没有老板的人生有多爽，就有多「糟」｜90后的创业坦白局( 三 ) 当缩紧的校招与内卷的工作成

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夏鹏：从未有过那么爽。我之前在新东方的时候，想把我的校友，我认识的资源介绍过去，还得考虑这件事儿能不能成，能不能行，或者来了以后人家能不能赚到钱，所以就劝退自己，算了吧，别折腾了。
但自己一出来创业，就发现不一样了，所有的资源和人脉我都可以调动，因为这是自己家的事儿，我就能说了算，不用再请示和汇报了。没有一个领导的人生有多么爽，你们可能是不能体验了。
范范：从身份的转变上来说，我最大的感受就是变累了。因为作为创作者，我面对电脑就可以把自己的故事创作完，我需要沟通的对象也只是导演、制片人，我不需要为他们的生活负责任。但我现在需要为我的合伙人，我的员工负责任，所以我会想，现在写的每一个字后面都有一堆人在等着我喂饭。责任感变强了，同时也更累了。但没有这个压力，也没办法创业。
夏鹏：我给你做个心理按摩。创业有一条军规就是，时间最关键。时间里含着机遇，老板千万不要浪费时间去做不重要的事，否则公司很容易长不大。你不能靠自己的一张嘴养活一个班，一定要让每个员工负担各自的压力。
我知道这很困难，因为我自己也摔过坑。在做抖音的过程中没有把追责权利压到下面的小伙伴身上，也没让他们为自己而战。这样老板包打天下的方式，我就会很累，而且在做企业的过程中会迅速地撞到瓶颈。所以老板一定要干的一件事就是，给下面的小伙伴控制个度，让他们敢于去犯错。

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夏鹏：当你有了危机感，你才会控制风险。任何创业者到最后，都是风险厌恶型的，而不是风险拥抱型的。所以创业一定要知道的就是公司账上的钱，除以每个月的成本，还能撑几个月。这个数一定要随时随地在脑子里。
有人说危机感会不会过度，其实任何都不过度。比如我很清楚我们公司现在账上的现金，如果连续18个月不进账，那就倒闭了。所以在18个月里，我一定要做出正确的决策。
【没有老板的人生有多爽，就有多「糟」｜90后的创业坦白局】其实如果一个企业能支撑12个月，安全域度已经够了，但18个月的安全域度，也不能让我去乱折腾。我仍然要仔细地想每一个决策应该怎么做。不要飘，否则要出事的。
危机感不是想象出来的，都是基于事实的。比如我账上的18个月现金。但我不会想说，万一明天有个什么事情？这是基于想象的，是不健康的。
范范：我觉得危机感就像是人的痛觉系统，你感觉到痛的时候，才知道什么是要避免的。正常大家都会有危机感，比如我这个月没干好，老板是不是要扣我奖金？这其实是一个动力，你之后才会往更好的方向去发展。
平常的时候稳，关键时候才能快

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范范：我觉得很重要的一点，就是不要因为他是你的朋友而选择和他合伙，得是因为他对你想要创造的，或者想要创业的行业有价值才合伙。因为友情在这个过程中是不占有任何优势的，好多到最后都会变成绑架——“我对你怎么好，我的人生对你来说有怎样的作用” ，但这和钱是完全不沾边的事情。所以不要轻易和朋友创业，要和能成为你战友的人一起创业。