我们期望通过总结与回顾2022 SaaS的十个关键词 , 能为SaaS企业找到2023年最佳“点火姿势”提供些许思考 。
《流浪地球2》中有这样一个情节 , 当由00后和延迟退休的90后、80后等五十岁以上的航天队员“出列”引爆月球后 , 联合政府必须点火全球行星发动机的电信号 , 以此推动地球躲避袭击而来的月球残骸 , 否则人类及人类文明将被终止 。
计划之外的是 , 由于北京根服务器迟迟未上线 , 强行点火地球极有可能被撕裂 。 在“to be or not to be”的人类宿命选择上 , 联合政府中方代表周喆直强烈要求按时点火 , 并无比坚定地告诉所有人:我们的人一定可以完成任务 。
这句台词饱受“迷之自信”的声伐与质疑 , 但若结合《流浪地球》的调性设置 , 它却极为符合影片语境 。 这句话的背后是与天斗地斗中国夸父逐日、愚公移山式的创世精神 , 也是“人定胜天”历史经验下的坚信选择 。 就如周喆直所言 , 我相信人类的勇气可以跨越时间 , 跨越每一个历史、当下、未来 。
言归SaaS , 纵观全球 , 2022年SaaS有着众所周知的坏情况 。
- 行业里 , 各大企业发展放缓 , 一、二级市场冷淡低迷 , 业内关注的焦点转向何时赚钱 。
- 赛道上 , 协同办公赛道走向商业化;通用型SaaS发展不一;新兴的PRA和AI成为2022年最热的选手 。
- 战略上 , 创业者铆劲扑腾 , 关注着出海、PLG、一体化、PaaS等热门方向 。
Part.1
看行业
发展放缓
2022 , 大多数SaaS企业的市值缩水明显 。 许多热门赛道估值普遍降至5-10xP/S , 甚至低于2020年疫情前的水平 。
清科研究中心数据表明 , 在2022年上半年的股权投资中 , 投资案例和金额分别同比下降31.9%和54.9% 。 二级市场上 , 受经济周期和流动性紧缩等经济影响 , 交易者不再追捧无法维持高增长的SaaS企业 。
从全球来看 , Shopify全年下跌超过70% , Snowflake超过50% 。 明星企业Zoom增长同样遇阻 , Q3营收创历史新低 , 全年股价跌去84% 。 从国内来看 , SaaS企业的市值平均下降也超70% 。
此外 , 不少SaaS企业收入腰斩 。 以Salesforce为例 , 近三年运营收入逐年递减 , 从5.48亿美元降至2.97亿美元 。
从头部企业发展放缓可以看出 , 眼下SaaS行业充满了不确定因素 , 波荡中不少企业开始选择降本增效 。 Salesforce解散中国区团队 , 将业务转至阿里云代销;Shopify宣布将裁员10% , 以降低成本 。 多家SaaS企业负责人表示 , 准备至少在账上留下18个月的现金流 , 以保持公司长久的安全性 。
何时赚钱
在收入和融资双双遇阻的状态下 , 又有唱衰中国SaaS的声音出现 , 但对于SaaS厂商 , 他们需要回答的问题更实际:SaaS什么时候才能赚钱?
靖亚资本管理合伙人郑靖伟表示:当前 , 人效和净利润成为了更重要的估值指标 。 “两年前 , 影响美国二级市场对SaaS公司估值最重要的因素是收入的增长 , 2022年变成了净利率;而中国上市的软件公司 , 两年前影响其市值最重要的因素是销售效率 , 2022年不约而同也变成了净利率 。 ”
根据安永发布的《中国企业级SaaS上市公司2021年财务绩效回顾及未来展望》报告显示 , 基于过去三年的财务数据 , 中国企业级SaaS公司平均净利润率为负数 。
盈利一直是中国SaaS的最大难题 。 首先是高额的销售费用 , 国内SaaS公司销售费率占比达到近30%;其次是经常被提起的产品价值创新和同质化问题 。 美国SaaS企业客户年流失率的中值为7% , 但国内SaaS公司的客户年流失率平均在30% 。 高流失率下 , 再多的营销费用也无法写出SaaS持续增长的答卷 。
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