世界500强|创业是件忧伤而又明亮的事情( 三 )

这个时候京瓷就尴尬了，因为当时京瓷还没有掌握核心技术，就像现在中国没有核心的芯片技术而被卡住脖子一样，关键零部件和设备都需要进口，京瓷陷入了生死境地。
当时稻盛和夫果断做出决定，要摆脱技术依赖，走自主的新路，不能再走老路。他提出”自主研发、做到极致！“的经营理念，亲自带领研发团队，冲破层层障碍，绝地反击，摆脱了技术的钳制，京瓷从此发生了质的变化。否则或许京瓷早已不复存在。
也就是说，我们现在所说的一些东西，其实稻盛和夫几十年前就已经意识到，并且已经做到了。
65岁时，稻盛和夫决定退居二线，并且将自己所持有的股票全部分给了员工。但是在78岁的时候，他再度出山，仅用一年时间便拯救了已经申请破产的世界第三大航空公司日本航空公司，使之重新实现盈利，不久之后重新回到世界500强。
除了将自己创立的两家公司送上世界500强，稻盛和夫还在自己从京瓷董事长的职位上退下来之后
稻盛和夫总结过自己从第一次创业至今，没有失败过，原因有三：
首先，塑造一个人的人格的因素，不是天资和学历，而是自己曾经经历过的挫折和苦难。因为稻盛和夫从小经历了很多苦难，经历过战争，也经历过流离失所的生活。他很清楚，这些经历让他有了怎样的成长。
第二，是人都会趋利避害，但是长期呆在舒适区，斗志和欲望会越来越消极，会阻碍前进。
但是现在的社会发展十分迅速，你不愿意去走一些更难的路，不学习新的知识，很容易被淘汰。
第三，只有坚持，才能突破屏障。因为往往在你放弃坚持的时候，距离成功只隔了一层纸。刚刚创立京瓷之时，稻盛和夫签了一笔高难度的订单，但是研发人员做不出符合要求的产品。当时稻盛和夫直接和研发人员一起攻关，失败了很多次，但从没说过要放弃，终于在最后关头做出了符合客户要求的产品。
此后稻盛和夫曾说，“遇到问题，请努力到神灵都会向你出手的地步！”
美团王兴：“很多事情表面上是一夜成功，其实背后有很长时间的积累。”与老一辈创业者相比，新时代的创业者没有经历过老一辈人的苦难，从很小就开始接触新时代的新鲜事物，他们的创业环境相对而言更加成熟和优渥，所以他们有条件，也更加愿意不断尝试，不怕试错，在连续创业中积累沉淀、寻找方向。
美团创始人兼CEO王兴被业界称为“史上最倒霉的连环创业客”，曾经屡战屡败，又屡败屡战，在创立美团之前几次踩中风口却铩羽而归。他创业的优势，按照他曾经自己说过的，只有“勇敢”。

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王兴第一个广为人知的创业项目是校内网，但是在校内网之前，他也做出过一些好产品，但当时并没有去做传播，也不知道该怎么去做传播，都没有成长起来，也经历了各种不堪、矛盾、迷茫和犹豫，完全没有方向。
一直到2005年12月，正式成立了第一个创业项目校内网。
但是因为缺乏资金难以为继，他们很快就坚持不住了，将校内网以200万美元卖给了陈一舟，陈一舟经过整合，将校内网更名人人网，并在2008年获得软银孙正义的4.3亿美元融资，2011年在美上市，市值一度高达70亿美元。
之后，王兴又做了国内第一个微博类网站饭否网，结果因为政治问题被强制关闭了500多天，重启之时新浪微博已经崛起，饭否网再无生存空间。之后的海内网，则是被开心网打败。
几次创业的失利，尤其是饭否网，让王兴重新进行了一番自我思考。美团之前的王兴，是一个理想主义者，是一个极客，他认为在互联网时代，“信息沟通成本理应趋向于零”。美团时期，他开始学习传统商业的管理规则，用数据驱动运营效率并降低位置感，开始更多地用商业思维来推动自己的极客理想。