生活方式|面对未来的思考，吴声：未来已经到来，只是尚未流行( 四 ) 李萌|国家|新一代|人工智能|试

我们希望能够更加具体的看到这种创新的趋势。这是我2021年最认同的快手提出来的新市井商业，如果说附近因为数字化正在消失，像一篇文章所说的一样，当APP正在攻克附近的时候，是什么让附近以多样性与包容性正在回归，我把它称之为2021年最重要的商业理解，在这个理解里面，我们应该让我们的生活与商业在更加无界前提里面，能够创造出更多的新价值，是真正意义上能够让我们确定我们还生活在当下，能够让我们彼此从社交距离、餐桌交往的眼神交流，变成真正的一种眼神默契，甚至于我们在所有的变化里面，其实我们希望看到那些不可言喻的现象，能够被简洁而清晰的完成解释，这就像Prada和乌中市集的联名，到底谁在成就谁，谁又在解构谁，谁是谁是市美，谁又是谁的Prada？所以，当快手磁力引擎，包括快手电商提出深耕新市井生态的时候，我相信我们正在离我们生而为人，不必抱歉又近了一步，离我们能够知道只有彼此的面面相对，只有我们珍惜身边人，才是我们无与伦比的小确幸，我相信所有的这些变化都是因为数字化应该重建信任关系，重构用户价值。
第二个趋势我称之为品牌建设的关键人，不再是传统意义的CMO、COO或者CIO，而是内容架构师、首席策展官、书单主理人。的确我们重新在思考，重要的生态位，应该被我们勤勉的重新发现、重新发掘与重新定义。我刚才提到“话梅法”，我们提到类似的茶里与地道风物茶文化的内容体系建设，以及大疆与哈苏概念店融合式影像体验企划的解释，不仅仅是为了让年轻人说，它很有逼格。在深圳的南头古城我上周去了喜茶的店，我买了一杯茶56元，我不知道我最后喝下去的时候，是不是能够理解它物有超值？但是我知道我完成了一次基于独特性的畅饮，到底是为了它的氛围，是为了南头古城而来，还是为了喜茶唯一的这个店而来，我已经不得而知，但是我们终究在为稀缺的精神消费在付费，在买单。
所有的这种变化，也是因为我们今天越来越已经开始习惯于无所不能的供应链，无微不至的成熟的制造业解决方案的敬业。我相信每个人都在焦虑，我们焦虑在大量的一些宏大叙事的关切里面，向左走或者向右转。但是如果我们知道昨天是中国物流集团正式设立的日子，为什么会有中国物流集团呢？是不是数据安全的智慧物流本身去定义了工业安全，是不是因为工业本身最终会长出各种繁华涌现呢？所以，有一种生活方式，叫做供应链生活方式。我们讲的关于会员店，无论是盒马X会员店、山姆会员店、麦德龙会员店等等，他们能够重新卷土重来，和宜家、山姆开始推设城市中心会员店是一样的，我们甚至可以在想，为什么大量的国外品牌全球品牌，进中国的时候，都自带供应链体系，但是我们很多品牌在出海的时候，没有形成自己的系统，开始互相厮杀。
在这样的一个命题里面，我们能问出很多关于品牌建设，关于新品类关系的一种新问题。无论如何，我希望我们能够在生活方式的原点里面去思考，数字时代的品牌，为什么是一场无限的场景游戏，因为用户认知进化，经常会表现成“进两步”，也可以变现为“退一步”。但是无论如何，这些变化也告诉我们，只有与用户认知共同变化是基于技术驱动、消费精神的驱动、文化意义的驱动，我们才会说关于意义，关于风格，关于体验，我们才能共建数字时代的美好生活。
谢谢各位！
（温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。）