akamai|智能生态杂交成常态，打破边界才是康庄大道( 二 ) 恶意软件|网络安全

相信很多人都读过里斯和特劳特的《定位》，虽然它放在现在这个时代，确实有过时之疑。但能成为全球商业一个时代的经典方法论，也是有原因的。按照《定位》理论，你会发现，国内的智能手机厂商所谓的“生态”似乎是在走一条完全相反的路，但却取得了一定成绩。生态自救是有效果的。但带给用户的使用感受却并没有那么优秀。几年前，笔者在和一个传统电视厂商高层聊天时，对方就发出了质疑：“一个做手机的品牌做电视，能做到多好？这完全是市场需求下的敷衍。 ”这话放在今天，肯定是有过时之疑的。《定位》和《隐形冠军》那套理论，放在当下产业链高度融合交错的今天，的确是有失偏颇。但智能生态产品真的带来了优秀的用户体验了吗？那些所谓的创新真的是革命性的技术创新么？早已成熟的技术加上噱头帽子的再包装，用户可以尝鲜，但会买单多久？值得庆幸的是，这一些列的问题，部分智能手机厂商已经意识到了。

去年，荣耀已经把智能手机领域的经验，成功移植到了笔记本电脑上。高像素的摄像头，更流畅的跨屏协同都带来了不错的体验。这是值得被肯定的事。智能设备厂商已经意识到了生态噱头的背后，是需要实打实的体验革新。从“流量思维自救” ，到“用户思维革新” ，生态竞争也从有功能的1.0时代，进入到了有体验的2.0时代。虽然还存在一些弊端，但不可否认“生态”概念不再仅仅是智能手机品牌自救的路，它更是通向用户需求的一条高速公路。
生态杂交成常态，打破边界才是康庄大道
笔者身边朋友的家里，经常存在多品牌生态融合杂交使用的场景。手机、平板是苹果的，音箱是小米的，电视是华为的智慧屏，洗衣机是海尔、空调是美的。家里存在2个以上的品牌生态已经成为常态。在当下这个万物互联的时代，智能生态是个大世界，它不再是人们简单理解的实现用户捆绑。用户是最精明的，单靠品牌产品的生态布局，是捆不住用户的。人们购买东西都买每个领域里最好的，这是本能。如果说过去品牌的智能生态，是壁垒。那现在必须打破壁垒，才能实现增长。从市场思维，转向用户思维，才是做好生态产品的核心。
我们都知道苹果的生态是最为封闭的，但通过装载APP的方式实现跨生态使用，比如用iPhone安装米家来进入小米生态，其实很简单。苹果的手机、平板、电脑之间的协同，是以高用户体验为前提的，当用户在苹果生态内时，你能获得超越期待的体验，当用户想要跨生态使用时，解决方案也无比简单。如果你使用苹果手机，华为电脑，表面看协同起来很困难，但是有微信这样的工具，其通用性便利性更好，不是么？文件传输助手才是最实在的。用户买什么品牌的生态产品不重要，用户买到核心功能体验好的产品才最重要，生态是附加值。
华为的1+8+N是其发布的全场景战略，通过鸿蒙开源操作系统， 1+8+N正在不断形成扩张局面，未来1+8+N下，不仅有华为，也有其他品牌。我们乐意看到越来越多的品牌能将生态真的做强做大，做强做大的前提不再是捆绑用户，流量自救，而是以用户为核心打造体验更优的生态。去年， Realme1+5+T战略下的realmeBook的全新跨屏互联体验就实现了跨系统、跨平台的高效操作。

【akamai|智能生态杂交成常态，打破边界才是康庄大道】一年一度的618大幕已开，问问你身边的人，还有多少会被品牌生态所捆绑而买单？看看各品类战报，抛去那些无聊定语，真正的王牌产品，都是其核心功能过硬的产品。生态不再是捆绑用户的道具，生态边界的打破，势必会淘汰那些打着“生态”幌子疯狂自救的品牌和产品。未来的康庄大道，是属于那些以用户为核心，建立真正优质体验的生态品牌。