双十一|双十一后时代,新品牌靠什么「卷」出红海?( 四 )


显而易见 , 这种新的会员体系无疑更有利于品牌价值理念的传播 , 通过非消费关系而建立起了和会员之间的良好互动 , 这也会加深用户对于品牌的好感度和粘性 。
而天猫除了在公私域运营的全面数字化升级 , 还有阿里从支付到物流 , 从云计算到犀牛制造等全面生态商业基础设施的赋能 , 这才真正造就了流水的双11背后 , 铁打的天猫基本盘 , 它将是新品牌崛起和发展最为坚实的土壤 。
不谋全局者 , 不足以谋一域 , 不谋万世者 , 不足以谋一时 。 对新品牌而言 , 双十一的一战成名并不意味着安全上岸 , 长效运营需要更强的抗风险能力 , 唯有放下唯流量论的短期主义 , 才能真正做时间的朋友 , 而天猫一定是助力品牌走长期主义最大的基本盘 。