akamai|智能生态杂交成常态,打破边界才是康庄大道

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引言:

这是一个万物互联的时代 。
对于消费者来说 , 也许并没有听说过类似华为的1+8+N战略 , 但提起这些战略下的产品布局 , 却如数家珍 。 手机与电视/智慧屏的链接 , 手机与笔记本的协同办公 , 手机与智能手表的同步 , 用智能语音音箱控制家里的设备等等 。 科技数码行业里有“全场景智慧生活”这样的热词 , 也有所谓“生态”、“AIoT”这样看起来高大上的专业词汇 。 这些概念 , 到底是厂商为了赚钱编撰出来的“纸老虎”?还是真的能以用户为中心提供刚需服务?我们不用厂商的视角去解读 , 我们以用户的视角去实际生活中去看看 , 就像稻盛和夫所说的“现场有神灵” 。



智能生态本是流量思维下的产物 , 却演变成一场自救?
时间倒回2016年 , 智能手机在经历了智能机换机红利和3G红利的高爆发和猛增长之后 , 在这一年开始进入下滑通道 , 智能手机行业开启全面内卷时代 。 用户的感知很明显 , 这些厂商的发布会开始越来越频繁 , 从比拼芯片、比拼屏幕这样的核心配置 , 到比拼系统、比拼影像、比拼续航、甚至比拼服务等细分化差异 , 然而收效越来越微小 。 对消费者来说 , 这些所谓的“创新”是缺乏刚需型创新的市场创新 , 大量的迭代进化 , 实际意义并不大 , 每年也仅有核心的一波升级在刷新技术感知 。 对品牌厂商来说 , 这却是不得不做的事情 , 面临下行通道 , 总要做一些挣扎 。 这个时候 , “生态”一词热了起来 。



提到生态 , 就不得不提到小米 。 作为生态链布局较早的品牌 。 小米最开始做生态 , 其实是一个流量思维下的决定 。 靠着高性价比 , “发烧”这样的定位 , 小米笼络了大批量的粉丝 。 这个时候 , 开始扩展做生态 , 完全可以进一步增大用户的流量价值 。 能提升品牌形象 , 又能赚钱 , 何乐而不为?随着智能手机行业迎来增长天花板 , 行业将目光聚集到了小米身上 。 这也许、也确实是一条新出路 。 各智能手机厂商开始加速布局“生态”战略 , 以智能手机为枢纽 , 向万物互联的其他电子设备商疯狂扩张 , 传统家电行业在本就不景气的局面下迎来了新一轮巨大的跨界挤压 。 但随后 , 整个科技数码行业 , 包括这些受到挤压的家电企业 , 都迅速做出了调整 , AioT、“全场景“、“1+8+N”等战略一时间遍地开花 。 “智慧屏”、智能手表、笔记本电脑、各种花样的平板、智能语音音箱等产品迎来了大混战 , 一场围绕“生态”开展的自救战吹响了号角 。
体验并不优秀 , 但却是未来
前段时间朋友向笔者吐槽 , 他家里都是小米的设备 , 然而在使用中 , 存在很多BUG , 感觉体验不好 , 笔者告诉他 , 小米已经是这方面做的很优秀的品牌了 。 换成其他品牌生态 , 你也许还觉得不如小米 。 笔者因为行业属性 , 试用过很多品牌的生态产品 。 不管是各设备的互联、协同 , 还是这些产品单场景使用 。 其实体验均没有达到优秀的标准 , 发布会的产品严实一看 , 确实是有亮点和噱头 , 但实际用户应用起来 , 确实一言难尽 。 拿那些所谓的“互联”、“协同”来说 , 有时候你甚至感觉还不如微信各端传输来的方便通用 。 笔者曾购买过某品牌的一款摄像头 , 作为生态场景中的一员 , 互联也仅是做到了有这个功能而已 , 完全不如单独购买一个专业做摄像头品牌的产品 , 体验感一言难尽 。 那些因为智能语音音箱被气得很无奈的场景不是网络段子 , 而是用户真实的使用场景 。