者后来因为对这一产品的喜爱，成为了OPPO手机的代言人。

（OPPO初代的明星音乐手机， OPPO A103）
事实上， OPPO转型做手机时，段永平的态度是默许的：只要步步高手机不反对，他就没意见。
【CPU|陈明永、沈炜、刘作虎，谁是段永平的“真分身”？】步步高手机是沈炜的“嫡系业务” 。沈炜进入步步高时，分管的就是通讯板块，主营无绳电话。 2004年，无绳电话顺应潮流地进化为了手机，在当年5月便发布了新机凌锐LR007 。 2005年，步步高手机正式拿到了牌照。一直到2007年，步步高推出了第一款音乐手机。之后的几年中，手中半握着纯白色的手机，延伸出的耳机线与耳朵相接，头偏向一侧稍稍向上仰，轻快的步伐向前走，背景音乐是“dalendalendalendalendalenda” ，这一场景几乎成为国民对于步步高手机乃至宋慧乔的最直接印象。
故事一直平稳地持续到了2010年。智能手机的冲击让陈明永与沈炜不得不谋求转型。
2010年， vivo品牌成立，步步高手机则在2011年推出了两款智能手机之后，消失于市场之中。
沈炜对vivo的定位思考得极为清晰——即选择在行业的细分领域内，建立相对的竞争优势，最终实现后来居上——这源自段永平的“焦点法则” 。另外，沈炜也继承了段永平的思路， “把消费者的需求放在第一位” 。翻译成大白话就是沈炜认为，只要能够在这个手机行业里找到很好的细分，确定自身的位置，在细分市场就能够做到行业老大。
于是这一标签被具象化为音乐手机。 2012年， vivo与美国专业音频芯片制造商Cirrus Logic达成合作，推出vivo X1 ，一举拿下最薄智能手机和全球首款Hi-Fi级别智能手机的双料冠军，当年销售量飙升到百万部。

相比于vivo的平稳过渡， OPPO的转变则显得更“惊心动魄” 。
出于对智能机发展趋势的错误研判， OPPO并没有跟上智能机的转型趋势，稍显滞后。这导致刚推出不久的功能机处于一个极其尴尬的地位，一度OPPO陷入濒临倒闭的境地。
最终，陈明永选择了牺牲自身利益，在配件供应商方面，他选择将已下单的功能机物料——这些物料很难投入智能机的生产研发中——全部接收，而代理商方面，在与段永平商榷后，陈明永让经销商大幅降价出售手头现有的功能机，差价由OPPO承担补偿。
这一做法虽然让OPPO承受了巨额损失，但保住了供应链以及代理经销商的信任。
2012年， OPPO调回了一直在海外做蓝光DVD的刘作虎，让他负责智能手机的互联网营销。
这一决策不无道理，在做蓝光DVD的时候，刘作虎就曾在海外的科技论坛AVSFORUM上发表专业知识，并且邀请论坛用户参加产品的内测。刘作虎后来将这一策略带入手机的营销板块中，他入驻微博的时间与开始营销OPPO Finder手机的时间相近，直到现在，他都始终保持在网络平台上的活跃。