生活方式|面对未来的思考，吴声：未来已经到来，只是尚未流行( 三 ) 李萌|国家|新一代|人工智能|试

太阳底下并无新鲜事，我非常同意在企业级服务里面，在最近非常热门的话题，在前不久红杉资本的刘星与Zoom创始人对话里面，正好我们自己的课题就是从SLG到PLG与CLG，也就是从消费驱动，到场景驱动，到产品驱动，也就是说即便是企业级的采购，也越来越仰仗着用户的体验与终端使用者的口碑。所以Zoom也好，所以我们说的产品做的最大的品牌力也好，所以我们说的今天用户关于一种生活氛围道具，能否定义为是老品牌不重要，重要的是都是露营，郊野楼营、城市精致露营，猫王似乎找到东山再起的方法论。
我相信所有的变化都意味着观念更新才是这轮更新的源头。我们总是会说等等，疫情过去之后会好一点，不着急，慢慢来比较快。等稍微正常以后，我们来办一场大的Party，我们可以很坦白地说，你永远没有这样的机会了。一去不回，意味着我们在进入一个全新的常态，在这种常态里面，对于社交距离，对于口罩，对于扫码，对于个人信息的保护，对于小程序生活，所有这些关键词，都在成为我们熟悉到接近陌生的一种底层要素。我们甚至没有办法去分辨，什么是今天的边界，我们只知道随波逐流，在推波助澜的过程当中，最终我们都在活成我们自己，关于自我认知的一种知识图谱，你所选择的品牌、所应用的品牌、所使用的产品、所选择的生活方式，背后都是什么？都是原创的自我认知。
我刚才提到的意义，我刚才提到的价值观，刚才提到所有的品牌，如果足够的内容能力，在今天是没有办法能够成为我们所谓的一种新消费。也就是说当我们在讨论某一种零碳生活和低碳生活的时候，我们关于那些品类能不能被双碳+重新做一遍，能不能被AI+重新做一遍，能不能被友好可持续发展的实践、环保生态的材料重新做一遍，我们开始给予无穷无尽的想象，新消费正在成为我们心心念念分享的内容，这个内容就是三顿半飞行电台，就是我们看到的观夏的《昆仑》杂志，就像Instagram电子图刊一样，就像小红书精致的分享一样，为什么Bilibili与小红书今天在争夺在座各位都没有想到一个品类，他们两个在争夺什么样的品类呢？这个品类叫深度评测，因为意味着使用时长，因为意味着黏性，也因为意味着全新的用户关系，最终能不能形成DTC的机制。
事情正在起变化，所有的这些变化，也恰恰在告诉我们，在过去一年里面，被称之为最精彩的联名居然Manner咖啡和（音）的联名款是“小猫咖啡”。到年底的时候《野兽的花》我认为揭晓了这个谜底，但是这个谜底里面审美一次一次，通过各种类型的产品，通过各种类型的门店形态、陈列美学所表现出来的是什么，是消费升级的画像与后疫情时代的疗愈。我甚至在想，如果野百合也有春天，只不过野兽派住着我们每个人内心的美女是我们自己对内心的容忍，我们甚至在想元宇宙既是主动的晋级，数字时代主动的融合。
我们甚至在想所有人都理解“YYDS”、“躺平”、“内卷”，哪有什么内卷，只有卷不动的我们，哪有什么躺平？只有自以为的躺赢，哪有什么YYDS，只有YYSY，有一说一，就事论事，但是我依然要说我们进入的是更加具体而微的场景，这种更新我把它叫做“小题大做”。没错，“小题大做”就是这个时代最重要的品牌建设的方法，你找到了小问题，然后去大做文章。你定义出你的场景，沉淀了独有场景资产，可以让用户的资产可持续。
我刚才提到的DTC品牌上市潮，我们是做了不完全的梳理，但是依然足够的惊心动魄，他们是消费者的审美，有这一代更理性的消费者所塑造的科学品牌，塑造的透明的商业品牌，它也是一代人有一代人的宿命的正面表达。我们依然残留在我们的肌肉记忆里面无法表达，只不过因为我们羞于承认，我们已经进入了一个全新的新世代的无人周期，这个周期里面我们的话语体系，不能够在EDG没有表达，EDG能怎么样，能够说明你能够迅速的熟练的，形成你个人的资产、影响力、权利，乃至于生活的自我认同吗？带着恐慌、焦虑、迷茫的追逐里面，我知道我们不知道风往哪个方向吹，我们只能风吹到哪一页读哪一页。