智能|华为终端想靠全屋智能翻盘，需要跨越哪些门槛？( 三 ) 钻井院|易派客|钻井液|钻井液

单品时代的智能家居就跟车联网早期的智能汽车一样，当时已有CarPlay之类的手机汽车互联手段，不过用户得到的智能体验是十分初级的，其本质是将手机投屏到车载中控屏用。后来特斯拉式的原生智能汽车以及新造车势力们的“智能座舱”则彻底刷新了智能汽车的体验。同理，全屋智能就是让房子智能化，让房子有大脑有系统，可感知可交互，在统一的交互系统上给用户真正智能化的居住体验，可见“让房子彻底智能化”才是华为全屋智能的愿景，这是一个宏大的故事，与华为“将数字世界带入每个家庭”的愿景十分契合。
3、这是华为擅长的事，其拥有做全屋智能的资源。
在郭平的新年致辞中，其提到华为将“围绕欧拉打造数字基础设施的软件生态，基于鸿蒙打造面向跨多终端环境下的生态系统，坚持开源、开放，让所有软件开发人员都来使用、贡献和受益，共同构建万物互联的智能世界。”这再次体现出，全屋智能在华为战略中的地位。
如果将全屋智能视作一个类似于iPhone的大智能设备，华为要做的就是扮演苹果的角色：做硬件以及硬件上的关键部件如芯片和OS，而N个子系统中的不同智能设备则交给第三方开发者——当然，就像苹果会做新闻、音乐、天气等应用一样，华为也可选择性地做一些智能单品，如智慧屏。不过整体来说，华为要做的是底层软硬件系统，基于此连接不同生态。

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相对来说渠道或者说产品来说，构建生态系统的底层能力才是华为全屋智能的核心竞争力，基于鸿蒙系统、物联通信、AI交互等底层能力，其可“海纳百川”吸引各类合作伙伴，共同给消费者提供全屋智能体验，像白电等领域华为自己不碰，因此与美的、格力等企业就有天然合作空间。
可见对于布局IoT多年的华为来说，做全屋智能是“近水楼台先得月”，在其手机业务受阻的当下，自然更有动力押注全屋智能。未来如果华为手机可以重振，全屋智能可与手机更好协同，一起将数字世界带入每个人，每个家庭，每个组织；如果华为手机短期内难以重振，全屋智能则可担纲主角，助力华为终端业务继续“有质量地活下来”。
啃下全屋智能，华为面临三道坎全屋智能是智能家居的未来，说大一些，这是一个跟特斯拉一样宏大的故事：让每一套房子或者说每一个空间都智能化，是一个比智能汽车大得多的事情。
全屋智能市场早已人头攒动。在华为前，小米、阿里、京东等互联网巨头，海尔、TCL、云米等家电企业，欧瑞博、绿米联创等智能家居企业，银泰、龙湖、万达等地产商甚至建材卖场、家电卖场，都在布局全屋智能，有的做产品，有的做生态，有的做系统，有的做平台，还有的做渠道。
不过，全屋智能市场当前尚处在一个尴尬阶段：所有玩家都知道这是未来的趋势，生怕再错过下一个类似于特斯拉的浪潮，但空间的智能化比汽车要难做很多，市场逻辑、规则、玩法截然不同。虽然全屋智能当前整体市场规模不够大，但玩家已云集且巨头颇多，大有直接变红海的态势，因此作为后来者的华为要想啃下全屋智能也面临不少挑战。
首先是产品关。
华为全屋智能的产品思路是做核心产品，就是“1+2”以及“N”中的部分产品，大部分产品靠连接第三方。2021年4月华为发布过全套产品，最低售价为99999元，最高149999元，这定价很不亲民。华为自有全屋智能产品现在起步阶段，相较于小米等先行者而言，性价比缺乏竞争力，单个产品或许差距不大，但多个产品一起差距就非常明显了。