接盘侠|互联网失去接盘侠( 三 ) 北京地区|亏损|天眼查|朱丹蓬

而其他人也是类似操作：

阿里巴巴的利息收入和投资净收益为净亏损114.56亿元；
百度长期投资中非现金、按市值计价的损失为189亿元；
腾讯金融资产的公允价值变动（以公允价值计量且其变动计入其他全面收益）造成的亏损达364亿元；
快手主要由公允价值亏损造成的其他亏损为1.9亿元；
小米按公允价值计入损益之投资公允价值变动为20亿元。

就像约好了一样，借机刮骨、主动低调。
除了财务意义上的再定位，企业投资部门在战略上的作用也正在被重新梳理。
昨日字节对于“整体裁撤投资业务”传闻的回应已经明确表示——“加强业务聚焦，减小协同性低的投资，将战略投资部员工分散到各个业务线条中，加强战略研究职能与业务的配合。”
聚焦自身业务、投资作为协同，结合腾讯、阿里此前的一系列操作，这意味着CVC四处出击的日子结束了。
“一些嗅觉灵敏的同事在2021年下半年就开始跳船了。有的转岗，有的跳回PEVC，还有想转行做二级的。说实话，过去战投太香了，战投的人也在膨胀，大量名不副实的title，这样打一下也好。”一位已经从大厂战投“顺利”跳船的投资人士透露。
她也同时表示出无奈——有时候，不是项目真的好，而是不得不投。“这里有一个资金利用率的问题。钱趴在那儿，不投资、不做业务，难道都用来买理财吗？”
的确，有些公司会在非常晚期或者上市之后设立战略投资部门，因为如果资金利用率不高，机构股东可能会和管理层讨论这个问题。

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趋势战投部门重新定位对于市场的影响远大于蝴蝶煽动翅膀。
我们再难看到滴滴快的合并、美团点评合并、58赶集合并、携程去哪儿合并这样的“高光时刻”了，同样也再难看到巨头碰巨头的巅峰对决。但投资的力量会在将来沉下去，以润物无声的方式给商业世界带来另一种影响。
目前可以明显看到的趋势是：CVC轮次的前移以及战投团队独立对外募资。
比如腾讯已经在早期投资方面表现突出——据《日经亚洲》报道，2020年度腾讯投资的初创企业达到163家，投资总额超过了120亿美元。越来越多的财务投资人表示，与cvc“相遇”的时间提前了。
独立募资也是一条路。就在字节战投传闻甚嚣尘上之时，据中国基金报，华为旗下的“哈勃科技创业投资有限公司”在今年1月14日完成了私募基金管理人备案登记，机构类型是私募股权、创业投资基金管理人。完成私募基金管理人备案，意味着华为旗下哈勃投资正式进军私募基金行业，未来将成立私募基金产品，进行股权创业投资。
如此操作的不止华为，过去一年里，360旗下首个私募股权公司三六零（北京）私募基金管理有限公司也在中基协正式完成登记；字节跳动旗下投资公司原天津字节跳动股权投资管理有限公司正式更名为天津字节跳动私募基金管理有限公司；海南三亚天博产业私募基金管理有限公司也正式成立，经营范围包括私募股权投资基金管理、创业投资基金管理服务，三位股东为章泽天、刘强东和李瑞玉。
另外，王兴、黄峥、张一鸣、李斌、何小鹏、王宁等越来越多的互联网大佬以LP身份进入VC／PE圈。相信在未来，企业不会把投资的鸡蛋都放在一个篮子里。
而更加残酷的影响或许会传导到一级市场的项目估值上。由于一级市场独特的“轮次”玩法，使得项目们就像击鼓传花一样，每一次估值的上涨都让前一轮的投资人收益。往往传到最后，“接盘侠”就是企业战投。