拼多多|拼多多正以肉眼可见的速度走向衰退( 二 )


竞争领域
竞争对手
电商
淘宝、天猫、京东、淘特
直播带货
抖音、快手、微信公众号
社区团购
美团、兴盛优选
生鲜闪送和夫妻店
叮咚买菜、朴朴超市、联华、物美、明康汇、生鲜夫妻店
二“消费降级”是把双刃剑 , 对拼多多而言究竟是不是好事 , 尚不能一概而论!我们不能因为周围开始用拼多多的人数多了 , 就直接简单推断出:拼多多未来会先取代淘宝 , 然后继续打败天猫、京东 , 做到一家独大的结论 。 要站在长远的角度 , 根据消费者的消费理念、消费行为等群体特征 , 仔细观察市场未来的客观发展规律 , 再结合拼多多高层做出的一系列战略部署 , 冷静分析才能得出相对正确的结论 。
先说下个人的愚见 , 我认为“消费降级”对拼多多的而言 , 虽然开头有一个良好的机会 , 但碍于公司管理层的麻痹大意 , 外行做内行的事情 , 反而会错失诸多良机 , 拼多多多半会因此而裁员 。 我的理由主要有以下几点:
一、消费降级 , 是在国内消费市场大面积流行 , 并不是指单独的某一小块人群 。 因“失业潮”、“倒闭潮”、地区静态管理等不利于经济发展的因素接连不断地上演 , 国内各行各业全面复苏尚未有明确时间 , 大多数居民都选择了开流节源的理财观念 , 手里有余钱的中产阶级考虑到理财的低收益率 , 直接选择提前还房贷;没钱的底层阶级就拼命把钱存在银行里 , 以防止某些意外事件发生 。 对于商品的消费和服务理念 , 则是在一定程度上选择降低体验、个性、品味、态度 , 以便在最大程度上实现物美价廉 。 例如:女性从迷恋购买国外大品牌的神仙、兰蔻等化妆品到购买国内小众品牌百元内的微诺亚、可复美、雅奇等;男性能在家里锻炼就不会去健身房……在同样质量价钱差距不大的 , 能买便宜就不会买贵的 。
设想原本月收入过万的你 , 每次出去吃饭一顿都要花上几十到上百元 , 现在都尽量从家里带饭到公司 。 平时从淘宝、天猫买的品牌衣服 , 件件都是上百元起步 , 现在你也开始尝试从一直看不起的拼多多上 , 购买几十块钱的服饰 。 月薪过万的你 , 面对经济下滑的压力 , 在生活各方面上都作出了巨大的妥协 。 为何反而会认为拼多多上那些月薪未过5000的普通百姓 , 还能保持一成不变的生活?