不想当CEO的教授不是好网红,陈春花被誉为中国的德鲁克!
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网友评论说 , “不想当CEO的教授不是好网红 。 ”她有多重身份 , 是作家、管理学大师、教授、总裁、企业家、她就是被誉为“中国德鲁克”的陈春花 。 她说 , “超越自我是人生价值的最高追求 。 ”在过去的20年里 , 她出版了32本书 , 15本教科书 , 33篇论文 , 其中大部分获奖 。
2018年 , 陈春花被评选为中国最具影响力的25位商界女性之一 。
2019年 , 陈春花与任正非、马化腾等业界大咖一起跻身《财富》2019中国最具影响力的50位商业领袖 。
2019年11月11日 , 腾讯升级了公司的价值理念 , 将“以人为本、科技向善”的愿景首次推到众人面前 。 腾讯背后的智囊陈春花成为网红 , 被誉为“中国德鲁克” 。
她在《价值共生》中说:如果你决定做一件有价值的事情 , 那么红利其实应该是不需要讨论的事情 。
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在这信息碎片化、信息爆炸的世纪 , 数字化时代的组织管理:第一个关键词:连接 。 信息时代 , 只需一部手机 , 就可以贯通与连接 。 随身而动和随时在线 。 人们需要的是即时性连接体验 。
这个观点有助于我们理解数字化“连接”的本质特征 。 在这个万物互联的时代 , 数字化对我们生活带来最大的便利就是即时连接 。
第二个关键词:共生 。 现实世界与数字世界的共生 , 创造出新的价值 。
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第三个关键词:当下 。 当下生活赋予价值和意义 , 我们生活在数字化时代 , 享受了便利也感受到压力 , 只会面对当下 , 重构思维模式才能与新时代共融共处 。
如果你一旦认定了做有价值的事情 , 不需要讨论红利 , 和红利无关 。 先把红利放在一边 , 再去坚持做这件事 , 那么你成功的机率就会增大 。
细化到一些小事上 , 就是这样的道理 , 比如你总想写作变现 , 总在想能收获多少米 , 有多少红利与好处 。
那么整个人就会变得浮躁焦虑 , 容易被某一种习惯或东西牵引着 , 还没有入门 , 就只追求红利与结果 , 而不考虑做这件事的真正价值与意义 。 它的价值在哪 , 意义是什么 。
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功利心太重 , 目的性太强 , 为了追求某一个结果而忽略发做这件事本身的过程中的价值与意义 。
而且写作是一件长期的事 , 也许三个月也许半年也许三年五年 , 你都看不到收益 , 不问红利只为价值而做 , 你还会不会坚持下去?
《价值共生》以数字化生存为背景 , 梳理在数字技术带来变化的场景下 , 组织价值共生与价值重构的探索结果 。 陈春花很强调“数字化以‘连接’带来的时效、成本、价值明显超越‘拥有’带来的获得感 。 ”在数字化时代 , 我们看重的是如何利用数字化的便利找到我们与时代共生的价值 。
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陈春花指出数字化时代组织价值共生三个关键词:赋能、共生、协同 。 数字化时代 , 只有企业与“强个体”价值共生才是生存之道!
陈春花的《价值共生》被誉为十年数字化组织研究与实践的集大成之作 , 完整呈现新的组绢管理体系 。
融入时代 , 才能与变化共存共舞 , 时代变化太快 , 我们需要更新学习 , 更新不同的管理理念和学习理念 , 高效管理与学习 。
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