同时 , 国家也提出了“提速降费”方面的政策要求 , 运营商以往过高的宽带费被“削平” , 最终使得鹏博士在经历了短暂的业绩辉煌之后 , 迅速回落 。
行业见顶、政策要求、竞争对手打压 , 是鹏博士最终回落的重要原因 , 但归根结底 , 还是鹏博士本身的商业模式局限所致 。 没有属于自己的核心网络资源 , 成为鹏博士最大的瓶颈 。
02突围之路 , 困难重重原有业绩遭遇瓶颈 , 寻找新的增长曲线 , 成了鹏博士的自救出路 。
从近些年的动作来看 , 鹏博士主要把宝压在两个方向 , 云计算和数据中心 。 这两个方向都是最热门的IT细分领域 , 鹏博士的选择 , 貌似并没有什么错误 。
但仔细看 , 又很容易发现问题 。
首先 , 云计算和数据中心都是重资本、重技术、重资产的领域 , 要想真的在这些领域站稳脚跟 , 就需要投入巨大 , 但鹏博士只是一个做宽带接入的建设、运营和维护公司 , 资本能力、研发实力都很有限 , 无法承担云计算和数据中心巨大的资本和技术投入 , 而且它本身就不具备这样的能力 。
那鹏博士究竟干的什么?
拆开鹏博士的云计算业务 , 内在的逻辑其实和宽带接入很类似 , 就是给云计算大厂打下手 , 成为他们接入层面的合作单位 , 而重要的云计算资源都还是在大厂手中 。
在宽带接入的时候 , 没有自己的核心网络资源 , 到了云计算时代 , 鹏博士也还是没有自己的核心资源 , 所以注定干的活只能是依附型的 。 更重要的是 , 在宽带接入的时候 , 这种依附型有本身的价值 , 因为运营商愿意将生意让出来给你 , 但是到了云计算 , 这种价值还有吗?大厂们到底用不用得你 , 都是很大的问题 , 因为云计算已经不存在“光纤入户”的问题了 。
除了云计算 , 数据中心也是鹏博士重点方向 , 不过 , 从目前的经营情况来看 , 并不理想 。 2020年 , 鹏博士将部分数据中心资产出售 , 改为轻资产运营模式 , 虽然降低公司的成本压力 , 但也正说明公司的数据中心业务成本过高 , 对公司的经营已经构成压力 , 最后不得不卖出 。
背后 , 恰恰说明公司对于经营重资产业务感到吃力 。 客观地说 , 数据中心这块业务是有前景的 , 它是数字经济最基础的设施之一 , 也是国家大力支持的新基建 , 但问题在于 , 这种业务前期的投入非常巨大 , 同时回报期也很长 , 有点类似房地产 , 先投一大笔钱建好房子 , 然后再通过租金回收成本 。
建设时投入巨大 , 租金回收又很漫长 , 如果没有强大的资金实力 , 要想通过细水长流来赚钱 , 很容易等不到真正赚钱的那一天 , 就已经熬不住 。
这才是鹏博士不得不通过出售资产 , 改变运营模式的根本原因 。
03结语和很多抢风口的公司一样 , 鹏博士也因为踩中了国家宽带大发展的风口 , 而创造出辉煌的业绩 。 但是 , 随着宽带风口的消退 , 鹏博士已经很明显地受到冲击 , 业绩连年负增长 , 股价大跌 , 甚至被戴上“ST”的帽子 。
无疑 , 这种消退不仅是杀业绩、更是杀估值甚至杀逻辑 , 虽然鹏博士不断自救 , 但是效果却并未符合预期 。
如今 , 在经历了长时间的低迷之后 , 鹏博士依然没有看到走出低迷的迹象 , 宽带业务已经不再新增 , 业绩持续下滑 , 这条路基本堵死 , 而且随着5G网络的普及 , 宽带的重要性还会进一步下滑;云计算业务改不了依附型的特征 , “打下手”是注定的 , 数据中心又烧钱 , 卖的卖 , 剥离的剥离 , 还有什么能够撑起对它的想象?
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