电子商务|防御抖音，美团发力直播！边点外卖边看美女吃播不远了？( 四 ) 南极电商|供应链管理|拼多多

至于大众点评，可以说是美团在带货直播、种草社区等领域的探路石。
最近两年，关于大众点评“逐渐小红书化”的讨论此起彼伏。发力做内容、扶持探店达人，大众点评早已悄然间为本地生活直播打好基础、搭好戏台。去年年初开始，大众点评就被传出在广东地区招呼探店达人的消息，相关的招募帖子在豆瓣、知乎等社区广泛流传。在功能上，大众点评首页推荐栏目和基于算法的信息流推送规则，也在向小红书靠拢。
美团现在需要考虑的是，如何利用大众点评在内容上的优势，整合美团和大众点评两款主APP的流量、用户等各项资源，打好组合拳。就目前来看，通过联合直播活动进行引流，或许是一个不错的尝试。在过去两年，大众点评必吃榜揭晓时组织的1元直播秒杀活动，就收到不俗效果。

那么在美团强势入局之后，未来一段时间内，围绕本地生活服务的直播大战将何去何从？
其实美团和快手已经用亲身行动告诉我们答案。
去年12月，美团和快手宣布达成互联互通战略合作，美团小程序在快手上线，快手则为美团商家提供套餐、预订、线上交易和售后服务等全套服务。
合作之后，快手获得了美团的海量商家资源，后者还变相帮助前者培养用户的消费心智、交易习惯。美团则可以借助快手的流量优势和在直播领域的运营经验，补强自己的短板。
归根结底，现在已经不是互联网业的鼎盛时期，强强联合、报团取暖比单打独斗更划算。
写在最后王兴如何理解美团在本地生活赛道的优势？在多年前，他曾经说过这样一番话：

“其他巨头要来跟我们竞争，它们的优势是有流量，但光有流量是不够的，它得有实际的商户，有整个运营体系，愿意干苦活累活。 ”

很多人会说美团是幸运的，因为从“千团大战”中存活下来后恰好撞上O2O风口爆发。但正如王兴所说，我们不能忽略美团的努力和优势，尤其是在线下渠道的多年积累，海量的商家资源和丰富的渠道运营经验。
而这些优势，直到现在仍然没人可以撼动。加码直播业务，美团同样是想围绕本地生活服务这个基本盘，夯实自己的优势、探索更多变现空间。
当然，不是所有人都看好美团做直播。但我们不要忘记，在打脸这件事上，美团一直很有经验。
2011年3月份，美团第一个公开发布会，王兴直言“美团估值至少有900亿” ，大多数媒体、网友都投去不信任，甚至嘲讽的目光。如今，美团市值9200亿港元，巅峰时期超过3万亿港元，比王兴当年画的大饼超出30倍有余。
得直播助力，美团会不会迎来下一次爆发？我们尽管拭目以待。