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企业家新闻3月7日晚 , 蓝港互动创始人汪峰在“3点火星金融区块链学习成长团”与金沙江创投董事总经理朱啸虎进行了交谈 。
以下为对话实录:
当我第一次在王峰第一问:,见到你的时候 , 好像是2010年的夏天 。我们在中关村理想国际大厦二楼的一家餐厅预约了 。说实话 , 第一次见到你 , 就觉得你天生就有三分傲气 。话说回来 , 我们聊得很开心 。当时我刚和CSDN江涛一起开了极客帮 , 打算邀请你做我的LP 。我记得你非常兴奋地向我介绍 , 你刚刚完成了投资项目—— Handan.com , 并称赞了创始人吴波 。时间过得真快!你觉得那个时候的吴波怎么样?
说实话在朱啸虎:,很少有人觉得我骄傲 , 而程维让我在板凳上坐了半个小时 。
那时候 , 吴波真的很有想法 , 真的很想做事 。
他之前有做分众网的经验 , 知道如何推广 , 如何快速拓展 。这些早期的经验真的很有帮助 , 所以我们在团购开始的时候就出手了 , 这在当时是正确的 。
当然后来出现了很多问题 , 在长跑中手柄落后了 , 这也是每个创业人需要学习的一大教训 。
【大创业家观后感 大创业家百度云】王峰:哈哈 , 其实王兴在接下来的几年里已经接连击败了包括邯郸在内的所有Groupon竞争对手 。王兴那时候可能已经找过你了 。你如何评价当时的王兴?
朱啸虎:和王兴已经认识很多很多年了 。当我们查看团购网站时 , 我们确实将手柄与美国团购进行了比较 。几年前我和王会文共进晚餐 , 我们还谈论了那一年的故事 。当时我们准备买一个集团 , 在做所有调整的时候 , 我们问了王兴之前买公司的人 。然后 , 就没有了.所以我告诉王会文 , 我们做了重新报价 , 我们会尽最大努力决定未来做什么 , 做谁 , 这还是很特别的!
不知道王峰第二问:.是哪一年 , 媒体在朱啸虎这个词前加了一个“独角兽捕手”这样的名字 。红杉沈南鹏、IDG熊晓鸽、周泉 , 甚至性格有些霸道的赛弗闫妍 , 在你的名字前面都没有这样的头衔 。(科普 , 独角兽是从西方投资市场引进的术语 , 指市值超过十亿美元的创业公司 , 也就是十亿美元 。)
你连续抓这些独角兽的秘诀是什么?这就是你所说的享受吗?你觉得媒体为什么叫你独角兽捕手?
老实说 , 朱啸虎:,我们不同意“捕手”这个说法 。
我们和企业家的关系是互补的 , 相互成功的 , 没有说谁是捕手 , 谁是猎物 。
现在朱啸虎:独角兽太多了 , 没必要过分追求这个概念 。
style="font-size:15px;">投资人和创业者肯定是彼此成就的 , 没有创业者的努力 , 就没有我们吹牛的资本 。
王峰第三问:你和创业者之间的关系怎样?在你众多的投资组合中 , 你最欣赏其中哪位创业者或企业家?你给过创业者什么建议?你从创业者身上学到过什么?
我们过往投过很多非常优秀的创始人 。像程维 , 张旭豪 , 庄辰超 , 他们都是非常典型的 , 他们是有非常强的学习能力的 。今天的程维 , 张旭豪 , 庄辰超和我们当年投他A轮的时候已经是完全不一样了 。
我们看早期的中国互联网企业 , 发展是非常非常快的 。一个企业如果一年收入、员工数量或者用户数量增长三、四倍 , 很多创业者可以驾驭 , 但是如果增长十几倍、几十倍 , 甚至上百倍 , 我觉得很多创业者是驾驭不住的 。但是程维 , 张旭豪 , 庄辰超学习能力非常非常强 , 都给我们树立了非常好的榜样 。
王峰:嗯嗯 , 在你为ofo和摩拜合并四处呼吁之时 , ofo创始人戴威讲过“我觉得作为创业者 , 我们也非常感谢资本 , 因为资本助力了企业的快速发展 , 但是我也想说 , 我觉得资本也要理解创业者的理想和决心 , 它是一个创业者跟投资人的良性互动 , 共同发展 , 解决问题、服务社会的这么一个过程” , 你怎么看?
