携程|携程3+2真有那么美好吗？携程

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最近携程集团火了，因为其将推出“3+2”混合办公模式新政策，该政策表明从3月起，允许其员工在每周三、周五在家远程办公先由女员工开始测试。集团认为这种新工作制度的设立新工作制度的目的，既是疫情防控所需，更为缓解员工照顾家庭、带孩子的压力，最好能促进社会生育率的提升。估计一旦试行没有任何阻力的话就会全面推广。这对于打工人是否是好事呢？

凡事都是有弊有利的，先看看有利的一面。
【携程|携程3+2真有那么美好吗？】1. 对于员工来说不用去公司，便省去了上下班通勤的麻烦，在一线城市很多员工每天的通勤时间至少在一个小时以上，有的甚至是3个小时以上。一旦在家办公的话，瞬间就省下几个小时，不用早起，不用晚归，更不用像沙丁鱼一样堵在路上或挤在车上。自己也可以用这省下来的几个小时做自己想做的事情，学习，健身，照顾老人孩子，想想都美妙。
2.对于公司来说，可以节省大量的成本，水电是必须的，办公用品的消耗量也会减少，如果这种模式在集团内能够实现部分错峰上班，那么部门场地都将共享，毕竟能在家办公的话，使用的办公设备一定是诸如移动电脑，云办公环境。一旦场地共享的话，办公室的租用面积也可以大幅减少，这些都是固定成本的减少。对于财务的改善是显而易见的。

现在来看弊端方面
1.虽然省去通勤时间，可以有更多的自有时间，但是工作时间怎么确定，没有监督的情况下如何保障员工的8小时？到下班点就不理公司事务？我觉得不太可能，更多的是随叫随到，疫情期间在家办公，我总是搞到晚上九点，就是大家的作息时间不一致，特别是对接海外部门，那是一个惨，你下班，别人刚上班不久，问题又不能不管，以往回家还有个推脱借口说资料在办公室电脑上，现在这招不管用了，得继续干活。

2.和同事的沟通效果怎样?最有效的沟通就是面对面的沟通有时候描述一个工作该怎么做同事描述了半天还不如同事当面操作一次疫情期间在家办公的员工和上网课的学生就会有所体会同样一件事情不同的方式感觉完全不一样.现在的元宇宙吹嘘很厉害其它先不说先把这个异地办公场景元宇宙一下做到无差别感就算元宇宙的一个真正落地.

3.如何评判工作绩效的问题?在家办公没有监督就只能以结果为导向但是这种事情就很难评判过程的努力.举个例子小明分配到一个任务然后过程很艰苦收集资料验证数据和甲方沟通但是依旧没有成功这时换成小白去接手这个任务小白在小明的基础之上尝试了和甲方沟通了一次结果就成功了可能原因就是因为甲方收到一笔回款觉得现在有闲钱了可以继续这个项目了.那这个主要功劳算谁的? 小明的努力领导不一定看见但小白的成功一定会看到这样只会形成一种隐性的不公平.
4.如何防止员工上班时间摸鱼?现如今的网络上流行上班摸鱼划水这还是在有领导坐镇的情况下员工都能想法设法去完成一旦在家办公那就不是摸鱼这么简单了在疫情期间我看到一些人的行为我都觉得老板这钱花的冤枉有些人一边看电视剧一边开会开完会借着消化会议内容的理由干脆休息;领导布局的任务能拖就拖一旦遇到一点问题就说家里没对应的环境远程到公司环境就说网络不稳定;经常一个邮件需要等一两个小时后才回复更有甚者下午的邮件要到第二天上午才回复……所以当时来看在家办公效率确实比较差.