站在复苏拐点，打通环保展双线渠道世环通：对静默Say No！虽然目前全国疫情仍有反复

虽然目前全国疫情仍有反复，但仍记得6月初， #全国疫情整体呈现稳定下降态势#和#33项措施稳经济！最新部署来了#同登热搜带来的提振效应。实际上，自4月底上海重点产业链开始有序复工以来，全市复工复产的部署安排在有条不紊地进行，接二连三，好消息不断，让人真正有心情去感受倒春寒下迟来的春意。
如今，更是夏日如火，一如复工复产的热情。
?复苏拐点已至，企业“活下去”的黎明前后
刚刚召开的国务院常务会议进一步部署了稳经济的一揽子措施，坦然表示“当前经济下行压力持续加大，许多市场主体十分困难” ，因此会议提出了6个方面的33项措施，包括财政（全年退减税金额更新为2.64万亿）、金融、产业链、消费和投资、能源安全、社会救助等等。
如果仅说一句“许多市场主体十分困难” ，可能很多人没有什么直观认知，那来看下真实的调查结果和环保行业内的一些声音吧。
2020年，国务院发展研究中心公共管理与人力资源研究所企业家调查系统课题组实施了一次关于疫情对企业影响的调研，回收有效问卷1300多份，覆盖范围为全国各行业。结果显示，认为影响不大或者没有影响的仅占13%左右。
确实，外部环境的剧烈变化，对各行各业的冲击是一定的，唯一的不同只是大小的区别。就像环保行业，制造、基建、运维，哪一项都离不开“开工率” ，受到的影响就可想而知。一如今年这波疫情，某水务上市公司董事长就很无奈地说， “项目开不了工，员工上不了班，设备没法生产，远程办公只能做一点是一点” ，而另一家环境监测上市企业，则由于环境设备库存储备情况较好，受到的影响相对小一些。
不过企业的焦虑不仅于此，哪怕不是绝对“静止” ，很多环保企业的情况也没有那么好。一方面是“动”起来不容易， “跑个项目隔离十几天”、“4月结束了， 5月眼看也要结束了，前半年感觉啥也没干成”、“手上一堆项目，能开工的零头都不到” 。
【站在复苏拐点，打通环保展双线渠道世环通：对静默Say No！】另一方面，成本上调不可避免，利润空间进一步压缩。对还能“动”的企业来说，物流慢、原材料上涨、人手不足、资金回流周期延长、新业务开发困难等，都是“难上加难” 。
但是，请注意，并不是所有企业都无法进入“超长待机”状态，那些沉寂下来的，终会完成蜕变。
?活下去等复苏，历史总是由胜利者书写
中国环境报刊登的《困难时刻日子有点难，环保企业请活下去练内功等复苏》这篇文章可不单单就是说说场面话，业界认可“疫情相当于一次压力测试”这个观点，不过是换了一种方式逐良驱劣，尽管这样说是比较残酷，但没有哪个行业不需要遵守“丛林法则” 。
并且，另一句话是这样说的——比疫情影响更加严重的是企业等待疫情结束的思维。没有谁的胜利是在被动等待中得来的，疫情这场压力测试确实打破了一些平衡，而复苏的过程也是重组的过程，像是打乱了一个魔方，要拼出一套新的“秩序” 。这将不仅仅是一个复刻的过程，也会是一个新生和超越的过程。
很简单的一个道理， “云”经济为什么火了，因为打破了时间和地域的桎梏，这是这两年最紧迫的矛盾之一。
那对于品牌来说也是一样，是时候在时代面前抬头了，你在等待，别人在思考；你在反思，别人早就开始行动！
拒绝“静默”和“等待” ，上海国际环保展主办方匠心打造的世环通融合平台，旨在以线上线下相结合的方式帮助客户共同攻坚克难，提供全新的营销效果双重保障。

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