朱啸虎:先在这里澄清一个误解 。之前说合并 , 并不是我在四处呼吁 。
那是在复旦的一个经济学论坛 , 一个非常私密的学术交流的场合说的 , 后来被媒体泄露出去的 。
说实在的 , ofo的投资人都是见过钱的 , 也曾经在一起合作过很多项目 , 如果创业团队真的是为了公司的利益 , 愿意继续打下去 , 哪怕是打到山穷水尽 , 作为投资人 , 我们和我们的兄弟基金都会支持到底的 。
王峰:我本人不是那么确定 , 你是否在创业者公司里处于强势心里地位的那一方 。我注意到 , 从你投拉手网开始 , 你每投一个项目 , 不遗余力地为创业者站台 , 甚至冲在最前面抨击竞争对手 , 你不像一般的VC那样 , 很谨慎地对所投项目进行公开表态 , 有时候你的状态像比创业者还创业者 。是因为你的心中有一个很强烈的一定要赢的执念吗?
朱啸虎:强势是外界对我们的一个误解 。事实上 , 早期投资人和创业者一定是更紧密的 。而且我们金沙江创投的风格是一个赛道只投一家公司 , 所以我们和创业者的利益也是高度一致的 。
很多时候是创业者需要我们来帮忙站台 , 我们一起商量 , 怎么相互配合对公司是最好的 , 不存在什么我冲到创业者前面的问题 。
王峰:弱弱地问一句 , 你觉得创业者怕你吗?
朱啸虎:为什么会怕我啊?
王峰:不是嘛?
朱啸虎:我们都是互相尊重 , 相互成就的 。刚刚我们也提到了尽调嘛 , 对于投资人最好的尽调就是去问他投过的创业者 。
而且说实在的 , 我们只是在一开始投的时候 , 前几个月 , 可能交流更多一点 , 探讨多一点 , 真的上了轨道以后 , 我们基本上都会放手 。像滴滴、饿了么 , 在后期 , 我们基本上就很少参与了 。
我们一直说 , 创业这件事肯定是靠创业者的 , 我们投资人只是搭便车 。在此也感谢所有和我们并肩战斗的创业者兄弟姐妹!
王峰 第四问 , 金沙江创投是2004年由原亚信科技CEO丁健创办的 , 而你是2008年加入的 , 为什么今天一提到金沙江 , 大家想到的不是丁健 , 而是朱啸虎?你和丁健的关系怎样?我见过丁健一面 , 在我眼里 , 丁是一个十足的搞技术出身的企业家 , 身上散发着强烈的工程师气质 , 内敛、含蓄 。一个在公众眼里张扬高调的朱啸虎 , 是如何在办公室内和内敛、含蓄的丁健合作共事的?(丁健是和田溯宁一同回国创办中国第一个在纳斯达克上市的亚信科技的创办人之一)
朱啸虎:林仁俊、丁健和我 , 我们三个都是金沙江创投的合伙人 。合伙人之间互补是非常重要的 。
丁健在技术的前瞻性上非常好 。他提前好几年就开始关注人工智能 , 这是他的强项 。而且他在技术圈的人脉也非常深厚广泛 。
王峰:丁原来在亚信是CTO 。
朱啸虎:作为创投基金 , 几个合伙人之间的技能、社交圈 , 包括性格 , 最好能互补 , 这样大家做出的判断和决策才会比较综合 。
王峰第五问:话又说回来 , 我发现一个很有意思的现象:陈伟星是这一段时间怼了N个人 , 而你则是在过去M个时间内怼过不同的人 , 在我心里你们俩都很会怼人 。之前 , 你还为ofo和摩拜谁是第一怼过Pony Ma 。说心里话 , 我还是蛮欣赏你敢于直言的那股劲儿的 。
我的问题是 , 你这种敢公开批评他人的性格 , 是自小就有 , 还是最近几年才有的?我好像上次问过陈伟星类似的问题 。
朱啸虎:我没有怼人 , 也没这个爱好 , 更不是这个性格!
