电子商务|?500多天,进击的淘特还能高速增长吗?( 四 )
目前 , 淘特与1688超级工厂合作 , 推出了一系列直营商品:垃圾袋、抽纸/卷纸、挂钩、手机膜、口罩、袜子、拖鞋、洗脸巾、数据线、衣架、牙线棒等等 。 目前淘特已经联合了2000个产业带上的120万产业带商家 , 30万数字化外贸工厂正在不停歇地为消费者生产性价比好物 。 其中 , 年销售额过10亿的工厂就有几十个 。
助农方面 , 淘特采取的是产地直供的模式 。 和工厂直供类似 , 淘特直连源头产地合作社和果农 , 他们负责种植 , 淘特供应链通过以销定产 , 确定采摘、分选、加工、包装、运输等环节 , 最后在产区的淘特供应链产地仓发货给消费者 。 通过构建“极短链路” , 最大化去掉中间环节成本 , 缩短农产品从田间地头到消费者餐的流通链路 。 同时 , 在淘特官方补贴下 , 让这些农产品卖得快卖得好 , 最终实现一端普惠消费者 , 一端助农 。
以一枚小小的鸡蛋为例 , 在电商产品中 , 鸡蛋的区域产区很难卖到全国 。 到目前为止 , 在一些偏远地区 , 还是不能全部保证每天吃到一颗鸡蛋 。 所以淘特在一开始就喊出了让老百姓能吃得起好鸡蛋 。 他们在河北、河南、山东、湖北四个核心主产区挖掘了三十多个产区 , 与合作社、养殖基地达成产地直供协议 , 淘特实行官方补贴 , 让一颗鸡蛋低到4毛钱 , 最低时只有一毛九 。
在汪海看来 , 农作物的商品化 , 尤其互联网化 , 产、销、消是一体的 。 “我们通过产地直供的模式 , 一方面通过短链流通降低物流成本 , 一方面实行淘特官方补贴 , 带动县域消费者吃上以前不怎么吃得到的全国时令水果 , 淘特成了小镇青年们尝鲜的一个主渠道” 。
重启波澜淘特的品牌成立后 , 曾面临不少质疑 , 其中就包括 , 这是否是一个低端版的淘宝 , 以及如何与上千亿美金市值的拼多多竞争 。
淘特确实看重下沉市场 , 作为一个“懂水性”的产品 , 淘特要在下沉市场的浪潮里再次掀起波浪 。 和竞争对手不同的是 , 淘特价值主张非常清楚 , 它针对的是价格相对敏感的消费者 , 能为他们提供一些性价比高的商品 。 “没有任何一个平台像淘特这样坚定为整个性价比消费人群的消费 , 不遗余力去提供特别便宜、特别好的产品 , 我们是特别专注的 , 所以我们不太一样” , 阿里巴巴淘特事业部运营总经理文珠曾说 。
作为聚拢了无数小产业端 , 又有农产品销售经验和链路的阿里巴巴 , 从基因上就决定了 , 做淘特 , 是从为产业和农户端赋能 , 从而带动下沉市场消费 。 能够迅速成功 , 最重要的原因是淘特看懂了电商下沉真正的胜负手是在供给侧 , 用什么样的商品和价格服务能满足消费者需求 , 还是要回到人、货、场的逻辑上 。
淘特的成功 , 本质上来自M2C模式下的有效连接 。 加入平台后 , 河北金叶纸巾厂厂长张博 , 第一次直观地了解到 , 最终买走自家纸巾的人究竟是谁、来自哪里 , 以及爱买哪些价格带的商品都有了概念 。
对数字的依赖大过经验 , 成为众多产业端新的“信条” 。 淘特通过数据来帮助企业主们摆脱经验的束缚 , 直接判断消费者的需求、偏好 , 单品批次要生产的量 。
在联合通负责人吴嘉源看来 , 淘特的M2C模式 , 在驱动工厂数字化生产 , 有效缓解了库存压力的同时 , 也提升了生产效率 。 比如哪款产品卖得好需要补货 , 补充生产这个产品大概需要多少量、多长时间 , 都可以通过数字化提前预测 , 而不像以前 , 等到货卖完了才反应过来 , 错过了最佳销售期 。
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