我相信这也是我今天希望跟大家借助未来发布峰会需要强调的,当我们在讨论数字时代品牌建设的时候,我们必须意识到我们是在谈论APP,我们是在谈论APP的方法论,我们在谈论一个不断更新、不断迭代、不断进化,就像刚才郝景芳老师所提到的连续的升级,这样的一种连续,何止润物细无声,简直让我们一觉醒来大变天,我们甚至可以这样说,所有的这种变化恰恰意味着,我们今天对所有新消费的理解都要重新看待估值体系、评价方法、估值模型,今年8月份我把这样的方法称之为数字孪生。
在过去差不多两个月里面,我昨天刚刚回到北京,因为发布会太重要了,因为每年这样的坚持,未来呼啸而来。但是更多的时候,我知道我不那么重要,品牌旗舰店并不那么重要,品牌的玩法也并不那么重要,因为用法在随机碎片化的时代里面,可能会定义成是不是这样的夜晚,你才会偶尔想起我。
我相信我们做这样的思考,恰恰是因为我们都正在把自己作为方法,像APP一样更新即实践,这个更新是城市更新,是乡村振兴,这个更新是三顿半从线下进化到线上的飞行,是话梅从美妆集合零售店定义品牌的概念店能否叫做话梅,这个更新是我们看到的元气森林不仅仅在会员店里面大行其道,凭借着一个又一个投资,构建了一个更加宽广、开阔的新消费护城河。
游戏规则在发生着本质的变化,这种本质变化,我们甚至可以去想是产品更新,还是观念更新?产品更新是不是我们说的体验一种新的生活方式,我们坚定的实践它,让品类开发更深入。传统的评效法则,传统的渠道法则,传统的零售法则都已然失效。
我相信我们的朋友圈,我们的社交网络充斥着所有关于DTC的描述,但是你可能说2020年我们才开始关于DTC大行其道的讨论,但是2021年却成为了DTC品牌上市的大年,难道这一年之间发生了什么惊天动地伟岸的变化吗?我想说变化已经发生,就像以前说未来已经到来,只是尚未流行。元宇宙如此,虚拟现实的融合如此,新消费如此,5G+AIoT亦是如此。我们甚至可以这样说,当我们在讨论提案一种生活方式的时候,这到底是一个单品,到底是一个线下的空间,到底是网红参与,到底是打卡目的地,到底是零售创新、渠道创新、用户运营的创新,亦或是全新材料的更新?
不久前,我与研究小组的同学在考察三里屯新店的时候,我们看到了迪奥和运动鞋的联名,我们突出的感受就是今天消费者越来越在乎的是意义和价值观,物质的丰饶让我们精神享受争夺,我们不在意你穿的何种品牌,但是我们很在意Logo搭配,这个Logo和谁在一起,我们甚至No Logo是不是可以表达简约不多余的生活方式,甚至更在意在极简主义盛行与差异文化,成为主要表达方式体系的时候,为什么我要在意古驰的极繁吗?
我甚至在想,是因为我们的审美,我们的认知,我们关于价格判断本身,形成了类似于刚才泰哥所强调的分层,在这种分层里面,既有审美层面,也有我们说的兴趣与偏好层面的,我们看到的所有撕裂,似乎是一种全体主义,也似乎是一种自由主义,但是能不能归根到底成为一种新的审慎的保守主义?我们无从得知。但是即便如此,我们在看到新消费本身变化的时候,我们对于符号这个词,应该重新看待符号背后的影响力是怎样,作为一种新生活方式来影响渗透。
当我们在讨论OATLY的时候,我们在谈白蛋白的时候,我们不得不讨论在中国与咖啡市场的伴侣形态,尤其是基于星巴克载体,完成了从0到1,或者从1到10。以前可能是六个核桃,可能是“椰树牌椰汁”,但是我们觉得很土,觉得在收割智商税。但是我们有一个习惯,给我来一杯椰麦拿铁的时候,这种口头禅背后隐喻的意识,恰恰代表了我们对于新生活方式,一种自我认知的存在感和和确认的能力。我们甚至在想,到底在谈论类似于Delicates与白T,白T的生活方式与我之前的生活方式有什么本质与不同呢?它到底是产品驱动还是营销驱动,到底是品类驱动还是生活方式驱动呢?
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