建筑碳中和:真伪路径的博弈与破局( 四 )
最后也不难发现 , 其实每一种思路方式的探索 , 本身就是在优化既有的减碳路径 , 掀开表象 , 内里是一套环环相扣的垂直行业经验与数据沉淀 , 包括其中的流程标准化、解决方案标准化以及各类智能云计算AI算法的研发等 , 均丰富了企业整个碳资产系列工具集合 。
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碳资产管理 , 已成为企业标配碳资产本身具有市场化特征 , 典型的便是特斯拉通过出售碳积分获得15.8亿美元的收入;包括摩拜单车也曾在广东碳市场 , 出售了用户一年骑行产生的碳减排量 , 净赚了一百万 。
在建筑碳中和的实现过程中 , 参与方一是要实现自身的碳中和 , 二是带动上下游供应链实现整体碳中和 。 其中提高对碳资产的管理能力 , 已成为企业布局的标配 。
如今 , 上市公司也需要公开碳排放情况 , 以利于投资者判断投资风险 。 具体在港交所规定要求披露的ESG报告中 , 碳排放便是环境披露中很重要的一部分 。 互联网大厂也不断入局 , 陆续发布了碳中和目标及行动路线报告 。
同时在国内碳交易所中 , 符合履约的条件下 , 具有减碳能力的企业也可以获得富裕的碳配额 , 并可通过出售来增加企业收入 。
对于建筑产业而言 , 无论是设计建造过程中的强制碳排放分析计算 , 还有运营过程中的低碳设计 , 都会在碳量化的过程中产业相应的碳资产 , 尤其对于地产与供应商而言 , 可能碳管理的需求会更加迫切 。
当然 , 无论是地产方还是对应的供应商 , 也都面临碳减排的需求 。 前者更多考虑的是碳溢价带来的效益 , 而后者是为了获取大品牌的订单 。
目前 , 建筑碳市场处于起步阶段 , 从顶层设计到区域落实 , 从减碳目标前期设计、中期评价到后期验收 , 从碳量化结果到指导企业碳中和实践 , 仍在摸索完善中 。 欢迎从事建筑碳市场相关业务的朋友或公司 , 在评论区与我们讨论 , 并建立联系 。36氪旗下官方公众号
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