当然 , 由于设备的独特性以及“一对多”的多用户属性 , OTT广告也有自己的弊端 , 但行业头部玩家已在陆陆续续给出解决方案 。
比如对单个用户的洞察不够精准 , 知道哪个家庭看了却不知道哪位成员看了 。 针对此头部OTT品牌也在求解 , 比如覆盖7050万+家庭的小米OTT , 就与顶级数据服务提供商TalkingData战略合作 , 形成涵盖投前增强与投后增效闭环链路的新一代OTT营销方案 , 打通小米生态与TalkingData全域生态数据 , 既可洞察到用户家庭成员级的广告触达画像 , 也可对广告曝光、用户点击/扫码、购买/复购等全链路媒介触点进行还原 , 不断提升OTT广告投放的ROI 。
再比如OTT大屏被诟病善于品牌弱于效果 , 但随着用户习惯的改变 , OTT大屏的弱点正在变为强项 , 除了引导用户手机扫一扫下单外 , 智能电视购物本身在加速普及 , 阿里等巨头在推动电视淘宝这样的大屏购物App以获取增量场景 , 同时也在探索3D/AR购物 , 这些对品牌来说也是增量场 。 小米OTT也在不断强化后端转化能力 , 除了创意开机、大屏直播、跨屏互动等传统强项广告类型外 , 正在强化后链路销量转化 , 比如马伊琍代言的简餐品牌理象国在小米OTT投放了创意开机、高清画报等品牌广告 , 用户也可一键到电视淘宝的理象国旗舰店下单 , 购物流程跟手机淘宝一样方便 。
写在最后:
【机器|紧日子下品牌越来越卷,最后一分钱要花在哪里?】非常时期 , 品牌缩减预算的同时更注重营销效率 , 将更有限的预算花在更重要的品牌建设上 , 在品牌建设上也在大幅调整投放媒介与内容策略 , 更加重视流量与质量的兼顾 。 优质内容的“视觉锤”与OTT大屏的“媒介钉”结合起来 , 就可以最大化品牌建设效率 。 当越来越多品牌认可OTT大屏的广告价值时 , OTT广告平台也在与行业伙伴一起探索 , 不断地强化长板、补齐短板 , 给出更有效的营销解决方案 , 这让OTT大屏营销在未来充满更大的想象空间 。
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