存量竞争时代,品牌如何实现全链路智慧增长( 三 )


存量竞争时代,品牌如何实现全链路智慧增长
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具体而言 , TSO的核心在于 , 将流量获取、SaaS服务和私域运营赋能打通 , 通过全链路营销升级、全渠道经营升级、全流域连接升级 , 助力企业形成自己的数字化升级打法 。 2020年至今 , 微盟持续加速推进TSO全链路智慧增长解决方案在不同行业、不同场景中的渗透 。 微盟首席运营官尹世明曾表示 , 2020年是“行业驶入快车道的一年 , 也是微盟集团借东风重点发力的一年 。 ”
从微盟今年一季度的业绩情况来看 , 行业“东风”依然强劲 。
今年5月 , 微盟公布其数字商业业务的最新成果 , 公告显示 , 截至2021年3月31日止三个月 , 公司订阅解决方案的收入同比增长超过100% , 商家解决方案的收入同比增长超过50% 。
在商户结构方面 , 微盟订阅解决方案的目标客户群为大型成熟商家 。 根据浙商证券的研究 , 今年一季度 , 微盟新增品牌商家预计超100个 , 预计其2021年品牌客户将超1000个 。
大客化战略的持续推进 , 有助于微盟在企业数字化转型浪潮中树立起标杆效应 。 这也意味着 , 当行业东风持续强劲时 , 归属于微盟的红利比例将逐渐增大 。 浙商证券在研报中指出 , TSO战略有望在2021年完成商业模式的探索 , 最终将运营端与SaaS结合 , 为商户带来流量导入与客户沉淀 , 获得长效ROI 。
这也是浦银国际维持微盟“买入”评级 , 提升其目标价至23港元的逻辑 , 浦银国际在研报中表示 , 微盟“SaaS+营销”的双轮驱动仍将维持业务的快速提升 。 在乐观情景假设中 , 若订阅解决方案能持续录得新增用户 , 或带动微盟整体收入超出预期 。
回到刚结束不久的微盟616购物节以及618 , 大促并非真的“平淡”了 , 只是行业进入了新的阶段 , 而旧时的行业玩法仍然占有不小规模 , 新玩法还处于蓬勃生长阶段 。 唯一可以肯定的是 , 时势造英雄 , 在新趋势已成 , 新增长模式席卷行业的时候 , 微盟已经占得先机 。
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