摩登天空|短视频“音频化”，音乐“视频化”( 三 ) 高精度|智维|移动|腾讯|机器人

据快手数据，平台上有收入音乐人数量提升754%，音乐人总结算金额提升480%。而且目前在快手结算收入达到1000元以上的音乐人中，超56%的人粉丝量在1万以下，超28%的人粉丝量在1万至10万之间，超过15%的人粉丝量在10万以上。
总之，自带音乐基因的短视频平台开展音乐业务水到渠成，而且其流量巨大宣发优势明显，势必会对音乐平台产生影响。只不过用户在垂直平台听歌的习惯难以改变，而且短视频平台音乐版权数量相较少，短时间内不会对音乐平台产生威胁。
四、“共生”转向“竞争”音频平台与视频平台从共同合作到摩擦冲突只有一个”版权“的距离。
以往，在线音乐平台掌握版权大权，视频平台拥有巨大的流量池，两者合作既满足了短视频平台对于正版音乐内容的协同需求，也满足了音乐平台增加宣发渠道，提高曝光量和受众人群的需求。
例如：抖音和网易云音乐战略合作、腾讯音乐和快手战略合作，双方就音乐人扶持、音乐宣发、音乐版权、音乐IP等方面优势互补、创新探索，彼时短视频平台和音乐平台处于互惠共赢阶段。
而今市场开放音乐版权，短视频平台也想进入音乐市场分一杯羹。与此同时，腾讯音乐、网易云音乐竞争的焦点将转向音乐社交、音乐视频、K歌服务等多维度的较量，双方不可避免的产生竞争冲突。
伴随着短视频平台“音频化”、音乐平台“视频化”的进程加快、双方内容重合度会更高，届时必然会出现抢占用户时长的局面，而当形成流量纷争的时候，双方的共生逻辑也将转为竞争逻辑。
综上所述，音频平台“视频化”调整是为了扩展业务边界、延展商业变现能力，视频平台“音频化”则是为了优化平台服务、开拓新的增量市场，当两者调整路线出现重合的时候，一场短视频与音乐平台的战争似乎正在悄然到来。
#专栏作家#刘旷，微信公众号：liukuang110，人人都是产品经理专栏作家，海南三车网络科技有限公司董事长、购团邦资讯创始人、知名自媒体。国内首创以禅宗与道学相结合参悟互联网，把中国传统文化与互联网结合，以此形成真正具有中国特色的互联网文化以及创新精神。
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