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网店计划
网店项目计划
1.相关信息
1.1.项目经理: XXX
1.2.团队成员:AAABBBCCC
1.3.项目介绍:以22-30之间的女性白领定制符合职业特性、性格特性、气质特性、向往风格的服装、兴趣爱好(星座、生肖、游戏等)
1.4.关键利益者:面料供应商、服装设计师、制衣师、美工、电商系统商、运营、销售等
1.5.背景介绍:服装销售趋于个性化定制,增值服务、文创服务
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建立服装个性化定制服务平台
2.目标:建立服装个性化定制服务平台
3.必要条件
3.1.预算:淘宝网店、产品图片素材制作、原材料采购、生产费用、快递费用
3.2.人员:生产人员、美工、运营人员
3.3.资源
3.3.1.渠道资源
3.3.1.1.传播渠道
3.3.1.2.分销渠道
3.3.1.3.供应渠道
3.3.2.客户资源
3.3.2.1.现有客户
3.3.2.2.潜在客户
3.3.3.媒体资源
3.3.3.1.传统媒体
3.3.3.2.互联网媒体
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进度表
4.进度安排
4.1.第一阶段
4.1.1.高等优先级
yle="font-size:15px;">4.1.1.1. 客户需求差异定位
4.1.1.2. 品牌定位
4.1.1.3. 色调定位
4.1.1.4. 价格定位
4.1.2. 中等优先级:
4.1.2.1. 现有原料渠道有哪些?
4.1.2.2. 涉及哪些面料?
4.1.2.3. 能做什么产品
4.1.2.4. 这些产品符合需求人群的哪方面需求
4.1.2.5. 生产的周期是多少?客户能接受?
4.1.2.6. 采购成本、设计成本、生产成本、素材成本、运营成本
4.1.2.7. 销售价格多少,利润100%有吗?
4.1.2.8. 生产产量1天是多少?
4.1.2.9. 代工生产成本?
4.1.3. 较低优先级
4.1.3.1. 网店注册,装饰,产品上线
4.1.3.2. 推广渠道、销售渠道、代销渠道
4.1.3.3. 三级分销的体系构建
4.2. 标志
4.3. 第二阶段
4.3.1. 高优先级:多个营销终端,微信、微博、APP
4.3.2. 中等优先级:建立个性化定制服务平台,建立订货供应链系统
4.3.3. 较低优先级:供应链追溯系统
4.4. 标志
4.5. 第三阶段
4.5.1. 高优先级:建立 供应商、客户、服务商、物流商、金融服务的生态系统
4.5.2. 中等优先级:找投资
4.5.3. 较低优先级:股权众筹
4.6. 标志
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实际进度考核
5. 实际进度
5.1. 已完成的任务
5.2. 取消的任务
5.3. 被延迟的任务
5.4. 暂停的任务
5.5. 进行中的任务
6. 风险
6.1. 材料风险
6.1.1. 描述:原材料供应和品质风险
6.1.2. 可能的影响:产品品质不好,客户退货、退订、投诉、流失
6.1.3. 严重程度:严重
6.1.4. 可能性:供应商生产质量、生产原料质量、储存质量、运输质量等20%
6.1.5. 事前检测出来的可能性:专业人士鉴定
6.1.6. 相应的缓解方法:找1-2个供应商供应
6.1.7. 推荐的解决方案:标准化较高的供应商
6.2. 生产风险
6.2.1. 描述:生产工艺不固定,生产者数量有限、熟练程度不一
6.2.2. 可能的影响:相同产品品质不一特别是细节袖口、胳肢窝、口袋、拼接处
6.2.3. 严重程度:严重
6.2.4. 可能性:30%
6.2.5. 事前检测出来的可能性:不可能
6.2.6. 相应的缓解方法:给标准操作指导,可以避免
6.2.7. 推荐的解决方案:流水线生产
6.3. 营销风险
6.3.1. 描述:营销口径和时机错误
6.3.2. 可能的影响:客户认识、认知、认同
6.3.3. 严重程度:比较严重
6.3.4. 可能性10%
6.3.5. 事前检测出来的可能性:90%
6.3.6. 相应的缓解方法:需要有人审核
6.3.7. 推荐的解决方案:有负面营销方案
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政策风险
6.4. 政策风险
6.4.1. 描述:政策风险
6.4.2. 可能的影响:销售的品牌、资质、价格、税费等
6.4.3. 严重程度:严重
6.4.4. 可能性:10%
6.4.5. 事前检测出来的可能性:95%
6.4.6. 相应的缓解方法:去相关部门补足相关信息
6.4.7. 推荐的解决方案:提前注册品牌、商标、相关资质
6.5. 投资风险
6.5.1. 描述:投资风险
6.5.2. 可能的影响:资金压力、人员流失、公司重组
6.5.3. 严重程度:非常严重
6.5.4. 可能性:5%
6.5.5. 事前检测出来的可能性:无法预测
6.5.6. 相应的缓解方法:风险评估咨询
【网店策划书3000字范文 创业开店的策划方案】6.5.7. 推荐的解决方案:委托投资
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