我当时就是出差看到路上的小黄车有感而发 , 发了个朋友圈 , 没想到Pony主动回了 , 我们就在朋友圈里就这个锁的技术问题做了一个探讨 。
我们完全没有怼人 , 就是在讲道理 , 就事论事在讨论一个技术问题 , 真理不辨不明嘛 。
王峰:轰动很大 , 你们原来讨论过吗?
朱啸虎:完全没有 , 也没有必要 。
我们和创业者聊天的时候 , 有时候确实会故意问一些挑战性的问题 , 来测试创业者的性格和反应能力 。
王峰第六问:我没想到 , 原来你有那么喜欢玩王者荣耀 。王者荣耀是腾讯推出的MOBA手游 , MOBA中文译为多人在线战术竞技游戏 , 这类游戏不同于MMOARPG , 玩家可以任意选择一个喜欢的角色 , 不需要长时间的升级、收集、合成来培养自己角色的战力 。而是上来一言不合就开黑 , 这是否与你的性格有关?你打游戏是自小的爱好吗?
朱啸虎:从投资角度 , 游戏本身就是一个很大的赛道(当然很遗憾的错过了蓝港) 。我们做早期投资的 , 什么新的东西都要去看一下 , 体验一下 , 学一下 , 你才知道这个产品好不好 , 为什么能火 。
拿王者荣耀来说 , 它是五对五 , 它的口碑传播效应会非常强 , 在迅速积累用户上功不可没 。其实还有非常多的细节啊 , 里面非常有讲究的 , 不玩肯定是体验不到的!
我最近也在玩吃鸡 , 王者荣耀10个月做到2000万日活 , 吃鸡在4、50天就做到这个量级 , 需要自己去玩 , 才会真正体验到它们成功背后的原因 。
第七问 , 最近一个阶段 , 你总是不断质疑目前区块链项目的用户活跃度和真实社会价值 , 而大量的区块链创业者则对你的意见表示反感 。甚至英雄互娱的应书岭也在朋友圈评论里直言不讳地说“你老了” 。你有没有想过 , 你这么不看好区块链 , 没准儿是你真的老了?你有没有注意到 , 当下区块链领域的大部分创业者 , 正是你专注于投资的那个年龄群体——90后?
朱啸虎:作为早期投资人 , 我们对任何技术都有好奇心 。
但我更关心的use case(应用场景) 。不仅是区块链 , 我见任何赛道的创业者 , 都会先问他 , 你要解决什么问题?这个需求是否真实存在?痛点是不是足够痛?你要先搞清楚这一点 , 再来看用什么样的技术最合适 。
对于区块链 , 目前我没有看到一个必须使用这个技术的应用场景 , 这是一个最大的问题 。而且整个链圈好像都对应用场景讳莫如深 。
我最怕创业者一上来就讲概念 , 讲我是做大数据的 , 做人工智能的 。这很多时候都说明创业者没想清楚他到底想做什么事情 。
所以 , 创业者关键要想清楚 , 你解决了什么真实存在的问题 , 这个痛点是不是足够痛 , 你到底为用户提供了什么价值 。
王峰 第八问 , 你在微信朋友圈写到:人以类聚 , 安心做好我们的“古典互联网投资" , 赚自己看得懂的钱 , 赚能每天晚上睡得香的钱 , 赚能心安理得告诉女儿爸爸靠什么赚钱的钱!我下意识地反应 , 啸虎你肯定是一个爱家的好男人 , 爱女儿的好父亲 。我听说您的父亲朱德明先生是位大数学家 , 而你自小就是个数学天才 , 一路拿下过上海市高中数学竞赛一等奖、全国高中数学联赛一等奖和美国数学邀请赛一等奖 , 并保送到上海交通大学试点班学习通信工程 。你的父亲和家庭对你的成长产生了多大的影响?
