商家联合取消满减、配送成本加快上涨，美团三季度却盈利了？( 二 ) 在一众互联网公司表现惨淡的

用户和商家增长放缓，但配送和佣金收入上涨，或许和美团在统计口径上将外卖和闪购合并在一起更为相关。相对于餐饮外卖的高复购率，闪购业务代表的是较高的客单价。
【商家联合取消满减、配送成本加快上涨，美团三季度却盈利了？】闪购业务和外卖共用同一只骑手队伍，骑手可利用在午晚用餐高峰外的时间，接闪购的单子，增加配送频次、提高单均收入，最终摊薄整体订单成本。不过，闪购在用户渗透和品类拓展上，还有较大的提升空间。
据浙商证券研究所统计， 2021年美团外卖的年度交易用户达4.4亿，美团闪购的为2亿，渗透率不足50% 。较新的数据来自洞见数据研究院，截至2022Q2美团闪购的年度交易用户超过2亿，约为外卖4亿年度交易用户的一半。无论从哪个数据来看，虽然美团将已获得的外卖用户定义为即时零售的同一用户群，但后者在用户获取上似乎相对停滞了。
品类上，综合美团研究院等的数据来看，生鲜食饮仍为核心。但随着本地商家资源的饱和，美团还需要往粮油食品、服装鞋帽、日用品等方面拓展供应链的积累。同时，受到价格和更新频率的营销，消费者对3C家电品类的即时需求也并不是特别高。今年三季度，美团和苹果、苏宁的合作令人印象深刻。不过，美团并未公布iPhone14在自家平台上的销售数据。
可以给出参考的是，美团闪购的主要竞争对手京东到家（包括了小时购业务）截止至第三季度的近一年商品交易总额达到了589亿元，同比增长58% 。美团闪购基于骑手配送网络走向更丰富的商家资源，京东则通过收购达达提高履约效率，逆行着挤上了即使零售的赛道。从财务数据上看，业务增收的效果是更明显的。

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最后从在线营销服务收入来看，仅8.0%的同比增长率则集中体现出抖音、快手等短视频平台对美团本地生活服务的冲击。在2022年第一季度，包括餐饮外卖、到店酒旅和新业务在内的在线营销服务总收入同比增长了23.9% ，其中餐饮外卖的为20.4% ，到店、酒店及旅游的为22.6% 。到了二季度，核心本地商业的在线营销服务收入的同比增长率，仅剩1.4% 。
美团称，短视频平台在本地服务方面取得快速增长，主要体现在满足了“优惠消费和推广需求，包括新店开业和促销期销售” 。从手段上看，通过促销、补贴获客，已经是美团前期扩张时用过、并已经放弃了的，并不是长远之计。
但同时，以喜茶为代表的新式茶饮品牌们，联合起来宣布从11月起取消在美团平台上的满减活动。这背后当然有某个餐饮赛道自身成本上涨的原因。不过，也透露出美团提供给商家的赋能服务，已经出现了无法和商家提高收入的需求相匹配的端倪。
关于以买菜、优选、电商等为代表的美团新业务，在第三季度的亏损有所减少：从去年同期的100亿元亏损，缩窄到了67.7亿元，环比相对持平。
三季度，美团持续对新业务进行收缩调整。退出北京等多个城市后，美团优选的定位变更为“明日达超市” 。美团团好货事业部则改为团好货业务部，并归于美团优选事业部，进行整合经营。这么看来，在“美团的买菜业务和外卖业务，是不是互相冲突的？”这个问题上，美团已经根据现实情况，做出了选择。
美团的现金还算充足，截止9月30日的现金及等价物等共计1116元。但关于接下来要怎么走，除了谨慎克制，美团似乎尚未释放出其他的清晰信号。