沈康已经记不清那些加班的时间到底都做了些什么 。 他的同事却能脱口而出 , 谈价格前 , 帮忙加急出报告、做PPT , 做趋势洞察 。
密集而细碎的前期准备 , 都是为了更实惠的低价 。
为了一款75寸游戏电视 , 团队负责人带着沈康和同事们跟对方死磕 , 一轮轮谈判 , 从买手、产品规划到品牌 , 见了无数人 , 此前不沾酒的老板和品牌老板一次又一次交杯换盏 。 到最后 , 一行人差点追去海外 , 才终于将售价1.5万元到2万元的电视 , 谈出9999元的优惠价格 。
这是该品牌乃至同等配置75寸电视里的超低价格 , 也是沈康所在的买手团队日常的一个缩影 。
这样的斡旋博弈 , 发生在买手每一次谈判中 。 几乎每次出差谈价时 , 大家都会在飞机上、在路上 , 想出更多可能行得通的谈价环节 , 然后在落地后第一时间赶往酒店 , 连夜整理 。 不熬大夜 , 不算出差 。
今年夏天 , 有品牌计划推出不翻面空气炸锅 。 翻面 , 一直是空气炸锅用户反馈非常多的痛点之一 。 产品上市前 , 沈康和同事们第一时间联系了对方 。
该品牌原本的市场定价是999元 。 可京东的买手团队希望能争取一个更低的首发福利 。 他们承诺予以京东的渠道资源和更大规模的销售体量 , 以此换取再低一点的优惠价格 。
期间 , 受疫情影响 , 谈判地点从上海辗转苏州、杭州多地 , 最终通过线上视频会议 , 几番博弈 , 在一个月后拿到了799元的首发价 。
本就优质的产品、首发争取的低价搭配京东补贴的200元食品券 , 让这款炸锅在上新之初便获得了市场直观的热烈反馈——
上新不到一天 , 产品卖出12000多台 。 而各渠道空炸热销榜的top10 , 平时的日销量平均在几百到几千 。
这样的销量出乎所有人意料 。 可即便最终给出远高于品牌期待的销量结果 , 也不代表着后续谈价的顺利 。
这个有关空气炸锅的故事 , 还在继续 。
今年11.11开始前 , 对方想继续给出799元的优惠价 , 这几乎是品牌让利的极限 。
事实上 , 买手们也清楚每款产品的价值 , 早在设计生产之初就基本定形 , 厂商渠道获利多少 , 售价多少 , 都是一定的 。 这也是每次谈价都困难重重的原因 。
可即便如此 , 买手们也坚决不同意维持799元的提议 。 既然是下半年折扣力度最大的一次 , 就不能还以同样力度的优惠敷衍 。 “给消费者便宜太少了 。 ”
谈判比谈首发价还要艰难 。 买手们先去沟通业务负责人 , 然后是品牌 , 后来从品牌内销总经理到全渠道负责人 , 再到副总裁、总裁 , 老板与老板之间的沟通谈价 。 最终在今年11.11 , 这款空气炸锅的价格达到了30%的降幅 , 可是买手们对这个结果依旧不算满意 。 综合考虑之下 , 他们和品牌沟通 , 叠加赠送100元的鸡翅鸡米花食品 。
既然品牌方基于成本因素 , 无法再多让利 , 京东的买手们便依托渠道优势 , 让利于消费者 。
而他们对价格的严苛还不止于此 。
那场从六月开始的千里挑一的产品筛选 , 买手们的选择标准不仅是品质 , 更是价格 。 满足不同消费者不同价位不同需求的产品 , 都要“超值” 。
无数轮谈价中 , 他们为需要低价的消费者 , 选出数十款五折或更大折扣的产品 , 不需货比三家 , 也不再需要处处凑满减 , 绞尽脑汁研究促销规则 , 直接一口价 , 可与60天内最低价作对比 , 不用担心商家虚涨价格 。
至于那些想要买中高端品牌家电的消费者 , 他们也帮忙谈成了超多低价 , 拿下了京东家电“立减20%”的优惠 。
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