朱啸虎:家庭的培养 , 我最大的受益是教会我理性的思考 。所以我在投资里面一直在关注 , 到底解决什么问题 , 这个问题是不是真实存在 , 给用户创造了什么价值 , 单位经济模型是否能跑通 。
面对下一代的建议 , 保持理性的思考 , 不要盲目追逐热点 。
说实话 , 我们真心没觉得我们在互联网投资的中心 , 只是幸运的抓住了几多浪花而已 。
同样的 , 对于区块链 , 我们关心的始终是到底有没有什么真实应用场景可以落地的 。
没有看到一个必须使用这个技术的应用场景 , 这是一个最大的问题 。
王峰第九问:据我所知 , IDG和红杉等大批VC都在布局区块链行业投资 , 甚至组建了专门投资区块链的项目基金 , 我想问啸虎 , 你们是如何规划2018年的投资策略的?比如AI、新零售、泛娱乐谁为中心 , 真的不考虑区块链?
朱啸虎:金沙江创投基金一直是专注互联网的 , 在消费互联网、企业服务、人工智能等等都有一些布局 。
就区块链目前来看 , 之前李笑来说的很好 , 不要着急 。我们判断这是个伪风口的可能性比较大 , 但即使是个真风口 , 也不用着急 , 任何创新都是要经历死亡谷的 。
帅初也在讲 , 90%的虚拟货币2年以后会归零 , 我们讲的是99.99% , 不管是90%还是99% , 都说明这是巨大的风险 , 真的想在里面做成事情的 , 不管是投资还是创业 , 到死亡谷右侧再进入 , 我觉得都是更合适的 。
像之前的互联网 , 也是经历过死亡谷的 。亚马逊是96年成立的 , 但即使你96年没有投 , 到了2000年互联网泡沫破灭以后入场 , 也有很大收益 。网易也曾经有股价跌破1美元的时候(现在快300了) , 对创业者也是一样 , 泡沫之后成立的互联网公司 , 后来也跑出了巨头 。
后来的移动互联网也是一样 。在智能机出来之前 , 还有10年的功能机时代 , 那时候有创业者做过功能机时代的微信 , 做到了几千万用户 , 但是现在这些公司都没有了 。
任何科技刚刚发展起来的时候都会有一个泡沫期 , 然后很快会有死亡谷 , 创业和投资我觉得都可以在死亡谷的右侧来进入 , 千万不要着急 , 被焦虑赶着入场!
王峰第十问:你到底有没有投资过Deep Brain Chain(深脑链)项目?很多人让我问你这个问题 , 请说实话 。
朱啸虎:金沙江创投投过义语智能这家公司 , 没有参与过任何ICO , 我本人、金沙江创投基金、我们金沙江的全体员工都没有参与过ICO , 也从未持有DBC这个虚拟币 。
王峰:春节后你说集中看了一批区块链项目 , 实际上 , 一共看了多少?就没有姿色好的?
朱啸虎:挺多的 。现在市面上一半项目都是区块链啊 , 然后谈到商业模式 , 最后都羞涩地说 , 发币啊……
我的态度非常明确 , 反对我们投资的公司发币 。
再次重复一遍 , 向没有专业投资经验的不合格投资人私募 , 在大部分的文明国家是违法行为 。
革命还很长 , 大家保重身体!
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