日活跃用户数量|公司被阿里收购，他四年后离职再创业，4天融资3.8亿日活跃用户数量

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天下网商朱之丛
编辑李丹超
秋季来临后，杭州梦想小镇显得有些清冷。
祝铭明出现在公司三楼的露台上，开始给一个钢制柴火炉添柴。他蓄着胡须，戴着黑框眼镜，穿素色T恤和牛仔裤，符合人们对一个IT工程师的所有刻板印象。
在公司内部，员工叫他Misa 。最近Misa忙着会见各路朋友，给他们介绍一个遥控器般的小玩意儿：Rokid Station ，他称之为“引领业界风向”的“杀手级硬件” 。
由他一手创立的AR公司Rokid已经走到了第9个年头。 AR的风口起起落落，这家创业公司却在不声不响中“奇迹般地”存活下来。直到今年11月， Rokid连续公布了两笔规模过亿元的融资，才重新引起公众的关注。
祝铭明对这一切淡然处之。他说这家公司没什么优点，唯一的长处是“命够长、够坚持” ，无论AR、VR、元宇宙的风吹得有多喧嚣， Rokid只是循着自己认定的路线前进。在柴火炉边的熊熊热浪中，这个前阿里M工作室负责人、把创业当作“舒适区”的技术信徒，向我们讲述了他在这八年里的成就、危机、转变与执着。
“最不会融资”的公司在阿里工作那几年，祝铭明爱骑重型机车。
按下油门，发动机的轰鸣声响彻半个阿里园区，所有员工为之侧目。上级给他发来钉钉消息：“你又早退了？”祝铭明尴尬地抓抓头皮，回：我就去买个东西。
【日活跃用户数量|公司被阿里收购，他四年后离职再创业，4天融资3.8亿】玩世不恭的轻松、不动声色的坚韧，在他身上达成一种奇妙的平衡。 2010年，祝铭明创立的猛犸科技被阿里收购，但他创业的脚步并未就此停息。 2014年，他提交离职申请，独自创办了Rokid 。

这家公司在业界沉沉浮浮八年，从智能音箱做到AR眼镜，很长一段时间里陷入沉寂，甚至被人怀疑“是不是已经死了” 。直到最近， Rokid宣布获得两笔融资，第一笔1.25亿元，余杭国投独资；第二笔2.59亿元，由敦鸿资产、干杯基金等投资。
祝铭明对此很苦恼：“我拿这么多钱，说得好像Rokid是一家很会融钱的公司。 ”
他反复表示，自己是一个不会融资的人。凡是表露投资意愿的投资人，必须先来Rokid试用产品，试用满意了，再谈钱的事。 “没有一个陌生人因为我一张嘴就投Rokid钱，一次都没有，一分钱都没有。 ”
在许多投资人眼中， Misa这个人清高甚至狂傲。不亲自来Rokid ，他连见都不愿见，随便找个借口搪塞过去：你先来看产品，我再给你发商业计划书——其实他根本没有商业计划书。有大客户上门，团队提议去吃顿好的，祝铭明不愿意：在公司吃点盒饭得了呗，一定要吃大餐才能谈，这笔生意就别做了。
总之， “在Rokid ，就得按Rokid的规矩来。 ”
或许是人以群分，被Rokid这种作风吸引的投资者，也对CEO的“任性妄为”给予了充分的包容。祝铭明感慨，即使在公司最危险的时候，投资人也绝对信任他的决策， “没有一个人给Rokid添过乱。 ”

不停犯错的老板创立以来， Rokid有过两个“关键时刻” 。
第一个时刻是2019年，主打智能音箱业务的Rokid疲于应付当时的“烧钱大战” ，在一周内决定转型做AR眼镜。团队提出研发一款具有测温功能的AR眼镜Rokid Glass 2 ，在次年1月召开发布会。