微信|便利店不再是"便利店"
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图源:图虫
编者按:本文来自微信公众号子弹财经(ID:wwwhygc),作者Rickzhang,创业邦经授权转载。
陈永是五环路边上靠近奥运村一个高档小区的物业负责人。最近这段时间,原本因母公司上市而获得股权激励的他,出人意料开始愁眉苦脸。
原因很简单,附近的冬奥村即将封顶,这一块街区的商业价值眼看不断攀升。但陈永一年前腾出底商最好面积,想引入知名便利店带动小区商业步行街规划落地的打算,却一直没有起色。
他也不是没有谈妥过便利店的入驻,但接连两家知名的便利店,甚至第二家还有海外资金的背景,最终都因水土不服以及盈利困难而关店。
尤其第二家便利店,现在在华东开的遍地都是,但是北上之后只能在一些商业街区成功落地,而社区环境下的店面基本上不温不火。
陈永也曾经出言挽留,第二家便利店的运营经理特意从总部打来电话解释了撤店的理由。其中有一条就是:在整个社区方圆3公里内缺乏办公写字楼的环境,再加上大型商超配送、盒马等零售新业态,以及社区团购和外卖模式的冲击,他们认为开在社区里的便利店没有什么盈利的空间。
这种开店上的慎重,也吻合行业发展的整体态势。
5月13日,毕马威与中国连锁经营协会联合发布了《2021年中国便利店发展报告》,报告数据显示,2020年中国便利店门店规模达到19.3万家,全国品牌连锁便利店销售额为2961亿元。问题是整个连锁便利店销售额增速仅有6%,这是历经2018年15%的增速最高位以及2019年9.2%的增速放缓之后,整个行业增速继续降低的一年。
这说明当下便利店的发展已经遇到一个瓶颈期,除疫情因素外,电商和外卖的风行,使得越来越多的年轻人习惯利用移动网络购物消费,传统便利店对他们的影响和吸引力逐渐降低。
而像盒马鲜生这样天生具有互联网基因的新玩家,也向便利店伸出了自己的触角,从2020年5月开始大力推行盒马小店。
随着这种前店后仓的便利店新零售模式,以及叮咚买菜等前置仓生鲜模式的不断布局,便利店的线上线下抢客大战一触即发。但从行业统计的数据能看出,大多数传统便利店经营企业并没有做好准备,因此营收的增速远低于开店规模的增速。
单店费效比的下降,是任何一个连锁便利店集团都必须解决的痛点。
这个时候怎么能在新兴势力的挑战下活下来而且有所发展,甚至在移动互联网商业时代逐渐普及的情况下,还能闯出一条创新的商业道路,已经成为传统便利店经营者必须思考的问题。
悄然逆袭的老玩家有意思的是,不论2019年的市场报告,还是2020年的最新报告,都显示有一家位于华南的便利店集团却在这样的情况下逆势拓展,不光在开店的数量和增速上,也在营收规模上跑赢了整个行业。
这就是总部位于广东东莞的美宜佳。
从1997年开出第一家店,截至目前美宜佳在全国20个省市的170多座城市拥有2.5万家门店,每年新增2000至3000家门店,线下门店月均服务顾客超2亿人次。
2020年,美宜佳便利店行业规模排名全国第二,仅次于中石化旗下的易捷便利店。
从发展速度来看,美宜佳用10年把店开到1000家,又用10年开到10000家店,而从10000家到25000家的跨度仅用了4年时间。
在疫情影响和网购需求爆发背景下,很多便利店谨慎扩张,甚至考虑缩减投资成本的时候,美宜佳却实现了跨领域的扩张。
媒体报道显示,美宜佳于2020年成立了“广东美宜佳起刻便利店连锁有限公司”,注册资本1000万人民币。这是美宜佳定位向“即食餐饮形式发展的高端便利店品牌”,其中广东美宜佳便利店有限公司为控股方,持股52%。
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