游戏直播进入存量竞争，斗鱼能否溯流而上？市场无比怀念2020年。彼时的前

文章图片
市场无比怀念2020年。
彼时的前三季度，斗鱼斩获73.33亿营收，归母净利润6.82亿，那是属于斗鱼、虎牙的双雄时代。
两年后，行业环境巨变，催生之下的“宅经济”并未给游戏直播带来想象中的持续性利好，随着行业开始进入存量竞争，斗鱼还能否溯流而上？
【游戏直播进入存量竞争，斗鱼能否溯流而上？】同比利润扭亏控制成本实现单季度盈利
11月21日，斗鱼（NASDAQ:DOYU）发布了第三季度财报。两大主营业务收入下滑趋势已经明显放缓，同比利润实现扭亏为盈。财报显示，第三季度的营收为17.98亿元。其中，来自直播的收入为17.05亿元，广告和其他收入为9330万元。第三季度调整后净利润为2570万元，上年同期为亏损7270万元，同比实现盈利。

文章图片
通过降本增效，斗鱼连续两个季度都实现调整后单季度盈利，财报显示，第三季度的收入成本为15.471亿元，同比下降25.2% 。其中，收入分成费用和内容成本同比减少28.23%；带宽成本同比下降17.4% 。
当业务收入开始下滑，只要成本下降的的速度更快，依然可以实现账面的盈利，但这对企业而言并非最优解。但长远来说，利润和现金流决定了企业的生命线长短，有足够的粮草才更有可能找到方向，熬过黎明前的黑暗。
斗鱼表示，核心业务直播收入的减少是实施了审慎的经营战略，以促进其平台的长期发展。而广告和其他收入减少，是继续探索新的商业化模式，利用了一部分本可直接货币化的广告流量，及在宏观经济疲软的情况下广告主的需求减弱。
对于这个解释，市场仍有质疑之声，因为用户是一个游戏直播平台的根本，而斗鱼的用户数仍在“滑梯”之上。数据显示， 2022年第三季度，斗鱼的平均移动月活用户同比下降7.7% ，平均付费用户数量同比下滑22.2% 。
但公开数据显示， 2022年国内游戏直播行业用户增长仅4% ，宣布行业进入存量竞争格局。此外，今年上旬，四部门联合发布《关于规范网络直播打赏加强未成年人保护的意见》，监管也步入“深水区” 。市场和监管的双重压力之下，斗鱼和其竞争对手虎牙，却做出了不同的选择。
游戏直播进入存量竞争“双子星”的不同选择
第一是对电竞赛事版权的态度不同。斗鱼对版权的态度更为审慎，会从投入产出比、流量贡献、成本评估的角度来确定版权的出价。摒弃“唯版权论” ，逐渐将重心转向自制内容的斗鱼也因此放弃了绝地求生冠军联赛(PCL)和英雄联盟职业联赛(LPL)这两项大热门电竞赛事的直播版权。而虎牙近几年来则在版权方面加大投入，揽获多项电竞赛事独家版权，去年更是斥资20亿买下未来五年的LPL职业联赛版权。
随着电子竞技项目入选亚运会，再到国际奥委会宣布2023年举办首届电竞周，电子竞技受到空前关注，随之而来的便是各大电竞赛事版权费持续走高。
而购买版权，最终也是为了变现。通常路径是，某平台购买独家版权后，再向其他平台分销。但当前宏观经济低迷，降本增效是整个互联网行业的大趋势，许多直播平台在购买分销版权方面格外谨慎。在分销渠道缩减的情况下，版权购买的成本无法得到均摊，电竞比赛也无法获得更大的曝光量，既不利于电竞项目的品牌树立，也要求虎牙需要更强的商业转化能力来对冲赛事版权的成本支出，相较之下，斗鱼将重心向自制内容和运营创新转移，无疑是更为长远的选择。