京东方|这些商家赢了！天猫宝藏新品牌发了一张年度榜单 OLED|荣耀|手机行业

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"multi_version":false天下网商杨越欣
编辑王诗琪
2021年，新消费经历了过山车般的起伏——上半年新品牌爆款频出，融资动作不断， 500亿元创投资金砸向新消费， 7月后又迅速冷却。
市场对新消费品牌的观察仍然延续老思路：依靠资本快速攻城略地、抢占市场，再回头实现盈利。这也就可以理解，为什么当一轮密集的投资周期结束后，人们会产生“新消费不行了”的错觉。
如今新消费品牌开始分野，有的消失在时间长河中，有的则浮出水面，始终占领品类头部。投资人俞一琨认为，各个赛道基本跑出稳定的“第一梯队”后，市场对新锐品牌的判断也更加精准审慎。更多品牌也从此前追求高增长、高销量的“用户宽度” ，转为修炼自身内功，关注组织内部降本提效和品牌建设的“用户深度” 。
在天猫宝藏新品牌业务负责人声超看来， 2021年新品牌整体表现可圈可点，大量新品牌依旧势头凶猛，集体爆发力强劲，表现出惊人的持久力。
1月22日，阿里妈妈商家营销中心主攻新品牌孵化的业务“天猫宝藏新品牌”发布了年终盘点榜单，从货品力、营销力和运营力三大维度，挖掘出在天猫开店3年，真正具有可持续增长能力的100个新品牌 “标兵” 。

上榜新品牌覆盖美妆、食品、母婴、服饰、潮玩、家清等众多类目，不仅在过去一年表现不俗，并且凭借自身独特优势具备可持续增长潜力，为新品牌在后流量时代如何继续迭代升级勾勒出轮廓。
作为新品牌经营加速第一阵地，天猫宝藏新品牌一直关注和配合新品牌的成长崛起，为什么天猫宝藏新品牌要发布这样一张榜单？在榜单背后有着怎样新的洞察与思考？
一张年度新品牌榜单背后天猫宝藏新品牌业务负责人声超总结，此次上榜在品牌升级方面体现出四大变化特点：

从关注爆款到可持续增长的货品矩阵变化；
从追求平台红利到如何使用平台的技术红利；
从关注细分趋势到细分人群；
从关注脉冲式爆发到咬合平台节点安排上新节奏。

变化背后，是后流量时代新品牌发展思路的深刻调整。
虽然“从0到1”快速起量，迅速成为类目领头的佼佼者，仍然是新品牌的必备技能，多数品牌在去年也确实依靠资本和营销套路，完成了打造爆款的第一步。但不少品牌同时也困于爆款，无法从“网红”向“长红”跃升。
如今衡量新品牌是否具有价值，则更加侧重基于“货品”的可持续发展能力。因而此次背靠阿里妈妈营销研究中心推出榜单，在“货品”评价维度，除常规的爆款能力外，更关注品牌在爆款之后，是否有足够实力的第二梯队货品、溢价能力和新品研发能力。
声超表示，价格战、营销战只是新品牌的低维度竞争，不断自我迭代、推动品类创新的新品牌，才是站在更高维度竞争。
其次，好品牌不再仅仅押宝趋势赛道，做“风口的猪” ，转而关注细分人群的需求挖掘。
如宠物护理新品牌小壳创始人崔永坤所说，能持续满足消费者不断升级的需求，品牌才能穿越周期。具有高购买力的忠实回头客，能以稳定的复购支持品牌不断迭代更新。这也是宝藏新品牌从“消费者运营”维度考核新品牌的考量所在。