易果生鲜|又一电商巨头申请破产，其最大股东是阿里。( 二 ) 阿里巴巴

烧钱计划+商业冲突，易果失去了阿里的宠爱。同年，阿里收回易果手中的天猫超市生鲜独家运营权，易果一下子失去九成订单量。无独有偶，前不久爆出市值蒸发近144亿元的美年健康，也是曾坐上融资快车的企业。
提起这家机构，应该很多HR都不陌生（美年健康的销售人员很善于到公司里热情推销体检套餐）。成功上市的美年健康，持续把商业模式重心放在并购上，通过大量的并购来建设和培育体检中心，成功并购的对象包括慈铭体检、美兆体检等机构在内的竞争对手。
作为一家健康医疗机构，对于医生、设备的高要求是最基础也是最必须的。然而美年的成本支出，用于购买先进医疗设备、聘请医学人才方面少之又少。能得到资本青睐是创业的首次大捷，但在商业经营方面也要部署好，才能越走越稳。
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平衡管理模式与发展趋势
才能追求企业的可持续发展
除了商业模式和竞争对手，易果生鲜的内部管理模式也是易果走向破产的重要因素之一。获得资本青睐的易果生鲜，很快形成了资金链和渠道链。公司一下子走上了发展快车道，规模的迅速扩张逐渐形成一个大危机：战略和管理跟不上步伐。
战略的不稳和管理的漏洞会随着平台的迅速扩大而显现得越快。很多融资到巨额，成功搭快车的公司都会面临这样的危机。最重要的是，是否意识到管理危机并及时处理。
企业家杰克·韦尔奇曾说：“我一直相信，如果组织内部的变革速度慢于外部，那么死期就不远了，剩下的时间是早死还是晚死。 ”

易果生鲜组织内部的管理制度没有随着规模迅速扩大而变革，无法适用的情况会越来越多，监管漏洞也会越来越大，不完全统计如下：
据中国裁判文书网记录， 2018年9月29日公布的一份《葛某某、孙某某等非国家工作人员受贿一审刑事判决书》显示， 2015年5月1日至2017年4月10日，被告人葛某某在担任易果公司供应链管理部采购总监期间，累计收受来自其下属以及供应商的好处费41.7万元；
【易果生鲜|又一电商巨头申请破产，其最大股东是阿里。】2015年5月18日至2017年3月10日，被告人宋某某在易果公司担任采购高级经理期间，收受多家供应商好处费66.1万元；
2015年8月10日至2017年3月27日，被告人山某在易果公司担任采购员期间，收受供应商回扣及好处费共计60.8万元。
此外， 2011年7月25日至2017年3月31日，被告人孙某某在易果公司担任采购员期间，累计收受供应商好处费24.9万元。
2019年2月公布的一份刑事判决书也显示， 2015年12月至2018年3月，被告人王某某在担任上海易果电子商务有限公司广州分公司负责人及上海安鲜达物流科技有限公司东区负责人、路网规划与管理总监期间，利用职务便利，在业务往来过程中多次收受供应商给予的财物，并为上述供应商成为上海安鲜达物流科技有限公司的服务商及开展相关业务提供便利。
经审计，被告人王某某计收受贿赂款共计人民币44.5万元。管理问题导致的内耗，最后也成为易果雪崩的助力。

前面提到的美年健康，同样存在着管理能力与发展速度不相匹配的问题。近年来，由于美年的迅速扩张，截止2019年底，美年健康在全国294个城市开设了703家体检中心。规模越来越大，最该重视的服务却越遭人诟病。
2018年，美年健康旗下的广州美年富海门诊部爆出“假医门”事件，收到天河区卫计局《责令整改通知书》，且在公告中表示歉意。