增值服务|B站寻找第二条命( 三 )

其实很多音视频网站都在自动续费扣费上踩过坑。这也是出于包括自动续费在内的增值服务，对几乎每家公司来说都是巨额利益的变现渠道，于是不少平台都会设置提前自动续费和不断设置高退出门槛。
比如本地服务软件饿了么，和健身服务软件KEEP，也曾经把自动续费的时间节点，设置在了到期前1天。
但相对其他盈利性APP来说，B站用户对平台“一切向钱看”的行为的容忍度明显更低。
B站基因中本身自带有“二次元”、“鬼畜”、“Z时代”的特征，许多忠实用户最初也是因其基因中的热忱和理想化而聚集。

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但如今其原本追求理想化的独特基因，却成为公司的变现毒药：B站越是急着商业化，急着从用户口袋里掏钱，用户对“小破站”的情结和滤镜就越是被快速打破，甚至有部分粘性较弱的用户在网上宣称，他们已经“把订阅的会员全都取消了”。
因急着变现的难看吃相而被用户诟病，B站已经不是第一次了。以前对平台用户做出承诺的“老番剧不收费”，如今也照收不误。处处都要花钱还不算，标题党、封面党反而获得更多流量，挤压优质内容up主的生存空间，劣币驱逐良币损害着B站基本的内容生态。
此次的电商带货计划，则更加显现了B站的想要实现盈利的商业化特质。一旦完成商业化的转身，B站无疑会失去一部分氪金能力有限的核心老用户。
似乎迅速扭转亏损和提供完美的用户体验不可共存，这也就意味着在纯粹理想化聚集地，和大规模实现盈利的商业化平台之间，B站最终只能选择一个。而近几年来B站一直在这两种特质中徘徊，虽然几次试水电商带货，却始终束手束脚。
B站如果真的想要撑下去，就必须“去B站化”。
03疯狂投资43家公司，游戏电商对半开
B站“去B站化”的过程，注定长期又曲折。
从B站目前的对外投资逻辑来看，往哪个方向走才能挣钱，它还一直在探索阶段。从根据新浪财经数据，B站从2013年开始对外投资事件有146起，属于2021年内对外投资为43起。
今年的43起投资也表明，B站的投资方向，还是主要以游戏开发和游戏平台为主。公司总共投资了17家游戏公司，比如说年初投资的洛斯特、心动网络和衍光网络等，属于B站作为游戏起家的“传统艺能”。
而同时B站也在大量投资各类MCN和红人电商，比如MCN机构艾稣科技、次维文化、和幻杳网络。红人电商也投资了如涵文化和如涵电商，都是电商KOL的孵化机构。也体现了B站作为内容平台，对优质UP主和背后的MCN进行投资布局和把控。
此外就是一些化妆品和服装，最知名的就是B站对“三坑服饰”品牌“十三余汉服”，和国产男妆品牌理然男士化妆品的投资，公司甚至还投资了一些餐饮品牌如粉红汉堡和鹰集咖啡。

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十三余汉服在其他平台直播带货
图源：十三余汉服官方微博
虽然业内声音评论称B站投资“章法混乱”，甚至有人认为其应该“停止无意义的对外投资”。
但从中也能看出B站想保住游戏这个原本的“现金牛”业务，又想在直播电商这个当红风口分一杯羹的思路。一旦走通，就可以通过自主开发游戏赛道开拓出新的营收入口，又能不浪费其自身拥有的流量优势。
实际，B站此前营收的绝大部分都来自游戏。上市初期B站被认为是一家“游戏公司”，游戏业务几乎占B占营收总额的80%以上。这个状态一直持续到2020年4季度。