如何组建一支创业团队 创业能力排序及原因

说到队伍,中国人都喜欢刘备、关羽、张、赵云、诸葛亮,但是这样的队伍千载难逢 。我最喜欢的队伍是《西游记》,唐僧,孙悟空,猪八戒,沙僧,容易找到 。像唐僧这样的人能力不多,但目标明确,那就是取经 。你们单位有这样的领导吗?是的 。孙悟空最有能力,但他有很多烦恼 。成功是他的,失败是他的 。你们单位有这样的人吗?也有 。猪多了 。工作的时候可以躲起来,吃喝的时候来的最快 。沙僧在哪里?不管他的使命感和价值观如何,他每天打卡八小时,带着沉重的负担离开 。这样的团队无处不在 。这是生活中真正的团队,但正是这样的团队,在经历了八十一难后,才获得了真正的经验 。

如何组建一支创业团队 创业能力排序及原因

文章插图
引用马云2008年6月在“光华-微软联合课程”上的演讲,很多人把唐僧的师徒比作创业团队,把自己学到的故事比作创业过程,加以分析,并将其视为团队合作的典范,反复宣讲 。我们知道,学习团队的每个成员都有自己的优点和缺点 。通过对唐僧经历的分析,我们可以得出一个结论:要想组建一支合格的创业团队并取得成功,必须具备两个要素 。
1必须用坚定的信念凝聚人心
古人云:“众志成城,泰山移 。”任何团队都要有共同的信念,在理想的激励下,每个人都愿意为之努力 。对于唐僧师徒来说,这种信仰就是去西天取经 。虽然途中有分歧,甚至一度让人分心,但风雨兼程过去后,四位师徒再次踏上了西游之旅 。这就是信仰的功能 。
在创业之初,阿里巴巴就给自己定下了一个美好的愿景:要成为102年的老企业,要成为世界十大网站之一,商家一定要用阿里巴巴 。在此基础上,阿里巴巴形成了“天下没有难做的生意”的信念 。正是这种伟大的信念,为阿里招募了一批优秀的人才,帮助阿里克服了一个又一个困难 。就像唐僧和他的弟子一样,他必须在八十一难之后坚持实现自己的目标 。
有一次,在参观阿里巴巴集团后,国内一家媒体发表了这样的评论:“如果你遇到阿里巴巴的员工,你会惊讶于他们对组织的热爱,他们的梦想和坚持 。你会发现,无论他们的地位和水平如何,都有一种共同的精神 。这种精神不同于任何洗脑训练带来的短期效果,而是长期共同奋斗沉淀下来的信念 。”
【如何组建一支创业团队 创业能力排序及原因】
如何组建一支创业团队 创业能力排序及原因

文章插图
2具备不同特征的人才
唐僧和徒弟性格迥异,各有各的特点:唐僧胆小,孙悟空急躁,猪八戒懒惰,沙僧老实 。但是他们为什么能成功呢?原因很简单 。这四个人虽然性格不同,但都有自己独特的才能,弥补了团队的不足 。
马云曾经这样评价过 。他说:“像唐嫣这样的领导人非常坚持自己的目标;孙悟空虽然很自以为是,但勤快能干;猪八戒虽然懒,但态度积极乐观;沙僧,从来不谈理想,脚踏实地做事 。因此,这四个人共同组成了中国最完美的团队 。”
可见这四个人的特点是非常重要的 。没有任何一个人,团队就会有缺点 。没有唐嫣,就没有支持球队前进的信念;没有孙悟空,球队无法渡过难关;没有了猪八戒,学习之路会变得很枯燥;没有沙僧,队伍就少了一个人支援后勤 。
如何组建一支创业团队 创业能力排序及原因

文章插图
阿里巴巴的“十八罗汉”中也有四位杰出人物 。一个是马云,他是阿里巴巴的精神领袖;第二位是蔡崇信,毕业于耶鲁大学,业务能力突出 。他的到来使公司开始了标准化运作;第三位是吴炯,曾担任阿里巴巴集团CTO(首席技术官),主导淘宝及相关系统的核心技术和产品设计的开发;第四,担任阿里巴巴首席运营官的关,帮助阿里巴巴实现了盈利 。
阿里巴巴的创业之路和唐僧师徒非常相似 。两个人都有着坚定的信念,他们发现了很多人才,形成了优势互补,形成了强大的团队,最终取得了成功 。微观报价
要打造成功的创业团队,首先要确定一个团队的目标,然后注意人才的合理匹配,弥补团队的不足 。