腾讯|马化腾的腰好了，腾讯却躺不下去马化腾|微信|营收

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【腾讯|马化腾的腰好了，腾讯却躺不下去】

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撰文| 吴先之

编辑| 王潘
5月18日，腾讯发布2022年第一季度财报，数据显示一季度营收1355亿元，增速与去年基本持平。非国际财务会计报告准则下，净利润255亿元，同比下滑23% 。

2018年，马化腾在崇礼堂站得笔直地说：“C2B是腾讯进入产业互联网的优势所在。 ”那时，他的积年腰伤还没痊愈。不过， Pony这句话直击要害，无论游戏、社交、金融还是企服，腾讯真正的底牌只有一张：挟“C”自重。
我们曾在《腾讯兴亡， “皮肤”有责》中指出，过去24年，腾讯依靠QQ秀（C2C）、游戏皮肤（C2C）、红包封面（C2B）三种变现形式获得了持续、稳定、快速的增长。如果用户不能保持增长，那么腾讯的收入将承压。
2011年是前车之鉴，因为微信的成功，拉开了QQ用户收缩的序幕， QQ秀的收入随后被游戏所替代。长期握有C端优势，所以互联网大厂中仅腾讯有着敢高喊“科技向善”的底气。
今年，马化腾说自己腰好很多，可惜腾讯再也不能躺着赚钱了。
饱和增长“930”调整后，腾讯调头to B ，依然没有改变其to C的底色，用户与来自用户的消费必须有一端增长，否则将腾讯视为“价值股”未免一厢情愿。
本季度用户规模与增长延续了数个季度的颓靡。
截至今年3月31日，微信用户月活数达到12.88亿人，同比增长3.8% 。同期QQ月活为5.64亿人，同比下滑7% 。 2019年第二季度8.08亿是QQ月活用户最近一次正增长，该数据已经连续11个季度下滑。

QQ用户萎缩对整体影响微乎其微，很大原因在于架设在QQ平台上的商业模式早已衰微（QQ秀、QQ空间、会员体系）。相比QQ ，显然微信用户的价值更为重要。
微信本身不收费，更多变现是通过C2B连接各类服务实现，例如连接人与品牌的朋友圈广告、连接人与服务的小程序、连接人与金融的微信钱包等等。
微信团队一直对私域流量的使用较为节制，确保了微信在用户市场无可替代的优势。不过这也极大限制了腾讯商业化探索，尤其是对私域流量的使用迟迟看不到进展，小鹅拼拼功败垂成之后，只能寄希望于视频号能闯出一片天地。
好在即便C端市场饱和，腾讯未来的增长并不取决于用户多少，而是取决于用户花多少钱、是否保持既有用户体量以及连接是否有效，这种增长便是所谓“饱和增长” 。饱和增长阶段，只要维持既有用户规模，那么付费注册用户情况便是最为重要的指标。
腾讯付费注册用户主要带来音视频订阅消费，过去数个季度一直保持较为快速的增长，可是影视行业并不景气，去年第三季度以来增速已经从两位数跌落至个位数。截至今年第一季度，腾讯付费注册用户规模2.39亿人，同比增长5.9% ，增速有所减缓。
音视频（腾讯音乐与腾讯视频）一直都处于赔本赚吆喝的阶段，近日腾讯视频涨价与其说增收，不如说是止血。