深度丨英特尔抢走台积电大客户，背后原因和影响有哪些？ ·聚焦:人工智能、芯片等行业

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前言：
联发科与英特尔的合作是英特尔提出IDM2.0后的首次大客户合作，同样对于联发科来说是一次代工厂转换的突破。
二者的合作，并不仅仅局限与晶圆代工，背后还透露出半导体产业链风向将变。
作者|方文
图片来源|网络

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代工产业格局松动
晶圆代工方面，台积电、三星、格芯等代工厂一直占据大部分代工市场。
尽管英特尔提出了IDM2.0 ，想要再次重启代工，但一直以来都没有大客户订单。
根据英特尔在今年4月，首次公布的新合约芯片制造业务的季度财报，这部分业务的销售额从上年同期的1.03亿美元增至2.83亿美元，运营亏损为3100万美元。
但本次联发科的委托，即使可能给英特尔的订单并不如其他代工合作伙伴的可观，但这对于英特尔的代工业务来说是重要的一步。
并且，客户的首次开张，这其中的关键并非英特尔制程领先台积电，而是台积电客户会不会出现松动的羊群效应。

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押宝代工业务是唯一选择
而迫转型计划的背后，则是营收、利润的全面下滑，以及主营PC芯片、数据中心业务陷入负增长所带来的焦虑。
二季度财报显示，英特尔总营收和净利润同比分别下降22%和109% ，同时还创下多项尴尬纪录。
其中，客户计算集团营收和运营利润分别为76.65亿和10.85亿美元，同比分别暴跌25%和73% 。
在边缘计算、自动驾驶等业务难堪大任的情况下，押宝晶圆代工似乎是唯一的选择。
但面对台积电、三星这两个巨无霸对客户、人才、技术和供应链各个环节的全面垄断，半路出家的英特尔能否突围，不禁要打上问号。

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站在联发科的立场，随着智能手机市场萎缩，它们必须做好两手准备，通过发展其他新兴业务缓解增长焦虑。
考虑到台积电以先进制程为主的生产线，以及相对较高的价格，转投英特尔是一个更经济实惠的选择。
二季度财报显示，英特尔客户计算集团业务营收和运营利润分别为76.65亿和10.85亿美元，同比分别下滑25%和73% 。
值得关注的是，英特尔持续加码的代工服务（IFS）在2022年二季度实现营收1.2亿美元，同比下滑54%；运营利润为-1.55亿美元，上年同期为5200万美元。

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英特尔与联发科建立战略合作关系
近日，英特尔官网发布公告称，已与联发科建立战略合作伙伴关系。
联发科将使用英特尔的代工服务（IFS）为其一系列智能边缘设备生产多种芯片。
双方合作的条件之一是英特尔须加入IC设计公司瑞昱，引入英特尔PC处理器的Wi-Fi6芯片技术，并与瑞昱合作开发其他芯片源。
因此，联发科选择在芯片法案通过之际向英特尔下单，应该有两大关键因素，一是美国芯片法案，另外一个就是地缘政治。
英特尔与联发科合作洽谈已经超过一年，英特尔有意将低端的X86处理器技术授权给联发科。
英特尔授权X86处理器核心的目的有两个：
一是可以换来联发科的代工订单；
二来英特尔计划用联发科来打击这几年大力崛起的AMD 。
把低端CPU交给最懂得中低端市场的联发科去经营，相信联发科有办法做到让AMD[赚不到钱] 。