宿华|快手换掉CEO，宣告其双核治理失败( 三 ) 快手视频|创业|清华大学

从快手内部信来看，调整不但对主站产品部、运营部、用户增长部、游戏生态、搜索等业务进行收拢，还配合主站产运线设立了电商事业部、商业化事业部、国际化事业部、游戏事业部四大事业部。
也就是说，快手正逐步从过去依据职能划分的组织架构体系向事业部制架构转型。快手官方认为这样能够在加强事业部闭环管理前提下进一步提升效率。毕竟，阿里、腾讯、美团等互联网巨头的组织架构体系均是按照产品、服务、业务集群或利润中心来组建事业部。
而且，与以往历次快手重大人事任命不同，在9月末那轮权力更迭过程中，快手高级副总裁、快手经营管理委员会委员严强“出局”（严强以内部信形式宣告自己离职）——作为2016年便加入快手的老兵，严强是宿华亲自面试且提携的高管之一，在其掌管快手商业化任内出色完成了K3战役制定的广告营销收入目标。
不过，早在今年7月快手上市首轮组织架构调整中，严强便不再担任用户增长负责人，这或许可以看做其离职前的权力交接缓冲。而且，据财新报道称，不少快手员工表示对严强出走并不意外，并称这是“程一笑的胜利” 。
再看本轮组织架构调整（10月29日）：程一笑任CEO ，负责公司日常运营及业务发展后，快手自上而下有了灵魂人物，相比之前公司内部的汇报效率再到减少内耗都在一定程度上得到了优化。
这对于稳定“市场情绪和信心”起到非常大的作用，也是符合资本市场预期的调整，因为在本轮快手换CEO之前，已有分析师朋友与虎嗅聊天时预测， “宿华、程一笑之于快手，要不一人充分让权，要不两人都退居幕后，不失为一种抚慰市场及提振快手士气的手段。 ”
至于快手董事会为什么选择让程一笑接棒宿华任快手CEO ，目前外界很难给出确切的说法。不过，这背后的原因既可能源自程一笑也可能源自于宿华。
历史证明，宿华不是个“很听话”的人，腾讯作为快手的大股东，按理说宿华应该“礼让三分” ，但事实并非如此。比如，去年互联网曾传出快手收购搜狗的传闻，而搜狗是腾讯觊觎多年的蛋糕；比如，此前有媒体报道，快手拒绝游戏直播业务与虎牙斗鱼合并，而腾讯曾力推虎牙斗鱼的合并，虽然如今已经告吹，但其一统游戏直播江湖的野心早已路人皆知。
而且，不论是收购A站、上线快手直播PC平台，还是出海、追击3亿日活等战略举措，如今看大多数结果并不尽如人意，而且现在快手被质疑最多的投融资、海外、公司管理都是宿华主抓的方面。所以，如果非要找一个人为快手当下的困境担责，被推到台前的CEO宿华责任显然更大一些。
反观程一笑，在快手高歌猛进这几年一直“隐身”幕后，其性格类似张小龙不善言辞，但身上充满产品经理特质。在抖音这两年咄咄逼人的攻势下，其负责的产品运营、电商等死死咬住了第二的位置，保证了快手基本盘的稳固，体现出强大的“产品韧性”和顽强的好胜心，甚至在很多人看来， “因为大家高估了抖音，所以极大低估了快手这款产品对整个中国互联网的深远影响。 ”
况且，快手的“老铁”基本盘主要得益于双列产品设计与流量分发方式，产品很大程度上受到程一笑的意志影响，而他本人坚持“普惠式分发” ，产品坚持关注普通用户的理念，已经深深刻进了快手这款产品的DNA里。
另外，在快手调整CEO之前，就有知情人士表示，快手的投资者关系部门最近在向外传达 “Q3季度，公司用户数据及收入数据不错” 的信号，这个时间节点非常耐人寻味。