从草根到身价400亿，月营收7亿，产品遍布全球，公牛创始人有文┃鉴史人编辑┃Q中国的插座

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文┃鉴史人
编辑┃Q
中国的插座分两种：一种是公牛牌的，另一种不是公牛牌的。

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“如果插座用不坏，顾客买完后怎么有机会再买呢？”
曾有人这样质疑公牛插座创始人
阮立平
的产品策略，但是对于这个问题，当时的阮立平并没有着急回答这个问题。

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阮立平
直到多年后，他才用他创造的奇迹回应了所有人的质疑——
月营收7个亿、
公司市值达到1000亿、
净利润超过1亿、市场占有率达到第一，生产的产品更是销往全球各地！
阮立平究竟是在怎样的启发下，才决定25年只专注做插座这一件事？大家又为何说是小米的雷军拯救了公牛和阮立平？
从打渔少年到执掌资产百亿的企业，阮立平无疑是中国制造业的代表人物，
他将把毫不起眼的小产品做到了极致，带进了千家万户，成为了行业一哥，
更是创造出中国民用电工领域的传奇，而这些传奇的背后无疑是一个颇有励志色彩的创业史。

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阮立平是1964年生人，出生于浙江慈溪
。从小在小渔村长大的阮立平，多次跟随父亲一起外出捕鱼，为了多赚几块钱，没少和买鱼的商贩讨价还价。但生活的艰辛也为他日后的努力提供了更大的动力。
从小受知识改变命运的思想指导，阮立平在学习上从来没有让父母为之操心过，他在班上一直是名列前茅。后来也是凭借着优异的高考成绩，考上了
武汉水利电力学院
，也就是如今武汉大学的前身。

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父母觉得儿子考上这么好的大学，很是争气，无疑是给家里增光添彩了，后来他还希望儿子能够选择医学相关的专业，做一名救苦救难的医生。
可阮立平对医学实在是提不起兴趣，而且在中学时受影片
《火红的年代》
的影响，阮立平从小就对工程师非常向往，所以在选专业的时候，他想都没想，就直接报了
机械工程专业
。
在其他学生都在玩耍谈恋爱的时候，阮立平却成天待在实验室做各种课题研究，在他看来，这些东西更有意思，而专业课的学习也为他日后开展插座事业提供了理论经验支撑。
1984年，阮立平大学毕业之后进入到杭州水电机械厂工作，开始了他十年的体制生涯。

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而在入职的头几年里，时代正在发生着翻天覆地的变化。
改革开放的实行，让
【从草根到身价400亿，月营收7亿，产品遍布全球，公牛创始人有】人们被压抑许久的致富梦想开始爆发，阮立平自然也是不例外。
在体制内的工作，好处是稳当，而缺点似乎也是稳当，受周围经商环境的熏陶，阮立平也在工作之余，开始了他的经商之路。
从小就对买卖耳濡目染的阮立平，很快就上手了，和别人干长久买卖不同，阮立平是盯着市场来决定自己的买卖，当时什么火他就卖什么。
不仅卖过猪肉，卖过核桃，还是第一个把草莓引进慈溪的人。
但这些终究只是小打小闹，并没有让阮立平的生活发生什么实质性的变化。