CPU|陈明永、沈炜、刘作虎，谁是段永平的“真分身”？ it芯片

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故事往往在分歧之处埋下伏笔。
对于一手将小霸王扶起来的段永平来说，分歧的开始在于股权分配制的矛盾。段永平提出用股份分配的做法来解决怡华集团各公司之间的资金流动问题，但集团的态度则是否定。于是，段永平离开怡华，来到东莞市——手机后来成为了这一城市的头号支柱产业——创办了步步高公司。
这一看上去是个人与企业之间因为经营理念矛盾而导致的分歧，在数年后被不断放大，成为两个国产手机品牌创立的历史开端，成为影响中国手机产业营销模式数十年的关键节点，在中国数码产业，乃至整个中国产业史上都留下了浓墨重彩的一笔。
当年跟随段永平出走创业的还有六个人，其中包括后来相继创办OPPO与vivo的陈明永与沈炜，还有掌管步步高的金志江。
在出走之时，小霸王原先的团队也不是没有留过人，但出走的一位部长说：“船长不在船上了，水手们不知道船会开到哪里去，所以要求下船。 ”
显然，这位船长是段永平，而船的航向将会开往何方，说实话当时的他们可能也知之甚少。因为仅仅六年后段永平便移居美国，当上了甩手掌柜，另一方面在于，段永平所提倡的“敢为天下后”的企业战略，让这艘船从来都不是开天辟地的那一个，而是在众人之后，找准时机，快速追上。话又说回来，一个团队向来都需要一个将大家凝聚在一起的精神支柱，落到步步高这里，这个精神支柱具象成了“本分” 。
不过，本分一词在段永平、沈炜、陈明永那里的说法往往是官方且抽象的，如果做正确的事就是本分的话，那华为、小米甚至锤子，都有大家所认为做得正确的地方，他们又为何不是本分？
我想知道的是，抛开几位老板在认识论层面对「本分」的高谈阔论，在具体的执行层面，这一态度究竟是如何体现的？为了回答这个问题，加入横向的比较是有必要的，在千禧年初的手机产业图景中，步步高系究竟扮演着什么样的角色？
有趣的是，段永平离开后的小霸王后续也与手机紧密相关，名为金立和深爱的手机品牌出自于此。以段永平离开小霸王为节点，金立、深爱，与OPPO 、vivo 成为对比，答案也因此慢慢展开。

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小霸王之后的另一条路「刘立荣们」
事实上，小霸王的故事并没有随着段永平的离开而画上句号。一个叫杨明贵的人接替了他的位置，他是在段永平当上厂长后的一年内加入的小霸王，在段永平走后成为了小霸王公司的制造副总。
他的故事不用多讲，重要的是，在他接手段永平的位置之后，提拔了刘立荣，这个人在之后创立了刻进国民DNA的「金立手机」。
从被杨明贵提拔到创办金立手机，中间的过程显得有些戏剧了。杨明贵接手小霸王不久之后也出走了，建立了「金正」品牌，带着刘立荣——这时年不过才25岁——做起了VCD和DVD的生意，而刘立荣则带走了彼时同样在小霸王的同乡胡海。
金正在VCD与DVD产业一度做得风生水起，靠着当时胡海打出的标语「真金不怕火炼——金正VCD」，以及邀请当时大火的组合「金苹果」，金正将产品推广至了全国各地。